不忘初心黨旗紅
——云南中煙紅塔集團優秀共產黨員群像素描

圖文均由紅塔集團提供

在紅塔集團，有這么一群優秀共產黨員的典范，他們把個人夢、企業夢與家國夢相融合，始終堅守著共產黨人的初心，擔當黨員的光榮使命，扎根各自的崗位，不懈拼搏、無私奉獻，以自己的行動詮釋了 “山高人為峰”的紅塔精神，詮釋了共產黨員的責任擔當。他們當中，有心系職工、干事創業的黨建領軍人；有25年如一日，一絲不茍、精益求精的時代工匠；有堅韌不拔、公而忘私的一線職工；有苦心鉆研、技藝超群的技術骨干；有立足崗位、甘于奉獻的原料資源守護人。在七一建黨之際，讓我們走進這些優秀的紅塔黨員，一起聆聽他們的故事。

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紅塔集團玉溪卷煙廠廠長、黨委副書記馬云參不忘筑夢初心，執著追尋紅塔夢

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紅塔集團楚雄卷煙廠卷包車間高速機修理組長付建新情灑煙機守初心

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紅塔集團大理卷煙廠煙葉質檢員張麗鮮以較勁守住底線

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紅塔集團昭通卷煙廠制絲車間電氣修理工劉義龍做解決設備技術難題的“尖刀”

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紅塔集團物流中心倉儲管理作業長周華強守護原料甘奉獻

不忘筑夢初心，執著追尋紅塔夢——記紅塔集團玉溪卷煙廠廠長、黨委副書記馬云參

“牢記使命擔當，襟懷坦蕩為人，三十六載筑夢，當年初心不忘。”回顧三十六載紅塔歲月，紅塔集團玉溪卷煙廠廠長、黨委副書記馬云參如是評價自己。

1983年3月，馬云參到玉溪卷煙廠參加工作。憑著過硬的政治表現和扎實的業務能力，1987年馬云參同志成為了一名光榮的中國共產黨黨員。從那一刻起，他就立下了“做一名優秀共產黨員”的人生信條。

忠于職守干事業 牢記使命勇擔當

36年間，馬云參無論身居何職，始終兢兢業業、精益求精，在不同的崗位上創造出了一流的業績。2011年11月，馬云參接受組織安排擔任玉溪卷煙廠廠長。從上任那天起，他就下定決心帶領玉煙朝著“打造世界先進行業典范工廠”的目標砥礪奮進。8年來，他帶領玉溪卷煙廠全體干部職工以夙夜在公的奮斗熱情抓生產、強設備、樹規范、促發展，玉溪卷煙廠各項指標穩步提升，競爭力持續增強，連續5年獲得“全國文明單位”稱號，多次榮獲行業“精益十佳”“云南中煙先進基層黨組織”“云南中煙企業文化建設先進集體”等榮譽。

落實主體責任 踐行從嚴治黨

作為一名數十年黨齡的老黨員，馬云參深知認真履行管黨治黨主體責任，切實發揮好黨建工作的“定海神針”作用事關工廠發展的成敗。工作中馬云參把黨的建設工作記在心里、扛在肩上，落到實處，以“工廠中心組學習”為載體，切實加強工廠領導班子成員政治理論、方針政策學習，確保了廠領導班子成員思想、意志、行動與黨的要求高度統一。他堅持抓基層打基礎，推動全面從嚴治黨向基層延伸，努力把基層支部建設成為工廠黨建工作的堅強戰斗堡壘。同時，馬云參同志堅持將黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核，要求各支部書記、部門負責人每年與廠黨委簽訂《黨建工作責任書》，明確基層支部黨建工作責任清單，完善問責考核機制，進一步壓實了基層支部管黨治黨主體責任，形成了黨委抓、書記抓、一級抓一級，層層抓落實的黨建工作局面。

創新工作方式 增強工作實效

紅塔集團玉溪卷煙廠下轄1個黨總支，20個生產、管理黨支部，8個離退休黨支部，共有在職黨員815名。由于黨員人數多、所轄支部多、工作時間分散，傳統的工作方式已經不能完全滿足玉溪卷煙廠黨建工作高質量發展的需求。為了解決這個困境，馬云參提出要與時俱進抓黨建，充分利用“互聯網+黨建”的工作模式增強工作實效。在他的帶領和支持下，玉溪卷煙廠依托企業微信公眾號開通了“玉煙黨委”“玉煙紀委”“玉煙團委”“辦事公開民主管理”等多個辦公學習平臺，實現了黨紀工團業務全覆蓋，學習內容實時推送，管理和服務無縫對接的全新政工工作模式，破解了流動黨員教育管理的難題。

