財務會計和管理會計的區別與協作分析

蘇伶俐

【摘 要】隨著市場經濟的不斷發展，現代各行業都面臨著全新的機遇和挑戰，這就促使了企業管理和運營模式的轉變。會計是企業中的重要組成部分，一般分為財務會計與管理會計，兩者的工作范疇不盡相同，但在當前大數據背景下，傳統財務和管理會計各自為政的形式已經無法滿足企業發展的需求，亟待做出調整，加強兩者之間的協作，從而共同努力，為企業的健康穩定發展和市場競爭力的提升貢獻力量。對此，本文就財務會計與管理會計的區別與協作進行探討。

【關鍵詞】財務會計;管理會計;區別;協作

管理會計與財務會計是當前會計體系中的兩大分支，簡單來說一個主外一個主內。其中財務會計的主要工作是企業外部資金運營的監督和管理;管理會計的主要工作就是對企業內部負責，對相關的決策提供參考。兩者之間看似各自發展，工作上存在區別，但實際上卻存在不少的聯系。尤其在當前信息化時代背景下，加強兩者之間的協作尤為重要，能更好的面對全新的挑戰和機遇，幫助企業更好的實現轉型，推動企業的可持續發展。

一、管理會計與財務會計的目標

財務會計主要是遵照企業相關的規章制度，對生產經營中記錄各種資金的使用情況，以及核算和監管，是會計體系中最為基本和重要的工作內容。管理會計是企業管理的核心內容，其主要的工作是對各項數據信息進行有效的整合，整合后對數據再進行甄選，然后將收集信息中關乎企業發展的數據呈現到領導層或管理層面前，幫助管理層做出下一步的發展策略提供參考價值。管理會計提供的信息也是為企業領導今后對員工進行績效考核的主要參考依據。其包含的內容也極為豐富，能有效的規避風險，實現穩定發展。

二、財務會計與管理會計之間的區別

1、管理會計與財務會計面對的主體不同

管理會計與財務會計兩者間的主體存在著差異性，財務會計的主體十分明確，其服務的對象為企業的主體。而管理會計的主體則呈現出多樣性和靈活性，其主體會隨著管理需求的不同而發生轉變。管理會計的工作環境一般大體分為內部和外部，根據企業管理的需求，面對的主體也隨時發生著變化，在管理過程中更加突顯了人的主體地位。

2、管理會計與財務會計職能定位不同

管理會計與財務會計兩者間的職能還存在差別。財務會計在企業管理中主要是對使用資金的登記，對所產生的財務信息開展核算、監督以及出具報告等工作。管理會計的工作目的則是為企業提升經濟效益，為企業的經營、投資、財務等活動做出全面預算和統籌安排，并且借助信息技術有效的甄選出影響預算的數據信息，為預算編制提供依據，并結合市場的反饋及自身內部的具體情況做出科學的調整，有效的完善工作程序，優化工作效果，實現了對成本控制的動態化管理，對企業資本結構進行優化，籌劃企業今后的發展方面。

3、管理會計與財務會計運作程序的不同

管理會計與財務會計兩者間的運作程序也存在較大的區別。《管理會計基本指引和管理會計系列應用指引》中指出，管理會計的管理方面主要包含預算、運營、融資、績效等等，在具體的工作中沒有適應所有工作內容的固定工作形式，一般都是結合具體的真實情況而進行調整的，反之財務會計的工作有著很強的秩序性，每一環節都需要按照相關程序規定來開展工作。

4、管理會計與財務會計服務對象以及報告期限的不同

兩者之間的服務對象也不盡相同，財務會計主要體現為企業外部的相關人員，為其提供相應的財務服務，如經營信息、資金變得等等，并且有著穩定的時間跨度，期限通常是以月、季或者年體現。而管理會計則是根據管理的需要進行不斷的變化，為企業提供參考依據，其主要是面對市場的發展，因此期限時間相對較長，可能會一年以上的期限。

根據上述的管理會計與財務會計兩者之間所體現的不同，財務會計則可稱為“外部報告”會計，管理會計則可稱為“內部報告”會計。雖然兩者之間存在著諸多的區別，但都是為了企業發展所服務的，是會計體系中的重要組成部分，因此，需要采取有效的措施來加強兩者之間的協作，提升企業的財務管理效率，進而促進企業的健康、穩定發展。

三、財務會計與管理會計的協作分析

1、兩種會計在控制過程中的協作

管理會計與財務會計雖然存在諸多的不同點，但都是會計體系中的重要組成部分，因此，在財務控制過程中需要對兩者進行協作管理，兩者相輔相成，共同發揮自身的職能，加強管理機制的建設，明確財務管理的方向和目標，提升監管力度。管理會計的控制包含多個方面，如成本預算管理、營運管理、戰略管理、績效管理等等，每一種不同的控制內容分別對應了各自的會計工作和活動，實現對財務的控制。而這些財務控制活動都是依據財務會計所提供的信息數據來進行的。所以，兩者之間要相互協作、共同控制，進而通過內外結合，提高財務工作的有效性，保障企業的穩定發展。

2、兩種會計在思維模式上的相互協作

管理會計與財務會計兩者間還可以在思維模式上進行協作。企業在經營管理過程中，要結合具體的情況進行分析，設置合理的戰略目標，就生產所需費用進行科學合理的預算，而這些活動都是在財務會計思維基礎上進行的。根據財務會計收集已經發生的信息數據，堅持以人為本的理念，制定出健全、完善的考核體系，對員工的績效進行考核，并結合今后的發展明確獎罰措施，對資金的使用進行合理的規劃。而在這個過程之中，都離不開管理會計的成本控制，根據財務會計的思維模式和角度所反饋的信息制定完善的預算管理制度，這對企業的資金管理有著積極地作用。

3、兩種會計在信息數據上進行協作，實現信息共享

在當前大數據背景下，管理會計與財務會計都需要加強信息化建設工作，實施信息化管理，從而有效的實現信息的共享，通過相互協作促進企業財務的穩定發展。管理會計與財務會計的服務對象都是企業的資金運營情況，并且基礎信息來源是一致的，使兩者在統計核算過程中存在著許多的交集。但在實際的工作中，常常存在各部門各自為政的情況，將兩者的信息分開進行歸集，從而導致信息數據很難實現共享，使管理會計與財務會計之間缺乏互動交流，很容易產生重復工作的現象，嚴重的影響了工作的效率，增加了成本的投入。因此，企業需靈活運用現代信息技術構建網絡平臺，通過平臺實現兩者之間信息的共享，同時借助大數據及時加強各部門之間的溝通，有效的提升財務管理的效率。

四、結語

總而言之，在當前大數據時代背景下，管理會計與財務會計的工作形式都發生了極大的轉變，兩者不再是各自為政，相互協作已經成為企業財務管理發展的必然趨勢。因此，管理會計與財務會計通過控制過程協作、思維模式協作以及信息數據共享等，能有效的提升財務管理的質量，促進企業健康、穩定的可持續發展。

【參考文獻】

[1] 莫洪波.淺論財務會計和管理會計的區別與協作[J].中國鄉鎮企業會計，2018（01）：114-115

[2] 林晶.淺析商業企業的財務會計與管理會計的區別與聯系[J].中國商論，2017（12）：117-118

[3] 潘琳婭.淺議財務會計和管理會計的有效融合[J].金融經濟，2015（22）：198-200