芻議當前財務管理創新融合探究

吳園

摘 ?要 分析了企業財務管理和管理會計之間的作用力，提出了實現企業財務管理和管理會計融合的有效途徑。

關鍵詞 財務管理;創新;融合;構建

在財務管理中，主要負責經濟的管理和控制，而管理會計則注重信息數據和管理結果的評估。從實際情況來看，財務管理和管理會計的性質相同，管理目標一致。當前社會經濟不斷發展，企業內部呈現多樣化管理趨勢，因此，將財務管理和管理會計的融合到一起是很有必要的，它可以提升企業資金管理整體效率，減少經營成本，意義重大。

一、財務管理和管理會計之間作用力分析

一般來講，財務管理和管理會計之間相似，兩者在管理范圍內具有有一定的差異性，它包含利潤分配以及資金運營等，它是根據資金運行情況所開展的工作。換句話來講，財務管理的關鍵點是企業的價值運動，以降低企業成本，確保企業穩定運行為重點內容。管理會計是在分析研究價值運動的基礎上開展的一項工作，它專門負責評價結果。這樣一來，可以發現，財務管理和管理會計的運行目標一致，它們都是財務資金運行的重要組成分。所以，在進行財務管理過程中，必須明確管理會計的標準內容，尋找企業資金運行過程中存在的一些問題和缺陷，財務管理利用這一數據，減少風險出現，最終提升財務管理工作的安全性。

二、財務管理和管理會計融合對企業產生的作用

財務管理，主要是指在實現目標的基礎上，對資金分配等環節進行的一項工作，它是對企業資金輸出和投入的總稱，包含的范圍較廣，關系著企業整個運營的穩定性。管理會計主要分配資金，通過合理分配資金，加強管理，來減少成本，將效益發揮到最大化，最終為企業人員提出更加規范的管理決策。通過將財務管理和管理會計相互融合在一起，可以對企業產生很大的幫助，推動企業穩定發展。

（一）提升企業整體水平

從上述財務管理和管理會計包含的內容可以看出，其管理目標相同。在進行財務管理和管理會計過程上，必須針對兩者的交叉性能，有效的利用這一特征，將部門和崗位結合到一起，明確各項職責，合理分配工作，在確定好以上內容之后，盡最大程度的減少企業成本輸出，以此提升企業整體水平，使企業在競爭激烈的市場中占據一席之位。除了這些以外，企業還可以為管理會計和財務管理環節注入新的發展內容，引進新的理念，不斷創新管理模式，從而為提升企業發展活力，提升人員積極性。

（二）可以全面發揮出財務管理的性能

現階段，企業逐漸加大了對資金管理的重視程度，當前，市場競爭日益激烈，除了將市場價值發揮到最大化之外，企業應當加強資金運動的管理力度，針對資金運行中存在的隱蔽性風險，加以預防和管理，從而實現企業經濟效益的提升。而財務管理和管理會計是企業內部管理過程中最為重要的兩個環節，將兩者融合在一起，對于企業資金管理起到了很大的幫助，意義重大。另外，由于人員之間都處于相對獨立狀態，它們在溝通上都受到了阻礙，導致管理會計結果的誤差性，影響企業人員獲取管理數據的準確性。所以，企業可以從財務會計和管理會計內容考慮，全面分析兩者融合的作用，根據兩者性能，加強財務管理的穩定性，從而推動企業財務管理工作的穩定運行。

（三）促進企業產業結構轉型發展

隨著社會主義市場經濟體制的轉型發展，我國面臨著嚴峻的市場經濟環境，為企業帶來了巨大的壓力，以往傳統的企業產業結構較為單一，已經無法跟上市場發展趨勢，對此，必須推動企業產業結構轉型發展。在企業發展過程中，人才資本是推動企業創新的重要組成部分。所以，企業要摒棄以往管理模式，協調好各個部門結構，確保企業財務管理和管理會計能夠進行溝通，從而更好的分析企業資金運行現狀。通過管理會計理論，可以更好的分析企業虧損情況，做好記錄，將信息交由財務管理，從而合理安排資金，減少成本，保證企業采取管理質量。

