石永杰
摘要:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,主流媒體面對(duì)著融媒發(fā)展的新課題。如何積極利用傳統(tǒng)媒體制作優(yōu)勢(shì),搭建新型媒體平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與流量的雙融合,不斷提高主流媒體的影響力與公信力,文章就此展開論述。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;新興媒體;融合發(fā)展;實(shí)踐探討
中圖分類號(hào):G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)1674-6708(2019)239-0054-02
互聯(lián)網(wǎng)的迅猛崛起,在帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化水平,提升政府管理和公共服務(wù)能力,改善人民群眾生活質(zhì)量,傳播優(yōu)秀文化成果等方面,愈來愈顯示出其強(qiáng)大的生命力。尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端平臺(tái)應(yīng)用和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)迅猛發(fā)展,及其所催生出的全新的業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式,已經(jīng)深刻地改變了我們的生活模式,并影響到各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)行方式。而依托互聯(lián)網(wǎng)為載體與傳播手段的新興媒體,同樣也經(jīng)歷了一個(gè)規(guī)模、理念、體制、機(jī)制不斷嬗變的成長(zhǎng)過程。其與傳統(tǒng)媒體從新與舊、破與立、衰與榮、存與亡的緊張對(duì)峙,走向了你中有我、我中有你、互相影響、互相推動(dòng)的良性互融。習(xí)近平總書記指出,要因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展。結(jié)合朔州廣播電視臺(tái)近年實(shí)踐,探索新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合之路,必須將其作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,切實(shí)做到媒體融合與資源整合齊頭并進(jìn),報(bào)道創(chuàng)新與流程創(chuàng)新同步推進(jìn),內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和技術(shù)支撐雙輪驅(qū)動(dòng)。
1傳統(tǒng)媒體的節(jié)日資源在新媒體上實(shí)現(xiàn)了平移與增值
朔州廣播電視臺(tái)既是傳統(tǒng)媒體的代表,更是當(dāng)?shù)匦屡d媒體的中流砥柱。擁有新聞綜合、生活?yuàn)蕵穬蓚€(gè)電視頻道、新聞綜合、交通文藝、農(nóng)村廣播三個(gè)電臺(tái)頻率。為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求,朔州廣播電視臺(tái)積極打造新媒體平臺(tái),以朔州視聽網(wǎng)這一綜合門戶網(wǎng)站為龍頭,以手機(jī)客戶端、微信、微博為輔助,以大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心為愿景,以建設(shè)智慧城市為戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)行全媒體集群戰(zhàn)略建設(shè)。
從目前的發(fā)展形勢(shì)來看,新興媒體與傳統(tǒng)媒體的融合,為朔州廣播電視臺(tái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了源源不絕的動(dòng)力。
傳統(tǒng)廣播電視節(jié)目在朔州視聽網(wǎng)及手機(jī)客戶端、微博、微信等新興媒體集群平臺(tái)共享發(fā)布,使觀眾更方便的檢索、尋找、點(diǎn)播相關(guān)節(jié)目,節(jié)目播出覆蓋更加靈活,節(jié)目品牌進(jìn)一步增值,節(jié)目影響得以進(jìn)一步擴(kuò)大。
2傳統(tǒng)媒體的制作流程在新媒體上實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)與提升
