金融企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策研究

楊佳君

【摘 要】 財務(wù)管理活動對金融企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，不僅能夠保障金融企業(yè)的經(jīng)營活動的有序開展，也能幫助金融企業(yè)完善風(fēng)險控制機制。我國金融企業(yè)的財務(wù)管理活動仍存在著管理機制、方法、員工綜合素質(zhì)等方面的不足，金融企業(yè)應(yīng)該進一步加強和完善相關(guān)制度建設(shè)，保障金融企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 財務(wù)管理 風(fēng)險控制 金融企業(yè)

一、前言

金融企業(yè)的財務(wù)管理水平直接影響著企業(yè)的核心競爭力，同時也影響著企業(yè)經(jīng)營管理的效果。信息技術(shù)的發(fā)展和辦公數(shù)字化的普及，都對企業(yè)的財務(wù)管理活動提出了新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在財務(wù)管理活動中應(yīng)用的越來越廣泛，越來越多樣化的金融風(fēng)險也對金融企業(yè)的財務(wù)管理水平提出了更高的要求。金融企業(yè)是受市場波動影響最大的企業(yè)，面對瞬息萬變的金融市場，金融企業(yè)更應(yīng)該加強財務(wù)管理活動的水平，實現(xiàn)金融企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

二、財務(wù)管理對金融企業(yè)的意義

（一）提高企業(yè)管理水平。財務(wù)管理活動關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營狀況與企業(yè)未來發(fā)展方向，在金融企業(yè)中財務(wù)管理工作更是直接影響企業(yè)經(jīng)營活動的重要因素。在財務(wù)管理活動中，通過分析企業(yè)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營狀況與未來發(fā)展前景，能夠有效地管理企業(yè)未來的經(jīng)營中的預(yù)算分配工作。合理的利用財務(wù)管理工作，能夠通過市場的變化與企業(yè)經(jīng)營狀況，合理的預(yù)期出相應(yīng)業(yè)務(wù)部門的未來發(fā)展方向。有效的利用財務(wù)數(shù)據(jù)能夠保持企業(yè)經(jīng)營管理活動的科學(xué)性與正確性。利用財務(wù)報表也可以提高金融企業(yè)決策的正確性，保障金融企業(yè)在市場競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢。在大數(shù)據(jù)技術(shù)和計算機技術(shù)被廣泛應(yīng)用在金融市場的今天，利用新的技術(shù)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以有效提高金融企業(yè)的管理水平。

（二）提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。財務(wù)管理活動通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能夠有效的加強金融企業(yè)對于未來可能面臨金融風(fēng)險的控制，提高金融企業(yè)的抗風(fēng)險能力。在全球一體化進程不斷加深的今天，市場受到越來越多不穩(wěn)定因素的影響，面對日新月異的市場變化金融企業(yè)往往首當其沖。財務(wù)管理活動能夠在一定范圍內(nèi)合理的預(yù)測金融企業(yè)可能面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)及時調(diào)整和改變經(jīng)營策略，有效的化解可能面臨的風(fēng)險。同時金融企業(yè)嚴格財務(wù)管理規(guī)范在一定程度上也能夠進一步規(guī)范企業(yè)收支行為，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)職務(wù)犯罪和財務(wù)錯誤。

三、金融企業(yè)財務(wù)管理過程中存在的問題

（一）財務(wù)管理機制落后。我國長期形成的財務(wù)管理制度中存在許多不科學(xué)不合理的地方，一方面忽視財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用，另一方面財務(wù)管理活動管理制度固化。我國的金融企業(yè)對于財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理都較為死板，在金融企業(yè)管理體系中財務(wù)部門的負責(zé)人沒有得到足夠的重視。導(dǎo)致部分財務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險控制分析不能得到足夠的重視，財務(wù)管理工作也不能很好的統(tǒng)籌企業(yè)所有的經(jīng)營活動。由于經(jīng)營活動的多變性和市場的不穩(wěn)定性，金融企業(yè)的財務(wù)管理制度建設(shè)仍舊不完善。應(yīng)該加強金融企業(yè)財務(wù)制度的約束性，形成完善的企業(yè)財務(wù)管理制度。