為提高群眾服務工作能力，密切黨群、干群關系，及時掌握職工所思所想，促進工作作風、工作方式轉變，馬云參牽頭制定了《玉溪卷煙廠員工滿意度測評體系》和《卷煙工廠員工滿意度測評準則》，在全廠范圍內通過不記名方式開展問卷調查，對所在部門黨建工作、核心工作進行評測。目前，該標準已經通過中國煙草總公司審核成為行業標準并在全行業中推廣。

新時代呼喚新擔當，新時代需要新作為。馬云參作為新時代的奮斗者、追夢人，作為一名基層黨務工作的領頭人，按照黨和國家的要求，高舉高質量發展的旗幟，用永不懈怠的精神狀態和時不待我的責任感，抒寫了自己的擔當和作為。

情灑煙機守初心——記紅塔集團楚雄卷煙廠卷包車間高速機修理組長付建新

二十五載櫛風沐雨，二十五載春華秋實。一直以來，云南中煙優秀共產黨員、紅塔集團楚雄卷煙廠卷包車間高速機修理組長付建新始終堅持“傾盡心力，只為做一件事，并將它做好，做出名堂來”。

為國家、為企業干實事

1996年，27歲的付建新加入到新引進的德國FOCKE 350S包裝機安裝調試隊伍中。看著那一臺臺嶄新的機器和一堆堆散落的零件，從何下手？在時間緊、任務重的狀況下，“初生牛犢不怕虎”的付建新，擼起袖子就開干了起來。那段時間，付建新緊跟外方工程師，認真觀察、不懂就問，就連休息時間他也不放過，拿著零件左右擺弄，一點點安裝、一臺臺調試。最后，他和修理團隊僅用一年時間就完成了10臺FOCKE 350S包裝機的驗收工作，還培養出一批新設備的修理工。

2012年，在楚雄卷煙廠實施易地技改搬遷過程中，付建新更是身先士卒，每天起早貪黑奔波在新、老廠區搬遷現場。夜晚回到家，在昏黃的光線下，他還繼續對著電腦一遍遍修改完善搬遷方案，生怕有任何疏漏。方案出來后，他們還進行了多次桌面演練，查擺問題，真正確保12臺套FOCKE 350S包裝機組的搬遷拆卸和組裝調試工作的萬無一失。

面對經常“罷工”的FOCKE-FXS高速包裝機,外方工程師給出的解決之法是：“這是FOCKE-FXS高速包裝機的通病，要從根本解決的話，非常麻煩，需要增加一套伺服電機和控制系統，然后重新編程，一臺改造下來要30萬歐元。”“這不是更繁瑣？”付建新不相信只有一種解決方案，他轉換思考方式，從減法入手，每天穿梭在各臺機器前細心觀察，對著電腦和圖紙反復推敲，最終將雙氣缸雙聯動推條裝置改造成單氣缸單聯動推條裝置，徹底解決了推條裝置的故障停機問題，令來自德國的專家嘖嘖稱奇。

回首過去的艱辛歲月，面對重重困難，付建新自加壓力，增強狠抓落實本領，勇于攻堅克難，以“釘釘子精神”做實做細做好各項工作，不斷鍛造過硬的技術能力。用付建新的話說：“這是一名共產黨員應該為國家、為企業做的實事。”

向困難亮劍 勇攀高峰

付建新帶領開展的《FOCKE-FXS725軟盒包裝機內襯紙壓痕裝置的研制》成果榮獲“云南中煙2018年優秀QC成果發布會”一等獎，他本人也先后獲得“云南中煙優秀共產黨員”“紅塔集團勞動模范”“紅塔集團優秀員工”“楚雄卷煙廠先進生產（工作）者”等榮譽稱號。一項項榮譽的背后，是付建新帶領團隊成員日日夜夜揮灑汗水的全紀錄，是他們勤鉆苦研的見證。

