關于加強事業單位固定資產管理的思考

孫婷婷

摘要：固定資產的管理作為保障企業發展進步的基礎保障，具有非常重要的作用，事業單位作為我國經濟的重要支柱之一，需要我們對事業單位的固定資產進行重點關注，才能保證事業單位的穩步發展。隨著國民經濟的不斷上升，事業單位中的辦公設施不斷更新換代，出現了很多的先進的設備，事業單位的固定資產也在隨著不斷上升。但是現階段我國的事業單位固定資產的管理還存在很多的問題和不足，嚴重制約了事業單位的發展，需要我們進行研究解決。

關鍵詞：事業單位;固定資產;管理

事業單位作為國家領導下的重要經濟支柱，事業單位的所有固定資產都屬于國家的資產。事業單位在運行中需要的資金需求和物質需求會有國家進行撥款，國家對于事業單位的投資都屬于事業單位的固定資產。在事業單位運行中產生的資產也算作固定資產的一種。事業單位的固定資產屬于國家的資產，受到國家法規的保護與管理。

一、事業單位固定資產管理的特點

事業單位的經營性質和普通企業有著很大的區別，在事業單位需要資金投入時，國家會根據相關的規定進行撥款，同時也存在著社會捐款對事業單位的運行進行投入，因為受到的撥款類型比較多，需要進行固定資產管理的方面也比較多，為事業單位的固定資產管理帶來了一定的難度。為了保證事業單位固定資產管理的科學合理性，需要根據事業單位自身的特點進行固定資產管理方案的制定。主要有以下幾點：第一、事業單位進行固定資產的采購時，會將采購的成本直接列入采購時期的支出上，同時采購的成本和資金來源具有一致性;第二、一般情況企業的固定資產在經過一段時間的使用時，會進行折舊計算和處理，但是事業單位因為具有特殊的經營性質，在進行固定資產的核算時，固定資產不進行折舊減值的處理。對于出現損壞或者需要更換的固定資產，事業單位根據當季的實際收入情況進行做出一定的預算，作為固定資產維修和更換的費用;第三、在進行固定資產的核算工作時，會產生一定的核算費用，這部分費用不算在核算費用內，在整個核算工作結束后才會記錄;第四、事業單位進行固定資產的核算工作時，只記錄固定資產采購時的實際價值，對于使用中出現的任何變化不記錄。但是會在建立專門的維修基金進行固定資產的維修和保養。

二、事業單位固定資產管理的現狀

（一）固定資產記錄賬目存在問題

1. 沒有及時記錄、會計的能力不足

事業單位的主要運行成本來源于國家財政撥款，對于采購的固定資產要進行及時的記錄，相關的會計人員需要對于采購的記錄進行仔細的核對，避免出現錯誤，否則容易導致賬目的混亂。對于事業單位的固定資產出現任何的處理都需要進行記錄和更改，但是我國現在有很多的事業單位在進行固定資產的處理工作時，沒有進行及時的記錄，導致固定資產的記錄已經無法反應實際的固定資產情況，出現固定資產管理的情況混亂。

2. 財務人員沒有足夠的固定資產管理意識

固定資產在實際使用過程中會進行一定的擴充或者改變，我國的大部分事業單位只是單純的記錄支出的費用，不進行實際支出費用項目的記錄，長時間下來，固定資產的記錄已經無法反映實際情況，會計人員作為事業單位固定資產的主要核算人員，需要具備足夠的專業知識水平和操作經驗才能保證核算工作的正確性，但是現階段我國的固定資產核算人員大部分沒有達到相應的水平，容易出現固定資產的核算失誤情況。固定資產的管理需要進行合理的分類和分級的處理工作，不同種類和不同等級的固定資產需要進行合理的記錄工作，會計人員在進行登記的過程中，將一些不常用的資產產生忽略，會導致固定資產的記錄具有不完整性。

3. 專項資金形成的固定資產脫離監督

專項資金形成的固定資產也是固定資產管理中的重要內容，但是現在很多事業單位都對這項工作產生了忽略。在某項工程項目結束后，不進行及時的驗收和交接工作，導致賬目混亂。還有的事業單位管理人員在專項資金使用結束后，不進行單位的交接工作，將這部分資金進行一定的經營進行獲利，將獲取的利潤進行員工的福利待遇，這種方式對固定資產的管理產生了很大的破壞。

（二）固定資產閑置浪費嚴重

事業單位的固定資產管理缺乏完善的管理條例，出現了固定資產分布不合理的現象。許多事業單位為了自身利益出現固定資產的競爭搶奪工作，導致事業單位之間產生矛盾，制約了事業單位的發展與進步。在進行事業單位的固定資產采購時，沒有對單位實際情況進行了解，沒有指定合理的采購計劃，導致采購了很多不需要的固定資產，這屬于一種資源的浪費。許多固定資產沒有放在合適的位置，長時間進行閑置處理。

（三）固定資產管理不善

我國現階段固定資產管理的一個主要問題就是固定資產的流失率不斷上升，許多事業單位的管理者對于單位中的一些固定資產進行挪用，進行自身利益的謀取，這種行為已經嚴重損害了國家的利益。甚至還出現了對國有固定資產進行隨意的盜賣和使用，將經濟利益進行獲取。

三、加強事業單位固定資產管理的對策

（一）建立管理制度，加強監督管理

完善的規章制度是保證固定資產管理的重要基礎，通過對固定資產的整個工作環節進行合理的監控，可以有效減少固定資產記錄的失誤情況。事業單位的管理者需要起到帶頭作用，對于出現違規情況進行嚴格處理，才能逐步實現事業單位固定資產管理的規范化。

（二）加大資產預算的管控力度

事業單位在進行固定資產采購時，需要根據單位的實際需求和情況入手，根據需要的固定資產進行合理預算制定，根據預算和需求進行固定資產的采購，才能保證固定資產采購工作的科學合理化，減少了不必要的經濟浪費。

（三）建立有效的責任制度

事業單位需要設立出固定資產的責任人，通過責任人的設立工作，可以保證對企業的固定資產進行合理的處理工作，避免出現固定資產的隨意變賣和使用。負責人對于單位的固定資產可以進行合理的處理工作，促進單位經濟效益的提高。

（四）加強固定資產會計管理

事業單位要遵守財政部門發布的相關的法律法規，做好財務部門會計的基礎和根本工作，建立固定資產的總賬和明細賬目，把固定資產的數量、構建的時間、用途等等方面詳細的登記在賬目上，以便日后的查找，形成財務管理的數據，要切實的了解固定資產的實際存量，嚴格按照規章制度辦事，各個環節和手續要齊全，責任分明，建立固定資產的統計制度報告。

四、結語

事業單位人們日常生活中可能會直接接觸的單位，直接影響到人們的日常生活水平，受到人民群眾的高度重視。我國事業單位現階段關于固定資產的管理工作存在著很多的不足和問題，直接影響到國家的經濟利益，對于事業單位固定資產制度的管理和改革已經成為我國的一個重點問題。為了提高事業單位的固定資產管理工作，需要建立完善的規章制度，選擇具有足夠知識水平的會計人員，通過事業單位所有人員的努力，才能促進事業單位的進步。

參考文獻：

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