互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系的優(yōu)化路徑

姚濤

內(nèi)容摘要：互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場融合，是我國傳統(tǒng)農(nóng)批市場轉(zhuǎn)型的必由之路。從我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀來看，雖然規(guī)模化、綜合性都有所提升，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商的總體實力也不斷增強，但是調(diào)研發(fā)現(xiàn)，真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營的并不多。本文基于互聯(lián)網(wǎng)的特征，從農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的視角，分上游、中游和下游三個層面，設計了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系的優(yōu)化路徑，并根據(jù)該路徑模式的特征，從國內(nèi)選取了4個案例進行解釋。最后，提出了加快推進我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系優(yōu)化的對策建議。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng) ? 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場 ? 優(yōu)化路徑

引言

農(nóng)產(chǎn)品流通作為支持我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要抓手，不斷得到中央的重視。近年來的中央一號文件都將農(nóng)產(chǎn)品流通建設擺在重要位置。2017年中央一號文件首次單獨提出了推進農(nóng)村電商發(fā)展，提出要在農(nóng)產(chǎn)品流通方面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，也為我國農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)的發(fā)展指明了新方向。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，作為農(nóng)產(chǎn)品流通體系中的重要一員，必然具有舉足輕重的地位。在國家大力倡導“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的背景下，如何加快推動農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與互聯(lián)網(wǎng)融合，加速我國傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級步伐，是當前面臨的一個重要問題。本文就這一問題展開了初步研究，以期為理論界研究和政府實際決策提供一定的理論參考。

我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展現(xiàn)狀

從我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展來看，有以下幾個特征：

第一，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場規(guī)模有平穩(wěn)擴大趨勢。由國家統(tǒng)計局的相關(guān)數(shù)據(jù)，整理得到表1所示。從中可知，2017年我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的總成交額達到18365.68億元，2008年以來年均增長11.1%;其中農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場成交額為8802.57億元，2008年以來年均增長14.4%。農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場的成交額占農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場總成交額的比重由2008年的37.2%提高至2017年的47.9%，綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的地位不斷提升。從企業(yè)主體來看，2017年限額以上農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)法人企業(yè)數(shù)達到4946個，2008年以來年均增長11%，與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成交額的增長基本相當。通過這些數(shù)據(jù)可以看出，近十年來我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的規(guī)模得到穩(wěn)定增長，農(nóng)批市場的綜合性也得到提升。

第二，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的批發(fā)模式仍然比較粗放。如圖1所示，我國大部分的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場仍然處于批發(fā)零售兼容的粗放型發(fā)展模式，批發(fā)業(yè)態(tài)和零售業(yè)態(tài)之間的區(qū)分性不強，單純進行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的市場仍占少數(shù)。這是由我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場的發(fā)展國情決定的，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場絕大多數(shù)是由村鎮(zhèn)集市轉(zhuǎn)型過來的，而且部分農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場主要依靠零售交易來維持發(fā)展。隨著2015年國家出臺《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務業(yè)促進消費結(jié)構(gòu)升級的指導意見》并明確提出要全力暢通農(nóng)村商貿(mào)渠道、促進農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展，國內(nèi)陸續(xù)有農(nóng)批市場探索批發(fā)模式轉(zhuǎn)型，逐步擺脫批零兼營的模式，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)批市場的融合之路也逐步開啟，但在總體上仍處于探索階段。

第三，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展保持了一定速度，但總體份額仍然較低。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的電子結(jié)算交易額同比增長10%左右，增幅較2016年提高了約1.5個百分點。筆者通過實地調(diào)研，搜集了35個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場共400家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商的相關(guān)信息。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，僅有103家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商已實現(xiàn)了農(nóng)批市場與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，占比僅為25.8%，這其中有48家農(nóng)批市場本身就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營型的農(nóng)批市場，如圖2所示。與此同時，調(diào)查結(jié)果還顯示了樣本中有69.3%的農(nóng)批市場希望得到互聯(lián)網(wǎng)的支持（包括已實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的農(nóng)批市場），可見當前農(nóng)產(chǎn)品市場對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求是非常高的。