2014年，為進一步提升裝備技術水平和裝備保障能力，楚雄卷煙廠引進了5臺套FOCKE-FXS高速包裝機組。憑借日積月累的工作經驗，大家快速完成了FOCKE-FXS高速包裝機組的安裝調試工作。

隨之而來的問題是怎樣消化吸收新技術？作為組長，付建新在學懂弄通做實上下功夫，積極與外方工程師溝通，全身心投入到新設備操作人員選拔、設備安裝、調試生產、驗收等環節。此外，付建新一方面翻閱大量資料，自學相關操作、維修技術標準，在筆記本上記下厚厚的學習要點。另一方面，他還扮演老師的角色，編寫FOCKE-FXS高速包裝機組培訓教材、《FOCKE-FXS高速包裝機組操作規程》和《FOCKE-FXS高速包裝機組保養規程》，并將所有學到的技術傳授給同事。

在面對未知與困難時，付建新敢于亮劍，把壓力變成動力，把痛苦變成磨礪，以勇氣面對困難，用笑臉應對挑戰，最終戰勝一切挑戰、勇攀高峰。

桃李滿園 共譜新篇章

“我知道你還在為明天的技術比武挑燈夜戰，平時你那么用功，上天不會虧待努力的人。復習不要太晚了，臨場好好發揮！”凌晨12點，看完付建新師傅的短信，一股暖意涌上張炳生的心頭，腦海中浮現付師傅指導自己模擬練習的畫面。

“技術比武是日常工作的縮影，是尋找差距、突破自我的一個平臺，過程比結果更重要。”付建新師傅的諄諄教誨，張炳生一直牢記心間。越努力，越幸運，張炳生在技術比武中過關斬將，分別榮獲紅塔集團、云南中煙“技術能手”稱號。2018年，張炳生順利取得了高級技師的資格。

而經付建新指導和培訓的包裝機操作工孫曉祥，則成為全國煙草行業的第一位操作工技師。今年5月，付建新又新收了一位90后徒弟，在拜師會上，他說：“現在的年經人，有思想、有活力，敢想敢干，我們要互相學習，共同提高。”看似簡單的一句話，卻飽含了一位匠師多年來“傳、幫、帶”的謙虛。一路走來，付建新不忘初心、牢記使命，將畢生心血傳遞給新一代的年輕人，時刻激勵著年輕人堅定信念、砥礪前行，并與后輩們一同攜手共譜紅塔人的新輝煌。

以較勁守住底線——記紅塔集團大理卷煙廠煙葉質檢員張麗鮮

在同事們眼中，工作時的張麗鮮是個較勁的人，煙葉質檢員這個崗位的性質，決定了她對每一片煙葉的嚴格要求和永不妥協。有人形容張麗鮮在對煙葉質量把關時是“雞蛋里挑骨頭”，她卻不這么認為，筑牢質量的第一道防線，是她的職責。“只要組織交給我的任務，我都會全力以赴做到自己能力范圍內的最好！”從面對神圣的黨旗莊嚴宣誓的那一刻起，張麗鮮就堅定了這一信念。

質檢員的工作，除了要具備一雙法眼，更需要高超的技能和豐富的經驗，張麗鮮十多年的兢兢業業，在全國同行業中獲得了高度認可——在2019年第七屆煙葉評級職業技能競賽中，張麗鮮獲得了全國第六名的佳績。

真功夫 不懼大賽考驗

5月13日的鄭州，2019年中國技能大賽第十七屆全國煙草行業職業技能競賽暨第七屆煙葉評級職業技能競賽在這里舉行。39歲的張麗鮮是此次云南中煙參賽的女選手中歲數最大的一位，實戰技能她都沒問題，但理論考試是她的短板。為了彌補不足，她在賽前制定了詳細的學習計劃，每天凌晨6點不到就起床溫習。

在這種國家級的大賽中，送選評試的各產區的煙葉復雜多樣，加之今年評判規則的改動，對個人的專業水平提出了更高要求，尤其在甩把環節，樣品來源使用的是征集的大貨樣品，把內純度不高，淺橘黃與深檸檬黃交錯在一起。面對這種情況，張麗鮮沉著冷靜，將42級基準標樣的尺子裝在心中，提高對整體的把握程度，同時將訓練出現的實物區域特征牢記在腦中，與錯題本上記錄進行比對，找到問題所在，及時糾錯。