（二）財務(wù)管理方法運用不完備。在金融企業(yè)財務(wù)管理活動實踐中，部分企業(yè)的財務(wù)管理活動片面重視財務(wù)指標的管理控制，而忽視了財務(wù)管理活動對企業(yè)經(jīng)營活動的其他價值。在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息和數(shù)據(jù)即將成為企業(yè)經(jīng)營過程中和人力資源、物力資源同等重要的戰(zhàn)略資源。金融企業(yè)作為受市場影響變化最快的企業(yè)，更應(yīng)該充分掌握企業(yè)財務(wù)管理活動中的信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供智力支持。同時財務(wù)管理活動中出現(xiàn)財務(wù)信息溝通不暢，資金的流通沒有有效的信息反饋，也可能會使金融企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)管理部門沒有有效的應(yīng)用各種財務(wù)管理辦法將會極大地影響財務(wù)管理活動的效果，也會影響企業(yè)財務(wù)制度的執(zhí)行。

（三）財務(wù)管理信息化水平不足。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在金融企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，數(shù)字化的辦公手段也在金融企業(yè)中得到普及。金融企業(yè)由于在安全性等方面的擔(dān)憂，數(shù)字化、信息化水平建設(shè)不足。但是數(shù)字化辦公是金融企業(yè)未來高效率經(jīng)營的必由之路，財務(wù)管理提高數(shù)字化水平也能提高核算效率和財務(wù)信息的應(yīng)用水平。信息化管理帶來的高效性必將深刻影響金融企業(yè)的財務(wù)管理活動，我國金融企業(yè)應(yīng)該盡快補全這塊短板。

（四）財務(wù)管理人員創(chuàng)新意識不強。金融企業(yè)財務(wù)工作人員受長期形成的財務(wù)管理觀念影響，缺乏對財務(wù)管理工作的全面認識。財務(wù)管理人員普遍出現(xiàn)創(chuàng)新意識不強，不能有效的利用企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營活動提供指導(dǎo)和參考。財務(wù)工作僅限于監(jiān)督財務(wù)活動的合規(guī)性，對于資金的流通情況等缺乏管理意識。同時信息技術(shù)的發(fā)展，也對財務(wù)管理部門工作人員的信息數(shù)據(jù)與應(yīng)用能力提出了新的挑戰(zhàn)。大部分金融企業(yè)的財務(wù)工作人員都沒有能夠跟隨時代的發(fā)展變化更新自己的視野，不能在快速發(fā)展的金融行業(yè)中，為金融企業(yè)發(fā)掘出企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的有價值信息數(shù)據(jù)。

四、加強金融企業(yè)財務(wù)管理的對策

（一）健全金融企業(yè)財務(wù)管理體制機制。完善的財務(wù)管理機制是金融企業(yè)財務(wù)管理活動的先決條件，也是維護金融企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要工具。金融企業(yè)的財務(wù)管理活動應(yīng)該不僅僅建立在保障企業(yè)資金穩(wěn)定與資金的籌措上，更應(yīng)該關(guān)注到企業(yè)的風(fēng)險管理與經(jīng)營發(fā)展策略。財務(wù)管理應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動性，在企業(yè)的利潤分配、預(yù)算管理活動中發(fā)揮引導(dǎo)作用，幫助企業(yè)積極應(yīng)對可能面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。企業(yè)在不斷的發(fā)展，金融市場也在不斷的變化，金融企業(yè)應(yīng)該建立起與企業(yè)發(fā)展狀況和金融市場變化相匹配的財務(wù)管理制度。然而，目前我國金融企業(yè)的財務(wù)管理制度固化，大多沒有跟隨市場的變化做出有效的調(diào)整，不能銜接市場發(fā)展的需要。面對不斷發(fā)展和變革的金融市場，金融企業(yè)應(yīng)該健全財務(wù)管理制度并建立財務(wù)管理的更新變化機制，以應(yīng)對不斷變化的市場。

金融機構(gòu)也應(yīng)該加強對財務(wù)管理工作的重視，優(yōu)化金融企業(yè)財務(wù)管理管理體制。一方面要加強金融企業(yè)財務(wù)管理的集中管理，便于金融企業(yè)嚴格財務(wù)管理制度，提高財務(wù)工作的嚴謹性與效率。另一方面加強財務(wù)管理負責(zé)人在管理體系中的地位，方便金融企業(yè)更好的利用財務(wù)信息，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標。加強內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作可能出現(xiàn)的風(fēng)險，完善企業(yè)財務(wù)管理的監(jiān)督機制。由此以來，才能夠使金融企業(yè)長期保持經(jīng)營活動有序性，提高企業(yè)的競爭力。

