淺談財務會計與管理會計的融合策略

鄧姣英

摘 要：本文主要以淺談財務會計與管理會計的融合策略為重點進行闡述，結合當下財務會計與管理會計的融合意義為主要依據，從增強會計制度完善工作、應用新興的融合方法、提高財務人員素質要求這幾方面進行深入探索與研究，其目的在于提升財務會計與管理會計的融合效率。

關鍵詞：財務管理 ?管理會計 ?財務會計

對于企業運營發展來講，推動財務會計與管理會計有機融合非常重要，其不但同企業財務管理水平有關，還同財務信息的完整性有莫大聯系。基于此，相關人員需加大財務會計與管理會計的融合力度，促使其融合作用在企業未來發展中全面發揮出來，為企業長足發展打下堅實基礎。本文具體分析財務會計與管理會計的融合策略，詳細如下。

一、財務會計與管理會計的融合意義

（一）提高財務管理效率

企業的財會工作包含很多方面，其中比較典型的是會計核算、編制財會報告以及記賬憑證等，而管理會計主要負責對財會工作結果進行系統分析。因此二者之間的聯系能夠給企業會計工作有序開展做鋪墊，管理會計工作范圍較廣，但是諸多都是立足于財務會計對有關信息的收集和整理而對部門工作展開的規劃，另外財務會計收集與整理的信息會應企業內部部門工作變動而變動，企業能通過應用其變化結果找出同企業最適的發展渠道。因此，管理會計同財務會計有效同和并不是指幫助企業在運營發展中找尋優化策略，還能提高企業的整體效益。

（二）助于財務信息完善處理

由于管理會計同財務會計應用的資源是相同的，如果單一的利用財務會計處理，會讓信息變動更繁雜，影響管理者收集有效信息，進而阻礙企業評價。而如果單通過管理會計處理資源，會讓一些重要信息被遺忘，影響企業運營發展。因此，財務管理同管理會計有效融合是處理經濟活動產生的信息的有效方法，可以保證企業員工充分掌握企業實際發展情況，并得到有用的信息，實現優化信息的目標，保證企業財務工作順利進行。

二、財務會計與管理會計的融合策略

（一）增強會計制度完善工作

通俗點講，企業財務會計主要負責計量、統計、確認企業經濟活動，上述工作可以簡化財務會計職能，但是其并沒有實現財務管理和管理會計有機結合。通過完善企業會計制度，依據實際要求明確會計人員的管理職能，另外還需確定其具體的管理權限，進而促使管理會計的實效性在企業運營發展中全面發揮出來。通過優化會計制度，可以有效提升制度的有效性，這對財務人員展開本職工作具有積極作用，由于其在具體工作中可以做到有據可循。在上述基礎上可以給企業運營項目提供完整的會計信息，促進管理會計同財務會計有機結合，讓企業財務管理實現進一步發展。

（二）應用新興的融合方法

任何事物要想融合發展都需要過度，走上新臺階。企業內部的財務管理工作，有機結合財務會計和管理會計，需要耗費用一些精力與時間。為此，企業需結合自身需求來設計會計結構、處理財務信息等，做好對應的統籌工作，這是促進企業良性運營的關鍵。在工作中，財務會計同管理會計有效融合深受企業多方因素影響，特別是組織體系不當，繁雜性較強的企業，會讓企業不能快速進入到企業經濟活動中。為此，在工作中，需從根本上區分財務管理和預決算會計，保證企業會計管理部門的嚴肅性，在上述前提下完成財務會計和管理會計融合工作，可以把其二者融合意義全面發揮出來。

（三）提高財務人員素質要求

作為企業財務的管理人員，需擁有高水平的專業知識，較強的職業素養和問題分析能力，有良好的優化問題的能力。因為社會的不斷發展，企業財務會計同管理會計有機結合已成為了一種必然，如果單一的應用會計技能，是不能滿足現階段企業發展需求的，基于此，企業財會人員需緊跟社會發展的腳步，在本質上加強自身綜合素養，完善單一的財務處理手段，從而加強自身的財務管理水平，這樣一來，在上述基礎上實現管理會計同財務會計有機結合的目標，促使企業良性發展。

三、結束語

綜上分析，新時期背景下，企業若想在繁雜的市場中占據一席之地，加強財務會計與管理會計融合勢在必行，其是保證企業整體效益的基本條件，還是推動企業良性發展的關鍵。因此，相關人員需給予財務會計與管理會計融合工作高度重視，通過應用有效方法，通過增強會計制度完善工作、應用新興的融合方法、提高財務人員素質要求，將其存在的實效性發揮出最大化，以期企業的市場競爭力上升到新高度。

參考文獻：

[1]石雨濛.軌道交通互聯網票務系統背景下管理會計與財務會計融合的策略探討[J].財會學習，2019（09）：103-105.