目前,朔州廣播電視臺(tái)以新聞大樓為大型網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)與平臺(tái),整合資源,再造流程,進(jìn)行媒體業(yè)態(tài)創(chuàng)新。朔州廣播電視臺(tái)新聞大樓建成了以內(nèi)部光纖網(wǎng)、外部以太網(wǎng)為主干的雙網(wǎng)布局“媒資網(wǎng)”,“媒資網(wǎng)”既是素材倉(cāng)儲(chǔ)庫,也是發(fā)布通道,更是銷售終端。廣播電視節(jié)目的生產(chǎn)、制作、播送,以及新興媒體節(jié)目生產(chǎn)、制作、播送實(shí)現(xiàn)了在媒資網(wǎng)上的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)雙循環(huán)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)了新興媒體與傳統(tǒng)媒體在制作平臺(tái)上的融合。
與此同時(shí),朔州廣播電視臺(tái)自主建設(shè)大型百兆獨(dú)享數(shù)據(jù)機(jī)房,23臺(tái)服務(wù)器組成大型網(wǎng)站服務(wù)器群,構(gòu)架起朔州視聽網(wǎng)綜合門戶網(wǎng)與手機(jī)客戶端。這是一個(gè)構(gòu)架在虛擬數(shù)字世界上的節(jié)目展示平臺(tái),與最廣泛的觀眾進(jìn)行互動(dòng)交流、互動(dòng)收視收聽,實(shí)現(xiàn)了電視、電臺(tái)、網(wǎng)站等內(nèi)容共享,也實(shí)現(xiàn)了渠道與市場(chǎng)的有機(jī)融合。
以互聯(lián)網(wǎng)為載體的新興媒體的加入,使傳統(tǒng)媒體的制作流程得以有效改造。事實(shí)證明,全數(shù)字設(shè)備的引進(jìn),全數(shù)字化的制作流程,一體化的制作與發(fā)布平臺(tái)建設(shè),極大提升了傳統(tǒng)媒體的制作工藝,節(jié)省了流程時(shí)間,促進(jìn)了流程再造。
3傳統(tǒng)媒體的互動(dòng)性短板在新媒體上實(shí)現(xiàn)補(bǔ)齊與共贏
傳統(tǒng)媒體的互動(dòng)性較差,目前,這一短板在與新媒體的融合發(fā)展中得以補(bǔ)齊。如朔州廣播電視臺(tái)新聞綜合100.9兆赫《味道朔州》節(jié)目,電臺(tái)節(jié)目與聽眾的互動(dòng)性以前一直停留在熱線電話的打進(jìn)打出,互動(dòng)形式單一,互動(dòng)效果不理想。在新興媒體大潮涌動(dòng)的今天,《味道朔州》節(jié)目積極引入微信平臺(tái),開通微信賬號(hào),特別是有效利用了微信平臺(tái)上的語音功能。在節(jié)目當(dāng)中,主持人會(huì)適時(shí)與聽眾進(jìn)行話題互動(dòng),聽眾可以加入《味道朔州》微信平臺(tái),通過語音平臺(tái),進(jìn)行感悟留言、話題延伸,主持人再將聽眾的語音在電臺(tái)頻率中轉(zhuǎn)發(fā),起到了良好的互動(dòng)效果。
實(shí)踐表明,傳統(tǒng)媒體雖然可以憑借資金、實(shí)力建立起與新媒體的“形式聯(lián)結(jié)”,但“聯(lián)結(jié)”不等于融合,“并行”也不等于融合。真正的融合是深度融合,一體化發(fā)展。結(jié)合我市媒體融合態(tài)勢(shì),目前可選取四個(gè)方面作為深度融合著力點(diǎn)。
3.1再造媒體流程,推動(dòng)一體化融合
傳統(tǒng)媒體內(nèi)部采編流程運(yùn)作機(jī)制還存在較大不足,如,新老媒體業(yè)務(wù)之問一般呈現(xiàn)涇渭分明的兩部分,傳統(tǒng)介質(zhì)的編輯隊(duì)伍、平臺(tái)精于新聞生產(chǎn),欠缺表達(dá)的活力;新興媒體編輯隊(duì)伍、渠道則關(guān)注點(diǎn)擊率、互動(dòng)效果,專業(yè)素質(zhì)有待提升。當(dāng)務(wù)之急,媒體深度融合要解決好內(nèi)部采編機(jī)制“兩張皮”并行的問題,一體化發(fā)展,化蛹為蝶。
3.2打破媒體產(chǎn)業(yè)邊界,構(gòu)建立體化傳播
《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出,要“打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體,建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)”。我們的考量是,立足朔州實(shí)際,進(jìn)行政策引導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)扶持,打破產(chǎn)業(yè)、形態(tài)藩籬,引導(dǎo)傳統(tǒng)媒體走出轉(zhuǎn)型陣痛,打架全媒體的新型媒體業(yè)態(tài),形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系,以新型主流媒體、新型媒體集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新媒體、全媒體時(shí)代的傳播引領(lǐng)。
