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新時期建筑工程管理方法的智能化應用探討

2019-09-19 13:05:05吳偉杰
當代旅游 2019年3期
關鍵詞:建筑工程

吳偉杰

摘要:近幾十年來中國的經濟取得了飛躍的增長,建筑工程行業是社會經濟發展的基石。所以推動整個社會的發展,首先就要保證建筑工程的發展,合理規劃對建筑工程的管理,促使建筑工程科學的發展,為社會發展打下基礎。新時期最大的特色是信息時代,如何將智能化技術合理地應用于建筑工程管理中,是目前最值得探討的問題。本文就目前建筑工程管理方法存在的問題進行分析,從而突出新時期建筑工程管理方法的智能化的必要性。

關鍵詞:建筑工程;管理方法;智能發展

隨著我國社會的發展與進步,傳統的建筑工程管理方法已經不能適應新形勢下的建筑行業發展現狀。而建筑工程管理方法的智能化應用,迎合了當今社會發展的潮流。實現建筑工程管理方法的智能化,可以對復雜的信息進行有效的梳理,將建筑工程的責任落到實處,實現資源的優化配置,確保工程能夠順利的進行,以此來提高建筑工程的質量,推動行業內建筑企業的良性競爭與健康發展。

一、當前建筑工程施工管理現狀及存在問題分析

(一)安全管理不到位

工作人員缺乏安全意識,沒有按規定佩戴安全設備;工程施工的裝備質量不達標;工作人員缺乏技術理論基礎,不能科學地使用設備。

(二)質量管理不過關

管理者和決策者一昧追求政績和形象工程,過分要求工程建設速度,而建筑質量不盡人意,往往會出現“豆腐渣工程”;工作人員沒有按工程指標來建設工程。

(三)成本管理落后

目前的建筑工程前期規劃及勘察設計周期普遍較短,設計缺乏全局思維和長期考慮,往往會出現“工程費用或材料與預期估算不符”的現象,造成建筑材料和設備的嚴重浪費,增加了施工成本,在實際施工中經常出現浪費現象。另外,由于受到財政、技術、時代局限性等眾多因素的制約,工程建設的技術成本也比較高。

(四)建筑工程存在風險、情況復雜

建筑工程的建設資金不到位、征地拆遷不及時。很多情況下都是在建設資金未完全到位、征地拆遷未及時完成的情況下就組織開工建設。結果,施工單位進入現場后長期受困,根本無法施工,最終延誤了工期。加上建設中工程計量款支付不及時或長期拖欠也會加重施工單位的負擔,造成不良后果和社會影響。這會嚴重拖延工程建設速度。因此,在建設資金不到位、征地拆遷未完成的情況下,建設單位切不可操之過急,否則得不償失。

二、建筑工程管理方法的智能化

(一)建筑智能化概念

智能化建筑,簡單來說,就是將信息技術與建筑工程相結合。發揮信息技術的優點,優化建筑工程,使工作程序簡化,工作進度加快,工程效率提高。為人們提供舒適、便捷的居住環境。

(二)新時期建筑工程管理方法智能化的重要性

與傳統建筑工程管理方法比較,新時期建筑工程管理方法的創新就是信息技術、智能化。建筑工程管理方法智能化,可以確保工程管理的合理性與科學性,提升工程管理水平,可以有效提高建筑施工水平,對推進建筑工程的正常進度顯得尤為重要。此外,通過管理方法的創新,還可以有效提高建筑各方之間的有效配合,通過智能化的管理方式,在權責分明的同時有效推動協調施工,對建筑工程質量的全面提升具有重要意義。建筑工程本身的復雜程度較高,無形之中增加了施工建設的難度,因此通過智能化的管理方法,可以化繁為簡,將施工環節進行歸類劃分,從而制定出統一化的管理模式,并且根據當前的施工現狀開展滾動化管理,實現對建筑工程施工進程的動態監督與管理。由于采取了智能化的管理方法,因此在施工過程中可以面臨更少的風險因素影響,從而有效提高建筑企業的施工效益,同時幫助企業樹立良好的信譽和企業形象,提升企業的市場競爭力。

(三)新時期建筑工程管理方法的智能化應用策略

(1)構建智能化的管理制度。為順應信息時代發展的潮流,必須對建筑工程管理方法進行創新,應用智能化的管理制度,確保工程管理的合理性與科學性。不斷提高工程管理水平,為科學的建筑工程建設奠定基礎。在實際的工程建筑當中,要設定好管理目標,制訂相關規定,做好施工現場的輔助監控。實行定崗定位管理,工作人員要明確自身的工作范圍與內容,保證工程質量和效率。

(2)施工過程管理智能化。加強對工作人員的管理力度,嚴格監管其工作進度與內容。檢查并監督施工期間的業務流程是否規范、合理。施工進度和情況即時錄入計算機系統,方便對施工信息進行調取。

(3)建立智能化管理系統。采用信息化的方式,編排在職人員的信息;同時根據不同工程建筑的需要,合理安排分配工作人員;優化系統,將施工設備的狀況記錄在系統當中,定期檢修;根據工程質量與時間以及監督體系的反饋,對公司成員進行獎懲。建立智能化管理系統,最終達到優化資源配置的目的。

結束語

綜上所述,在信息化的新時期,加強建筑工程施工過程的管理需要提高管理方法的智能化水平,保證建筑工程管理能夠達到比較好的效果,以促使建筑工程的順利實施。因此,在實際的管理工作中,采取智能化的管理方法,并且加強管理方法的創新,不斷提高建筑工程管理水平,促進我國建筑工程行業的不斷發展,從而推動我國社會的發展與進步,為我們的中華民族偉大復興做出貢獻。

參考文獻:

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[4]沙麗娟.新時期建筑工程管理方法的智能化應用解析[J].住宅與房地產,2019(05):106.

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