基于互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系優(yōu)化路徑

（一）基本路徑設計

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的涉及面廣，滲透率強。在互聯(lián)網(wǎng)的滲透作用下，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場必然面臨顛覆性的變革，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對農(nóng)批市場上下游節(jié)點上的滲透作用，必然也會引起對農(nóng)批市場的間接作用。因而，在互聯(lián)網(wǎng)思維下，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系在路徑上必須要以全產(chǎn)業(yè)鏈視角去審視，引導農(nóng)批市場的轉(zhuǎn)型升級。在全產(chǎn)業(yè)鏈視角下，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的上游、中游和下游三個層面，分別對每個層面進行優(yōu)化：

1.上游：以農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)為導向，搭建綜合信息中心。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與上游的農(nóng)產(chǎn)品供給端之間關(guān)系非常緊密，上游農(nóng)產(chǎn)品供給的變化，將對其下游農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場帶來重要影響。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)介入下，要優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系，就要根據(jù)上游農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)情況進行優(yōu)化，也就是更加精準地對農(nóng)產(chǎn)品供給信息進行掌握。鑒于農(nóng)產(chǎn)品供求區(qū)域范圍限制，本文以一個城市為單位進行分析。一個城市的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場往往較多，且分布在城市中心、市郊、縣域中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個區(qū)域。但由于我國許多城市內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場往往分布零散、功能配套不全、互相協(xié)作不強，導致市場效率不高。為了克服這一問題，可以依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建系統(tǒng)的信息平臺進行信息統(tǒng)籌。不同農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商之間可以開展戰(zhàn)略合作，選擇縣城設立信息中心，結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品供求及特色進行批發(fā)營銷。信息中心可以與城市內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社開展合作，將這些農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的農(nóng)產(chǎn)品部分信息匯聚到平臺內(nèi)，這樣該信息中心便成為農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)導向的信息平臺。該信息中心保持與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的信息互動，收集農(nóng)批市場反映的農(nóng)產(chǎn)品供銷信息，這樣便可以實現(xiàn)一定范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端供給和消費端需求的緊密銜接。對于城市內(nèi)供給的農(nóng)產(chǎn)品，若銷往本地，那么可以借助信息平臺掌握不同農(nóng)批市場對于該農(nóng)產(chǎn)品需求，從而對銷地的供給數(shù)量進行優(yōu)化調(diào)配。對于外地購進農(nóng)產(chǎn)品，可以依托信息平臺了解不同農(nóng)批市場對于該農(nóng)產(chǎn)品的市場需求，從而優(yōu)化采購規(guī)模，盡量避免農(nóng)產(chǎn)品滯銷積壓，降低農(nóng)產(chǎn)品采購和儲存成本，提高農(nóng)批市場效率。