高強度的賽前訓練讓張麗鮮壓力陡增，加之長年煙葉質檢工作落下的職業病，腰椎頸椎傷痛發作得愈加頻繁，但張麗鮮咬牙堅持著，及時調整自己的心態，靜下心來重新梳理烤煙國標，并通過不斷的反思找出癥結所在，理清思路后通過反復訓練達到精準定級，以保證在實戰中發揮出正常的技能水平。

到煙葉分級競賽的后期，所有參賽選手的技術水平已經相差無幾，此時全國審樣會成為一個學習的“捷徑”，與全國煙葉專家近距離接觸交流能最大程度提升煙葉分級技能，同時也越能接近競賽眼光標準。張麗鮮也同其他選手一樣，圍在專家身旁認真觀摩學習，不放過任何一絲細節，直到深夜所有人散去才趕回宿舍休息。

功夫不負有心人，張麗鮮最終在這次大賽中斬獲全國第六名的好成績。此時，她才得以回家安慰女兒。因為這次比賽，她無法陪伴女兒參加期中考試，結果孩子沒考好，身為母親，張麗鮮感到內疚。

為一片煙葉蹲守三年

熟悉張麗鮮的人都知道，只要有時間，她就會一頭扎進工作室里和煙葉較勁，這種勁頭在工商交接現場體現得更為明顯。“停下！”“不行！”“這批煙葉主脈凹槽深褐，葉組織結構緊密，顆粒感已經下沉到了葉基，典型的上部葉特征，怎么可能是C3F，您這煙葉我沒法收！”

類似的話經常從張麗鮮口中喊出。她話音剛落，駐廠代表那邊就急了，“你這是雞蛋里挑骨頭，就這么一星半點能影響什么！”張麗鮮笑笑不出聲，在一批煙包上以五點取樣法按照國標品質因素進行甩把，結果一目了然。對方頓時無話可說，沖她豎起了大拇指。這樣的場景，在工商交接現場時時上演。

煙葉受各地域自然環境、生產力水平等影響，外觀表現不一。張麗鮮在數量龐大的煙包檢驗中總會遇到一些“疑難雜癥”，這些煙葉雖然外觀質量符合國標要求，可卻是不同的品種表現，如果混入組模配方中，將影響集團的工業配方。張麗鮮深知，煙葉原料的質量和品種純度決定了卷煙的風格和吸食質量，“卷煙上水平”的關鍵在于“原料上水平”。為此，她提出了追溯源頭、回歸根本的學習方法和工作思路，與身邊的師傅們開展了長達三年的煙葉生產跟蹤管理。她與團隊在大理州特色品種煙葉產區采取駐站蹲守的觀測學習方式，重心下沉到田間地頭，從育苗開始到各個生長期進行記錄，交流探討后形成一套學習體系，并總結歸納出十多個品種的區分方法，應用到日后的工商交接檢驗工作中，極大減少交接矛盾，提高工作效率，保證原料品質。

正是張麗鮮和她的團隊在工作中的認真較勁，正是這位共產黨員的敬業與堅守，集團高質量發展并實現“卷煙上水平”目標才有了最基礎的保障和最牢固的第一道防線。

做解決設備技術難題的“尖刀”——記紅塔集團昭通卷煙廠制絲車間電氣修理工劉義龍

結束一整天的辛苦工作，拖著疲憊的身體回到家。就在準備休息時，突然接到同事打來電話，“車間的設備出現了棘手的故障，需要支援。”

這樣的情況，在紅塔集團昭通卷煙廠制絲車間電氣修理工劉義龍25年的工作經歷中，不知道出現過多少次。但每一次，他的選擇都是第一時間趕回廠里，憑借豐富的專業知識和極強的動手能力，將各類難題一一化解。

關鍵時刻能站得出來頂得上去

劉義龍來自昭通卷煙廠，是制絲車間一名普通的電氣修理工，在25年的工作中，他始終以一位優秀黨員的標準要求自己，率先垂范，干出樣子、做出榜樣。關于劉義龍的故事，有太多需要述說。

