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內部審計促進企業財務管理體系完善

2019-10-08 06:17:54周樹波
市場觀察 2019年7期
關鍵詞:作用財務管理對策

周樹波

摘要:企業財務管理隨著市場環境與自身發展的變化而變化,當前我國很多企業還沒有認識到財務管理中存在的問題,從而嚴重影響了企業的發展。財務活動是企業的基本活動,對企業的財務活動進行管理是企業管理的重要內容。但是,財務管理中存在著很多風險,如果對這些風險缺乏有效的防范與管控能力,就會增加企業發展中的不利因素。內部審計是企業加強財務風險管控,提高財務管理能力的重要方式。通過加強內部審計,企業領導層可以提高風險意識,促進企業財務管理體系的完善,督促企業財務管理人員不斷提升自身的專業素養,進而強化財務管理工作的執行力度,提高財務管理的整體水平。?

關鍵詞:內部審計;財務管理;作用;對策

一、企業財務管理現狀

財務管理是企業在整體發展戰略目標的導向下,通過對企業投資、融資、現金流、利潤分配等具體活動進行管理。它是企業管理的一部分,主要管理對象是企業的財務活動。當前我國很多企業在財務管理方面存在很多問題,嚴重影響了企業的整體管理。

(一)財務管理體系不健全

當前有一些企業的管理理念還沒有更新,在傳統管理理念指導下,制定的管理模式已經不能適應市場與企業自身的變化。導致企業的財務管理體系無法進行及時完善與更新,管理體系不健全,財務管理工作的具體內容就可能不全面,財務管理的整體目標也就無法達到,從而進一步引起企業其他管理問題。長此以往,企業的發展就會受到阻礙[1]。同時,財務管理體系不健全也會導致企業員工鉆體系的漏洞,進而損害企業的整體利益。

(二)財務管理執行力度有待加強

我國一些企業的管理文化建設不足,把管理工作的重點放在了業務管理方面,對管理人員的管理意識與管理能力沒有進行有效提升。企業的財務管理需要隨著市場環境與企業自身環境的變化不斷調整,但是,很多企業在這方面重視不足,沒有及時采取有效措施。員工的財務管理理念還停留在傳統層面,管理意識還沒有提升,財務管理的專業能力也嚴重缺乏,導致企業的財務管理方案無法有效執行,即使執行,執行的力度與效率都不足,不能滿足企業發展的要求。我國隨著市場環境的變化,制定了一些新的財務管理政策,企業的員工如果對這些政策了解不足,也會影響財務管理。

二、內部審計對企業財務管理的重要作用

財務管理是企業對財務活動的一種管理方式,同時,它也具有監督企業財務活動的作用。內部審計是企業內部控制的一種重要方式,內部審計的主要對象就是企業的財務工作,由此可知,對財務管理的內部審計是企業對財務監管的一種再監控。因此,當前很多企業都認識到了內部審計對現代企業管理的重要作用,都在不斷完善內部審計機制。企業在財務管理方面的內部審計以獨立的形式存在,為企業提供風險報告時還向企業提供咨詢服務[2]。通過對財務管理工作進行內部審計,監督企業財務活動更加高效率、高質量的執行,進而提高企業的經營管理水平,減少企業的損失,增加企業的利潤。內部審計的服務方式更加內斂,工作模式為獨立的形式,審計面較廣,但是,審計程序很間接。現代企業的內部審計都是以風險為導向進行的。針對經濟市場與企業的變化來看,當前很多企業的規模不斷擴大,財務管理工作更加細化,包括的層面更多,企業的財務管理與內部審計需要不斷完善。企業的財務活動主要為籌集資金、資金投放、現金流動等,財務風險的產生也體現在這些方面,內部審計工作也必須從這些方面入手。

(一)內部審計有利于企業財務管理體系的完善

企業在財務管理中需要建立制度機構與組織體系,但是,隨著企業自身的不斷發展及外部市場與政策的變化,原有的財務管理體系已經不能適應新的環境變化與管理要求,企業的財務管理體系必須不斷完善,否則,財務管理的作用就無法發揮。而內部審計工作通過對財務管理的具體工作內容進行審計,這樣不僅可以對財務管理的工作結果進行評估,也能通過不同階段財務數據的核算,及時發現財務管理中的不合理與存在問題之處,企業可以通過對審計工作結果的分析,不斷完善財務管理體系。在財務管理體系的完善方面需要從管理體系的合理化、規范化等方面進行調整,讓財務管理的具體工作更加具有可操作性。同時,審計工作也可以及時發現財務管理體系存在的漏洞,防止貪污、腐敗等問題的發生。