2.中游：對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價值鏈進行重構(gòu)優(yōu)化。第一，以物流、資金流和信息流“三流協(xié)同”為導向，整合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場資源。互聯(lián)網(wǎng)的介入，使信息流更加順暢，因此要借勢借力，引導信息流與物流、資金流協(xié)同。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場首先需要匯集物流、資金流和信息流，打造農(nóng)產(chǎn)品“三流協(xié)同”的樞紐。一方面，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商需根據(jù)訂單情況，選擇有條件、效益好、專業(yè)性強的農(nóng)產(chǎn)品物流公司，建立線下農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)，從而有效對接下游的農(nóng)產(chǎn)品加工商、零售商和消費者。另一方面，深化批發(fā)商與電商的資源整合。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商可以與阿里巴巴、京東等成熟的電商平臺以及當前發(fā)展較好的農(nóng)村淘寶、淘實惠等農(nóng)村電商平臺的合作，使更多的農(nóng)產(chǎn)品可以通過在線服務的方式進行批發(fā)。第二，利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)，促進農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商的業(yè)務增值。在傳統(tǒng)農(nóng)批市場運作下，雖然農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商掌握較多的農(nóng)產(chǎn)品交易信息，但是由于批發(fā)商之間存在競爭關(guān)系，因此批發(fā)商之間的信息基本不往來。而在互聯(lián)網(wǎng)作用下，信息將變得越來越透明化。借助上游的綜合信息中心便可以獲得大量的農(nóng)產(chǎn)品供求信息。因此，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商應扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)經(jīng)營策略，依托信息平臺對數(shù)據(jù)進行分析，更加精準地掌握市場實際需求，并以此為根據(jù)，促使上游農(nóng)產(chǎn)品供應商及時對農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模、結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商在此過程中承擔了一定的信息分析服務，為整個價值鏈提供增值服務。第三，拓展農(nóng)產(chǎn)品物流服務，解決線上線下農(nóng)批市場融合過程中出現(xiàn)的銷售“長尾效應”。在互聯(lián)網(wǎng)時代，電商成為重要的業(yè)態(tài)，線上農(nóng)批市場與線下農(nóng)批市場的融合發(fā)展是必然趨勢。但在融合過程中，受市場上普遍存在的對農(nóng)產(chǎn)品消費習慣的影響，在線上農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)銷售的訂單容易出現(xiàn)“長尾效應”，即訂單頻次高，但訂單規(guī)模小。農(nóng)批市場顯然應對這種“長尾效應”引起充分重視，加大物流服務，盡量避免因訂單數(shù)量多、范圍廣、物流輻射范圍小而出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品積壓倉庫。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商可以根據(jù)綜合信息平臺，綜合分析農(nóng)產(chǎn)品物流情況，從而拓展快遞業(yè)務，優(yōu)化快遞網(wǎng)絡布局，特別是構(gòu)建小件農(nóng)產(chǎn)品快遞網(wǎng)絡。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商可以先選擇某種高附加值的農(nóng)產(chǎn)品為試點，探索成效，以后不斷拓展到種子、化肥，甚至農(nóng)機等領(lǐng)域。

3.下游：優(yōu)化傳統(tǒng)農(nóng)批市場與電商融合的方式。從我國農(nóng)批市場走向“電商化”的經(jīng)驗來看，絕大部分的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商都遵循了依托成熟的電商平臺構(gòu)建在線批發(fā)服務體系的路線。這種方式有其優(yōu)點：首先是平臺成本低，其次是成熟的電商平臺有服務經(jīng)驗。但也存在一些問題，最突出的就是會造成一個大的電商平臺內(nèi)過度集聚農(nóng)批商，從而出現(xiàn)同質(zhì)化競爭。從長期來看，這種方式并不利于我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展，所以勢必要探索新的融合方式。第一，探索農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商與跨境電商平臺融合。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品流通的相關(guān)理論經(jīng)驗，農(nóng)產(chǎn)品價值高低，與產(chǎn)銷地的距離在一定程度上呈現(xiàn)正比關(guān)系，因此可以認為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商業(yè)務輻射半徑的擴大，會提高農(nóng)產(chǎn)品的整體價值。所以，探索實施農(nóng)批市場的跨境電商，不失為一種可取的方式。受慣性思維影響，跨境電商平臺可能更加傾向于服務工業(yè)品，對農(nóng)產(chǎn)品存在“不友好”狀況。因此，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商需要守正出奇，加大與跨境電商平臺的合作，提高合作深度。一方面，農(nóng)批商應提高自身農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與特色，增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，提高跨境電商平臺的接受度。另一方面，農(nóng)批商應加大對跨境平臺的宣傳，為跨境電商平臺提供“免費”營銷、體驗式營銷，從而加大跨境電商平臺對農(nóng)批商的認同度。第二，探索構(gòu)建質(zhì)量可追溯體系。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全始終是社會關(guān)注的方面，但由于農(nóng)產(chǎn)品最前端供應商分布零散，不容易構(gòu)建系統(tǒng)的質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)，因此有規(guī)模基礎、功能集成的農(nóng)批市場可以探索建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。在全產(chǎn)業(yè)鏈引導下，對上游供應商加大農(nóng)產(chǎn)品種子、種植或飼養(yǎng)用料、農(nóng)產(chǎn)品加工等的監(jiān)管，下游加大對物流和銷售的監(jiān)管。第三，探索構(gòu)建電子結(jié)算體系。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，交易快捷化越來越成為大眾需求。對于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商而言，提高其交易速度，也是贏得顧客青睞的重要途徑。因此，可以聯(lián)合線上線下批發(fā)市場，構(gòu)建批發(fā)市場的電子交易結(jié)算中心，提高批發(fā)市場的交易效率。