3.3破除傳統(tǒng)思維定勢(shì),建立科學(xué)化管理
發(fā)展與管理有如驅(qū)動(dòng)之雙輪、一體之兩翼,新業(yè)態(tài)的形成、新機(jī)制的運(yùn)行、新格局的建立,必將帶來治理體系的調(diào)整和治理能力的提升,要“一手抓融合,一手抓管理”。新一階段的媒體融合需強(qiáng)化全方位監(jiān)管、加快法律和自律制度規(guī)范,提高技術(shù)分析研判水平、加大獎(jiǎng)懲力度,建立健全科學(xué)管理體系,引導(dǎo)媒體生態(tài)治理向高效、融合方向發(fā)展,為新型媒體體系的建設(shè)和健康發(fā)展提供系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的監(jiān)管保障。
3.4加大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,打造生態(tài)化集群
新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合在以前是戰(zhàn)術(shù)性融合,是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的融合。在今天,則是戰(zhàn)略層面的融合,是產(chǎn)業(yè)布局的融合。傳統(tǒng)媒體應(yīng)與新興媒體進(jìn)行多平臺(tái)、多方位、多渠道的深層合作與互動(dòng),進(jìn)而形成新興媒體與傳統(tǒng)媒體內(nèi)容共享共建、形態(tài)互為補(bǔ)充的生態(tài)化集群。
比如傳統(tǒng)媒體可以推出網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、微博、微信等新形態(tài),同時(shí)在內(nèi)容創(chuàng)新時(shí),積極推行信息服務(wù)創(chuàng)新。
一是建立信息服務(wù)平臺(tái)。即集電子商務(wù)平臺(tái)、新聞數(shù)據(jù)銷售系統(tǒng)、全媒體廣告管理系統(tǒng)、客戶資料系統(tǒng)于一體的平臺(tái),搞好客戶服務(wù)和廣告信息的采集工作。
二是利用微博、QQ、即時(shí)信息等進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)讀者群和客戶進(jìn)行分類,如分為折扣族、拍客、手機(jī)購(gòu)物族、草根上網(wǎng)族、圍脖族、信息高手族、手機(jī)社交族、簽到族、信息發(fā)布族、商務(wù)族、理財(cái)族、IM族、手機(jī)閱讀族等,有針對(duì)性的進(jìn)行情感營(yíng)銷。
三是建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)手機(jī)平臺(tái)。手機(jī)媒體“實(shí)時(shí)通信+報(bào)紙+電視+廣播+網(wǎng)絡(luò)+移動(dòng)工具”的結(jié)合體。手機(jī)媒體代表著年輕化的時(shí)尚人群,代表著受眾真正的分散化、小眾化、個(gè)性化,這是一個(gè)發(fā)展速度數(shù)倍于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的朝陽產(chǎn)業(yè),我們可以考慮從新的增值業(yè)務(wù)中獲得更多的利益,如建立短信平臺(tái)、通過租借、免費(fèi)推送、合作經(jīng)營(yíng)等方式,進(jìn)行營(yíng)銷。
四是突出平民文化和個(gè)性化。通過拍攝Mv、Dv、微電影,征集微小說、微笑話等,突出個(gè)性化營(yíng)銷。
五是納入年輕元素。傳統(tǒng)媒體的劣勢(shì)在于讀者群體的老齡化,新媒體營(yíng)銷應(yīng)在吸納年輕人這一塊做文章,通過時(shí)尚、娛樂、情感和互動(dòng)的營(yíng)銷,提高消費(fèi)實(shí)力更強(qiáng)的參與性。
六是探索付費(fèi)視頻和付費(fèi)閱讀。采取會(huì)員制如進(jìn)行普通會(huì)員、銀卡、金卡和鉆石卡會(huì)員等細(xì)分,有針對(duì)性地提供各類有效信息。或是引入“企業(yè)定制化服務(wù)”的方式,提供各類信息。
七是開展行業(yè)咨詢。發(fā)揮報(bào)媒內(nèi)容合成、信息分析、品牌影響力、采訪權(quán)優(yōu)勢(shì)、信息權(quán)威與導(dǎo)向價(jià)值等優(yōu)勢(shì),延長(zhǎng)報(bào)媒價(jià)值鏈。
八是進(jìn)行在線品牌運(yùn)營(yíng),通過在線宣傳與推廣,開展多層次的品牌營(yíng)銷。
融屏融網(wǎng),融合民心,是當(dāng)代媒體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。大融合造就大產(chǎn)業(yè),大融合托起大夢(mèng)想,朔州的媒體融合之路剛剛啟步,更多精彩將在未來呈現(xiàn)。