2015年底，老撾寮中紅塔好運有限公司制絲生產線即將生產紅塔品牌的產品，卻在關鍵時刻遇到了難題。其中，迫在眉睫的便是需要對16臺水分儀進行調校。這批水分儀的使用年限較長，穩定性差，加之老撾當地氣溫高、濕度大，對水分儀準確度有很大的影響。水分儀的調試困擾著老撾當地的工作人員，若問題得不到及時的解決，將會嚴重影響到卷煙產品的質量。

正在大家一籌莫展時，劉義龍作為專業技術人員被派到老撾。一到老撾，劉義龍就迅速投入到工作中，他充分發揮精湛的技術專長，準確地摸清了生產現場水分儀的工作原理，在多次采集樣品后，僅用時兩天便調試出了三臺水分儀，解了燃眉之急。在劉義龍爭分奪秒的努力下，16臺水分儀只用了兩個星期的時間便調試完成。

這就是劉義龍，每一份工作都投入巨大精力，不放過任何細節，不留下任何問題，在關鍵時刻能站得出來頂得上去，是解決設備技術難題的“一把尖刀”。

2016年9月的某一天，昭通卷煙廠的烘絲機在生產過程中出現了閃停，突如其來的情況讓車間工作氛圍頓時緊張起來。下班回家接到同事電話的劉義龍，沒有絲毫的猶豫，立即轉身折回車間，配合當班同事解決問題。

“烘絲機閃停，恢復生產不難，對質量的影響卻不小，必須徹底解決。”劉義龍心想。細讀控制程序、反復檢查設備、查詢相關資料，不服輸的他用了兩天時間便找到了問題所在，徹底解決了烘絲機閃停的問題，還通過優化控制程序大大降低了烘絲機的故障停機率。

劉義龍曾連續三年榮獲“優秀共產黨員”稱號、連續三年被評為昭通卷煙廠“突出貢獻者”、2014年被評為昭通卷煙廠“技術能手”、2016年獲昭通卷煙廠“昭煙工匠”榮譽稱號……除此之外，劉義龍還是紅塔集團第四屆電氣控制技術技能競賽第一名獲得者以及全國第四屆維修電工職業技能大賽獲獎者。

和同事一起成長更快樂

劉義龍常說：“作為一名電氣工程師，就是應該修好每一臺機器。”正因為如此，對于別人來說枯燥無味的電氣維修工作，他卻甘之如飴。那些錯綜復雜的線路，在他眼中就是充滿誘惑的神奇迷宮，那些無言的機器設備，已成為他親密的朋友。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。讓劉義龍感到更加快樂的事情，是身邊的同事一起成長。他常常將自己所學習到的新知識、維修心得、工作筆記分享給身邊的人。面對他人的請教，他總是細致而又深入地予以解答，從設備結構到控制原理，從故障判斷到維修技巧，毫無保留地傳授給大家。新到崗的電氣維修人員總會說一句話，“我最想和劉哥一起跟班，和他一起能夠學到的知識和技能最多”。

看到身邊的年輕同事一天天成熟，漸漸成為業務骨干，劉義龍的內心充滿了喜悅，他說，希望更多的同事能夠掌握電氣設備修理技能，想要更多的新生力量來一起共筑紅塔的輝煌。

守護原料甘奉獻——記紅塔集團物流中心倉儲管理作業長周華強

正如精心的窖藏成就香溢四方的美酒佳釀，只有悉心的在庫養護才能使優質的煙葉自然醇化出香濃清潤的本香。在玉溪靈秀，有一群平凡而偉大的倉儲人，守護著集團數百萬擔煙葉原料。紅塔集團優秀共產黨員、物流中心倉儲管理作業長周華強就是他們當中具有代表性的一員。

倉儲管理無小事

“煙葉原料是戰略資源，片煙醇化一作業區保管著集團數百萬擔烤片原料，每天有上億的資產在流動，需要像哺育嬰兒一樣精心呵護，絲毫馬虎不得。”這句飽含責任與使命的話常常被周華強掛在嘴邊。

每天伴著清晨的第一縷陽光，周華強總是第一個來到庫區，逐一檢查各倉庫安全環境、蟲情監控情況、庫內外溫濕度，并協調各方工作。雖然每個倉庫都有專門的人員進行管理，但是他還是堅持每天都到倉庫“溜達”好幾圈。他用自己的實際行動，時刻告誡自己和同事，倉儲管理無小事，要做到事事細心、事事認真。