（四）可以提升企業會計信息質量

企業財務管理和財務會計，一個是對外服務，一個是對內服務，兩者的服務重點不一樣。財務管理主要追求外部利益，而管理會計是內部決策，將財務管理和管理會計有效結合在一起，可以實現信息共享，滿足使用人員需求，從而為企業內部提供正確的決策依據，貫穿企業整體。根據企業財務管理信息，可以全面提升企業會計信息準確性，科學的規劃企業發展情況，最終保證企業更加穩定發展。

三、企業財務管理和管理會計融合機制的構建途徑

（一）合理優化會計憑證

在企業交易過程中，貨幣是主要的交易方式，會計憑證包含很多記錄，獲取的數據很難滿足財務上的需求，無法保證財務管理和管理會計工作的正常開展。對此，必須加大對會計憑證記錄形式的關注度，不斷改進，適當的增加統計信息代碼，它可以幫助企業更快的收集資金信息，確保財務信息的準確性，為財務管理和管理會計的開展提供有利依據。換句話來講，管理會計和財務信息的收集，都來自于會計憑證，因此，可以這樣說，會計憑證是企業管理資金數據的主要途徑，它可以加強財務管理和財務會計之間的聯系。所以，兩者必須加強對會計憑證的重視，從實質現狀出發，深化管理，為企業資金管理活動后期開展情況提供支撐力，從而促進兩者合并。

（二）擴大企業財會隊伍，提升人員素質

企業要想提升財務管理的整體地位，必須適當改進人員薪資待遇，只有待遇良好，才可以吸引越來越多的、具備豐富經驗的會計人員融入企業會計管理隊伍中去。另外，招聘知識經驗豐富的高素質人員，提升企業會計隊伍整體操作水平。對于條件較好的企業而言，可以通過和專業院校之間的合作，加強交流的方式，建立院校人員崗位，選擇優秀人才，和院校建立長期合作的關系，從而為企業財務管理和管理會計的融合分配更加優質的資源。

（三）完善對財務管理的控制

一般在財務管理中，會計是主體，但是在收集基礎數據的時候，可以先將收集起來的數據簡單的總結為填寫會計憑證和確定會計計量，在這期間，很多模型都是在運算的過程中來整理財務報表，因為從該財務類型中看，確實是體現出了對信息的選擇和計算功能，因此該管理會計類型也在大大增加。所以，這樣不僅僅加大了對財務管理的控制，還能在很多程度上結合很多資源進行統一，尤其是在財務信息數據中，可以讓財務和管理的會計更好的結合在一起。

（四）轉換企業管理人員以往傳統的會計理念

當前，在發展期間可以看出，大多數企業對于財務管理和管理會計重視程度不夠，為了使兩者有效融合在一起，首先，可以轉換企業財務管理人員以往的落后理念。企業比較重視管理會計，它們一直認為，會計只是簡單的記錄企業實際運營情況，計算出資金流動，沒有全面認識到管理會計的重要性。對于企業領導者和管理人員而言，只有轉換傳統會計理念，全面引進國外先進的管理會計思想內容，在企業財務活動中，采用管理會計職能，建立完善的企業會計管理體系，將財務會計理論和管理會計理論結合在一起，形成特色的理論體系，培養高素質全能型人才，以此促進企業財務管理和管理會計的共同發展。

四、結束語

財務管理和管理會計是企業資金管理的重要組成部分，在企業運行中起到了重要作用，同時，兩者之間關系密切，相輔相成，管理會計可以為財務管理提供準確的數據，從而提升財務管理質量，而管理質量的上升，會推動管理會計的發展，對企業整體運行意義重大。

參考文獻：

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