現代企業經濟管理模式的規范化策略探究

陳海波

【摘 要】改革開放以來，我國的經濟實力以及綜合國力持續提高，經濟建設的飛速發展，使我國各行各業的發展速度都實現了飛躍。在經濟全球化的影響下，我國的經濟體制發生了很大的變化，現代企業的發展逐步成為國民經濟的支柱產業，而在激烈的市場競爭大環境下，企業要想發展的更好更強，就必須對企業自身進行相應的改革。尤其是其經濟的管理模式，傳統的經濟管理模式存在很多的弊端，已經不能適應當今社會的快速高效的企業發展理念，因此，如何對現代企業的經濟管理模式進行有效的探究是值得探討的問題

【關鍵詞】現代企業;經濟管理模式;規范化

國家堅持強調要走可持續發展戰略，對企業發展來說也一樣。隨著社會主義市場經濟的快速發展，現代企業的發展前景一片大好，但凡事都有利有弊，經濟的發展大潮流在給企業帶來巨大的機遇的同時，也對企業管理的發展有很大的挑戰與壓力。企業經濟是企業的命脈，企業運營過程中的采購、研發、生產、銷售等各個環節都需要大量資金的周轉，因此，企業要想在這個時代潮流下快速發展，就必須對企業的經濟管理模式進行規范化管理，這不僅可以為企業創造高效的經濟效益，而且可以使企業在發展中長期保持活力。

1.現代企業經濟管理模式現狀及所存在的問題

一個企業的管理涉及到方方面面的內容，而經濟是企業發展的關鍵一環，企業運營的任何一個環節都離不開資金的支持，因此完善規范的經濟管理模式對企業的發展至關重要。近年來，很多企業一味追求效率，追求利潤，而忽視了對企業管理模式的發展導致管理過程中出現一系列問題，下面進行具體的分析。

1.1現代企業經濟管理制度相對不夠完善

無以規矩不成方圓，無論哪個行業，要想發展首先都需要制定相應的規章制度和一定的規范標準。比如學校里要有上課不許說話的規定，交通上有紅燈停綠燈行的規定，工廠里要有相關的操作順序規定，那么對于企業來說，無論是管理還是運營，更需要有相關的明文規定。而隨著經濟全球化進程的加快，很多企業一味追求眼前的發展效益，而沒有長遠的目光，忽視了企業自身經濟管理模式的建設，導致了經濟管理體系缺失、經濟管理流程不規范現象發生[1]。行業競爭越來越激烈，企業要想長期穩定發展，就必須要完善經濟管理制度，而如今很多企業的經濟管理制度都已經不能適應企業的發展了，或在制定時考慮不全面，或者是照搬其他企業的經濟管理制度，會導致同樣的經濟管理制度在其他企業管理效果明顯，而在本企業管理中卻沒有明顯的效果。適合企業的經濟管理制度才是最好的管理制度，不根據自身實際條件制定相關制度，不僅起不到管理控制的實用性作用，而且也不能發揮現有優勢導致企業發展滯緩。

1.2現代企業經濟管理模式相對不夠先進

在企業在發展過程中，不僅關系復雜，而且種類項目繁多，對企業的經濟管理模式的要求也越來越嚴格，主要是在適應大環境的發展前提下，逐步探索適合發展自身的管理模式。而多年來，傳統的經濟管理模式已經老舊過時但卻根深蒂固的存在著，計劃經濟的消極影響一直沒有擺脫，粗放型管理一直存在，導致企業管理效率低下[2]。一個企業要想立足于社會，必須要有屬于自己的口碑品牌，一個企業要想擁有好的口碑，必須要有過硬的產品質量，如果企業經濟管理模式不隨時代的進步而進行改革、轉變，那企業的效益必然不會提高，企業發展也必然緩慢。

1.3現代企業經濟管理專業人才相對缺乏

科學技術是第一生產力，而第一生產力的核心就是人才。企業的發展，是以人才為核心，把人才掌握在自己手里，就等于把核心技術掌握在自己手里，就能引領行業的發展。而現代的企業，往往只注重生產效益，忽視對人才的培養，缺乏專業的人才，進而導致企業在發展過程中，總要花費大量資金購買技術，對企業經濟管理效益造成很大的影響。除此之外，企業對內部員工也沒有建立完善的管理機制，所謂公私分明，獎罰有度，工作人員努力工作多數為了自身的發展及生活質量的提高，員工的生活質量提高也間接反映了企業的效益好，如果公司在管理工作人員的時候，多設置一些獎勵辦法，提升員工的工作熱情，工作效率自然也會提高，而現代企業為了自己的效益，并未設置更多的獎勵機制，導致了很多人才的流失，進而導致企業的發展緩慢。

2.對現代企業經濟管理模式的規范化策略的分析探究

盡管企業經濟管理模式存在一定的弊端，但隨著社會的發展，企業也在進行相應的改革，意識到問題及時解決，這對企業發展來說是至關重要的，如何有效規范化管理現代企業經濟，是目前面臨的最主要問題。

2.1建立健全完善的企業經濟管理規章制度

明者因時而變，知者隨事而制。我國的企業經濟管理處于上升階段，很多規定不夠完善，為了避免有人鉆法律空子，法律部門的人員應及時掌握行業的發展動向及相關標準，根據相關內容進行修改或增補相關條款，來保證企業的經濟安全。對于企業內部來說，更應該制定相關經濟管理內容的嚴格標準，進而完善企業的經濟管理規范機制。因此，企業可以利用網絡通過公眾號、官方網站等宣傳規章制度，為企業經濟管理的規范化開展奠定基礎[3]。通過設置相關部門隨時了解企業經濟管理情況，最主要是要建立適合企業自身發展的規章制度和管理機制，為企業的良好發展保駕護航。

2.2加強人才專業素養，提升企業管理水平

科技在發展，時代在進步。在這個變化很快的時代，誰先掌握了核心技術，誰就能走在行業的前列。隨著社會的發展，人才的重要性愈發明顯，且逐步發展成一種無形資產，對現代企業的發展更具有重要意義，因此，現代企業應重視人才管理，建立相關激勵機制，大力吸引專業人才[4]。國家應鼓勵培養各行業的專業人才能力，并同時培養他們的職業道德素養，這也是為國民經濟儲備力量，同時，企業應大力發掘人才，培養有利于企業發展的核心力量。因此，企業對每位員工，都應該進行定期培訓并定期測試，使其掌握最先進的科學理念，確保每個人的專業能力素質過硬，;合理的獎賞機制也是非常必要的，不僅可以培養員工積極工作的積極性，也會吸引更多的人才加入。總之，專業高素質的人才是提高現代企業經濟管理規范化水平的保證。

3.結語

總之，規范化的經濟管理是現代企業發展的重要內容，只有不斷完善適合自身發展的管理機制，提升企業內部管理人才的職業素養，才能保證現代企業的長期穩定發展。

【參考文獻】

[1]楊琴.現代企業經濟管理模式的規范化策略研究[J].投資與創業，2018，（8）：81-82.

[2]程文勝.淺析現代企業經濟管理模式的規范化策略[J].建筑工程技術與設計，2015，（9）：1910.

[3]封海英.企業經濟管理特點及其強化策略探究[J].中國經貿，2017，（21）：69.

[4]王宇亮.現代企業經濟管理模式的規范化策略初探[J].低碳世界，2019，9（6）：271-272.