（二）案例分析

根據(jù)以上優(yōu)化路徑，筆者通過搜索了解分析，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)有部分批發(fā)市場已借助互聯(lián)網(wǎng)，開啟了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場優(yōu)化轉(zhuǎn)型的道路。

1.武漢白沙洲農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建立了綜合信息中心。武漢白沙洲農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場與古登電子商務合作，共同搭建了綜合信息管理平臺。該平臺根據(jù)批發(fā)市場運行，有機整合了糧油、果蔬、水產(chǎn)品等各類農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)信息，并將這些農(nóng)產(chǎn)品信息公開，使得該市場的農(nóng)產(chǎn)品信息充分共享。這樣，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商按照當?shù)厥袌龅囊?guī)則來確定農(nóng)產(chǎn)品價格，而不再是自己坐地起價。根據(jù)了解，該批發(fā)市場的這種模式運行半年后，解決了當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品市場價格虛高的問題，農(nóng)產(chǎn)品的價格整體得到下調(diào)。同時，該批發(fā)市場借助信息管理平臺，拓展了農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測功能，對不合格農(nóng)產(chǎn)品進行無害化處理，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2.深圳農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場全面實施農(nóng)批市場供應鏈信息化。深圳農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場是深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司旗下經(jīng)營農(nóng)批市場的統(tǒng)稱，該公司在全國35個主要城市經(jīng)營了約50家農(nóng)批市場。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，深圳農(nóng)批市場建立了“大白菜+”平臺，可以為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商提供貨源地、銷地、進貨量、庫存量、市場價格等多個有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品信息的指標。為了提高批發(fā)商信用，“大白菜+”平臺提供了批發(fā)商相關(guān)數(shù)據(jù)，建立了信用風控體系，并根據(jù)批發(fā)商信用好壞、梯次給予金融服務。為了確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，“大白菜+”平臺打通了批發(fā)商備案、批發(fā)市場備案、產(chǎn)品檢測、物流車聯(lián)網(wǎng)等信息，構(gòu)建了農(nóng)產(chǎn)品供應鏈全程質(zhì)量可追溯系統(tǒng)。

3.阿里農(nóng)產(chǎn)品電商平臺在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的體驗式營銷上跨出了重要一步。多年來，阿里巴巴集團在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售等領(lǐng)域做出重要嘗試。由圖3可以看出，阿里平臺在農(nóng)產(chǎn)品銷售上取得顯著成績。通過農(nóng)村淘寶等電商平臺，阿里巴巴在生鮮農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域建立了“新零售”模式，包括生鮮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易。其中，在體驗式營銷方面亮點明顯，2018年農(nóng)村淘寶開設線下農(nóng)產(chǎn)品體驗店，通過線上服務、線下體驗，提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與消費者互動，同時也可以通過消費者數(shù)據(jù)積累，為下一步農(nóng)產(chǎn)品種類的優(yōu)化調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。

4.遼寧沈陽盛發(fā)菜果批發(fā)市場在電子結(jié)算上提供了重要示范。遼寧沈陽盛發(fā)菜果批發(fā)市場在優(yōu)化傳統(tǒng)農(nóng)批市場與電商融合方式上進行了重要探索，尤其是在電子結(jié)算體系構(gòu)建上有重要示范作用。在其電子結(jié)算體系下，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易的雙方可通過有身份證明的儲值卡，掃描交易二維碼即可完成交易。在此系統(tǒng)里，包含在該批發(fā)市場的蔬菜果蔬產(chǎn)品種類、數(shù)量、產(chǎn)地、供應商信息、批發(fā)商信息、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等級等多維信息均實現(xiàn)了可查詢，基本實現(xiàn)了從蔬菜果蔬產(chǎn)品從進場到交易結(jié)算整個流程的信息化管控。