（二）綜合運用財務(wù)管理方法。金融企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)該不僅僅局限于對財務(wù)信息合規(guī)性和資金流通的管理，更應(yīng)該利用信息數(shù)據(jù)手段，充分利用企業(yè)財務(wù)管理的各種方法。在保障企業(yè)資金流動穩(wěn)定的同時，為企業(yè)財務(wù)管理提供相應(yīng)的風(fēng)險控制機制。全球一體化進程不斷加深，金融市場也正面臨著國內(nèi)和國際市場的多重影響，可能面臨的金融風(fēng)險越來越多樣化。財務(wù)指標作為衡量和界定企業(yè)金融風(fēng)險的重要工具，金融企業(yè)應(yīng)該利用財務(wù)管理方法精準的篩選出對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展有價值的數(shù)據(jù)指標，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提供參考意見。將財務(wù)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用到對企業(yè)業(yè)務(wù)部門的考核評估、對企業(yè)的預(yù)算管理等方面，幫助企業(yè)化解財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理活動的健康發(fā)展。

（三）提高財務(wù)管理信息化水平。數(shù)字化辦公和信息技術(shù)越來越多的應(yīng)用在金融企業(yè)的管理過程中，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理高效率的同時，也幫助企業(yè)科學(xué)化管理。利用信息技術(shù)手段能夠使財務(wù)數(shù)據(jù)信息準確及時的向上向下傳遞，幫助企業(yè)高效的完成對財務(wù)信息的管理工作，也有利于加強金融企業(yè)對于資金流動的管理和監(jiān)督。在財務(wù)管理工作中使用信息技術(shù)手段，也能夠使財務(wù)信息以更加直觀、科學(xué)的方法展示出來，幫助業(yè)務(wù)部門完成相應(yīng)的決策。同時大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也使金融機構(gòu)的能夠更好的對已有的財務(wù)信息進行分析、判斷，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更加科學(xué)的建議。財務(wù)管理信息的公開也能使企業(yè)員工更加清晰的認識到財務(wù)管理部門的價值和重要性，幫助企業(yè)嚴格財務(wù)管理，防止挪用金融企業(yè)資金等職務(wù)犯罪的情況。信息技術(shù)的使用也能在一定程度上防止財務(wù)管理人員出現(xiàn)人為錯誤，導(dǎo)致的財務(wù)漏洞，能夠保障財務(wù)信息的正確性和完整性。信息技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用將幫助企業(yè)提高財務(wù)管理的效率和效果，使企業(yè)更好的將財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，提高金融企業(yè)財務(wù)管理效果與質(zhì)量。

（四）提升財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)時代，知識和信息每天都在發(fā)生著天翻地覆的變化，金融企業(yè)財務(wù)管理人員需要及時補充信息和知識才能夠應(yīng)對不斷變化的市場。金融企業(yè)財務(wù)管理人員要加強財務(wù)管理的思想觀念和意識的更新，提高自己的創(chuàng)新意識和水平。不能被金融企業(yè)原有的思想觀念所束縛，應(yīng)該利用專業(yè)的知識與技能，不斷創(chuàng)新幫助企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理活動。提升財務(wù)管理人員的管理意識，幫助財務(wù)管理人員充分認識財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的價值，充分發(fā)揮財務(wù)工作人員的主動性。同時加強對財務(wù)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)，讓財務(wù)工作人員在具有良好職業(yè)素質(zhì)的同時，不斷學(xué)習(xí)完善自身。使財務(wù)管理工作人員不僅能夠以較高的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)時代和市場的變化，也能夠不斷的調(diào)整和改變?yōu)榻鹑谄髽I(yè)的財務(wù)管理工作不斷創(chuàng)新。

五、結(jié)語

防范和化解金融風(fēng)險是我國金融行業(yè)發(fā)展的目標，金融企業(yè)應(yīng)該進一步正確認識財務(wù)管理工作的重要性，加強金融企業(yè)的風(fēng)險控制能力與水平。金融市場瞬息萬變，金融企業(yè)只有進一步強化內(nèi)部經(jīng)營管理職能才能有效的保障企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。同時也要緊跟時代發(fā)展脈搏，利用信息技術(shù)手段完善金融企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營與管理工作，為我國金融行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

【參考文獻】

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