為了保證煙葉安全儲存，保障煙葉自然醇化、發酵的理化指標滿足生產工藝要求。周華強帶領他的團隊設立了一個專門的質量檢查小組，每日按照比例開箱抽檢，仔細檢查片煙的感官、香味、含水量、蟲害、霉變、壓油和標識等，就像中醫看病，做到“望、聞、問、切”。發現問題后，及時分析原因，制定解決方案，防止類似事情重復發生，為原料供應的最后一公里做好服務、站好崗，為數百萬擔原料散發出的那一縷縷“清香”保駕護航。

多措并舉筑防線

一天夜里，一聲驚雷把周華強從睡夢中驚醒過來。“不好，暴風雨要來了。”來不及仔細思索的周華強開著車迅速趕到了庫區，帶領駐守在庫區的民兵隊伍，冒著大雨仔細檢查倉庫、溝渠是否存在意外滲水和意外阻塞的情況。這樣的情形是周華強二十多年來的工作常態。

多年來，周華強以庫為家，上班第一個到，下班最后一個走，即使在沒有安排他值班的節假日，庫區內也總有他四處巡查的身影。“安全管理責任重如泰山，庫內價值幾百億元的煙葉原料是集團生存與發展的基礎，再苦再累也要保障原料安全。”在他看來，“安全”這兩個字不僅僅是壓在身上的千斤重擔，也是自己作為一名共產黨員的光榮使命。

為了不斷提高倉儲安全管理水平，保障原料安全，周華強積極在庫區推廣“一崗雙責”的安全管理理念，使員工的思想從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉變，營造“人人都是安全員，處處都是安全崗”的良好氛圍。周華強將一些“小改小革”應用到安全工作中，例如他組織相關人員進行研制的運輸車輛篷布自動揭蓋設備，降低了原料裝卸作業高處跌落的風險，贏得了集團相關安全管理部門的贊譽。在他的帶領下，多年來，作業區沒出現一起輕傷及以上的安全責任事故，在每月安全檢查中沒出現過一項C級及以上安全隱患。

工匠精神永傳承

出生在四代鐵匠家庭的周華強，至今保持著逢年過節“拜魯班”的習俗，秉承了周家世代“艱苦奮斗、精雕細琢、精益求精”的工匠精神。在工作中，愛思考、勤專研的周華強總愛琢磨一些“小發明”，解決了不少大問題。

近年來，隨著原料堆碼技術要求的提高和包裝箱規格的變化，集團現有倉庫庫容難以滿足煙葉原料的存儲需求，只能通過租用部分社會倉庫的方式來解決。對此，周華強介紹說：“使用外租倉庫，不僅租金高昂，還存在較多安全隱患和較高的管理成本，如何提高自有倉庫倉容利用率，逐步退租外租倉庫成為迫切需要解決的問題。”

為了盡快解決這個問題，周華強第一時間組織了多名相關人員，開展課題攻關，成功研制了片煙存儲外立柱支撐裝置（獲國家專利），將片煙箱堆碼層數由5層提高到了8層，倉容利用率大幅提升60%以上，片煙箱破損率下降20%以上。推廣應用后，每年可為集團節約倉庫租賃費、運輸費、管理費、片煙箱采購費等相關費用上千萬元，還提高了原料保管養護的安全性和穩定性，減少了因堆碼層數較高而導致的壓油、霉變等問題。目前，該裝置已在紅塔集團省內四廠和吉林中煙、湖北中煙等卷煙工業企業推廣應用。

做事認認真真、做人實實在在的周華強就是這樣肩負著那份厚重的責任與使命，在煙葉原料提質養護、安全保障和精益求精的路上，不忘初心，砥礪前行。他說：“原料就是集團生存和發展的生命線，是得天獨厚的優質原料，成就了‘煙葉之鄉、清香之宗、天下有玉煙’的傳奇美談。守護原料品質、保障原料安全、千方百計降本增效就是我們一直堅守的初心。”

老牛明知夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄。已經55歲的周華強將以飽滿的激情繼續做守護紅塔核心資源的忠誠衛士，為“清香之宗”固本強基。