加快推進我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系優(yōu)化的建議

基于上文設計的新型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系，為了加快推進這種農(nóng)批市場體系構(gòu)建進程，加速我國農(nóng)批市場轉(zhuǎn)型升級步伐，本文提出以下對策建議：

第一，從根本上扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營理念。國內(nèi)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場需要在經(jīng)營理念上對互聯(lián)網(wǎng)融合引起充分重視，在經(jīng)營發(fā)展上應摒棄傳統(tǒng)的只靠規(guī)模、靠價格競爭的思維，不斷向互動性、公益性、現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營轉(zhuǎn)變。這可以借鑒河北“勒鮮城”的經(jīng)驗，它依托互聯(lián)網(wǎng)平臺而發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)批市場，充分整合了線下的農(nóng)產(chǎn)品供給，并銜接了物流和金融等功能，打造了共享型的農(nóng)批市場，大大減少了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易的環(huán)節(jié)和成本。

第二，充分利用新型的信息技術(shù)加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的系統(tǒng)管理。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的支持下，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的應不斷推進“智慧農(nóng)批市場”建設，按照農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)所在供應鏈的上下游，將大數(shù)據(jù)、云計算等新型技術(shù)融入到各個環(huán)節(jié)，貫穿整個農(nóng)產(chǎn)品流通體系。特別是對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場而言，應加強門禁系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管系統(tǒng)、交易結(jié)算系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、廢棄物處理系統(tǒng)等的信息化管理，全程強化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的系統(tǒng)管理功能，推動農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標準化建設。

第三，強化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動。無論是哪一個區(qū)域、哪一個市場，缺乏龍頭企業(yè)支撐肯定不會有好的成效，相反還會因小打小鬧而出現(xiàn)同質(zhì)化競爭的詬病。因此基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系，也必然要有龍頭企業(yè)的支撐和引領(lǐng)。只有龍頭企業(yè)，才能充分掌握市場信息，才有足夠?qū)嵙步ㄐ畔⑵脚_。深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團就是重要的例子，它在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場培育過程中就充分遵循了龍頭引領(lǐng)理念，目前該集團已擁有實體農(nóng)批市場29個，市場總交易額有千億元。依托集團的龍頭優(yōu)勢，與阿里巴巴、騰訊等知名電商合作啟動了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)批市場”模式。

第四，積極拓展體驗服務。未來的消費市場是體驗性消費市場，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場也不例外。在互聯(lián)網(wǎng)支持下，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要充分利用電商在線平臺的有利資源和線下實體市場支撐，加快推進農(nóng)批市場的體驗服務。引導電商等線上主體的網(wǎng)上沖浪、信息查詢、線上互動等功能引流到線下實體農(nóng)批市場，同時也應注重開發(fā)線下農(nóng)批市場的購物體驗功能，優(yōu)化體驗型模塊功能，提升顧客對體驗的滿意度。這種引流也可以從線下體驗到線上體驗，實現(xiàn)線上線下體驗有機融合。

第五，全面優(yōu)化政策和服務供給，打造良好的營商環(huán)境。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場帶有一定的公益性屬性，因此其發(fā)展不能完全由市場機制決定，而是要政府予以一定的幫扶和調(diào)控。特別是針對當前國內(nèi)許多農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場互聯(lián)網(wǎng)意識還比較薄弱，需要地方政府加大宣傳，并出臺有利的政策進行扶持，引導更多的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商愿意參與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營。同時，政府部門也要主動為農(nóng)批市場牽線搭橋，與國內(nèi)外有影響力的電商協(xié)商并推動合作，助力線下農(nóng)批市場成功向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

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