(二)內部審計可以督促財務管理工作的執行

企業通過對財務管理工作進行內部審計,可以細化到具體的財務工作方面,這樣就可以及時發現具體工作中存在的問題,可以及時找到相關的負責人,這樣企業的財務管理工作人員也才能更加積極認真的完成自己的工作,企業財務管理的效率也才能不斷提升,財務管理工作也才能落到實處[3]。企業開展內部審計需要建立完善的機構與制度,對審計工作的范圍與流程進行規范,這樣才能完整的對企業財務管理進行全面的監督,在系統檢查與評價方面發揮重要的作用。同時,各級工作人員的財務管理水平也可以通過審計工作評估出來,對專業能力較低的員工也是一種激勵手段。另外,企業的管理層可以通過審計工作報告對企業的財務狀況有一個完整的把握,準確掌握企業財務管理中存在的不足,不斷提升自身的財務管理意識。當管理層的財務管理意識不斷提升時,就會對財務管理工作加大關注,督促財務管理部門不斷完善自身工作,也會在企業文化的建設方面更加注重財務管理與內部審計,不斷增強所有員工的財務管理意識。

(三)內部審計可以有效防范財務風險

企業的財務風險與企業的財務活動緊密相連,財務管理工作中還有一項重要內容,就是有效防范與管控財務風險。內部審計在對財務管理工作進行監督的同時,也可以通過分析及時發現潛在的財務風險。企業對財務風險的管控可以通過建立專門的機制實現,而會計核算制度就是審計工作開展的基礎,財務管理也是以會計核算為基礎進行的,在會計核算方面,這兩者是一致的。會計核算制度建立后,可以為財務核算提供制度依據與規范,讓財務核算工作有章可循,進而提升財務管理工作的效率。明確、合理、完善的會計核算制度對財務指標進行了規范,財務工作的指標統一,降低了財務風險的發生幾率。企業在依靠內部審計提高財務管理水平的同時,還要對內部審計制度不斷進行完善優化。而內部審計工作的質量與審計人員的工作素質相關,因此,企業在完善制度的同時,還要不斷提升內部審計工作人員的素質。內部審計人員專業素質的提升不僅需要工作人員自身努力學習,企業還要開展培訓工作,聘請優秀專業的人員為企業審計人員進行最專業化的培訓。

同時,企業的管理層需要明確,當前的內部審計已經隨著經濟的發展發生了很大的變化,財務審計已經不是其工作的唯一內容,因此,企業對工作人員的培訓內容也要不斷豐富。在具體的內部審計過程中,企業需要根據具體的審計工作內容對審計人員進行合理分配,讓每個工作人員的專業優勢都發揮出來,使人才的價值得到最大的體現,企業的管理水平也會得到提升。同時,企業還要不斷引進不同專業、不同年齡階段、不同工作經歷的人才,不斷豐富內部審計的人才,使內部審計的整體實例得到提升,尤其是財務方面的人才更需要企業加大關注。

三、結束語

現代企業管理離不開財務管理,而內部審計可以對企業的管理工作進行監督,因此,在財務管理方面,內部審計也可以發揮監督作用。企業的內部審計機制是對企業所有管理活動進行監督約束的機制,應具有自身的獨立性、客觀性與權威性。在財務管理方面,企業的財務部門不能影響審計部門的工作,這樣內部審計的作用才能有效發揮。內部審計除了具有監督作用外,還可以通過監督機制進一步督促財務管理體系的完善,促進內部財務管理文化的建設與人員素質的提高。

參考文獻:

[1]劉漢福. 財務管理中內部審計發揮的作用分析與解讀[J]. 中國商論, 2018, No.759(20):103-104.

[2]張俊秀. 淺談新會計法實施后企業內部審計建設[J]. 納稅, 2018, No.192(12):57-58.

[3]張梁, 王京文. 淺談內部審計在現代財務管理中的作用[J]. 納稅, 2017(24):100-101.

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