新時期進一步加強企業員工思想動態管理的探析

岳青松

在新時期下，國有企業和諧穩定、持續有效地發展，必須堅持黨的領導，統一思想，凝聚力量，準確把握員工思想動態，掌握員工所思、所想、所求，有的放矢地解決好員工出現的思想問題，可以為企業長遠發展提供強大的思想支承、精神動力。對此，本文在闡述新時期進一步加強企業員工思想動態管理的必要性的基礎上，再具體談一談加強員工思想動態管理工作的有效措施。

眾所周知，加強企業黨建思想政治工作，是構建社會主義和諧社會的必要之舉，亦是完成企業戰略發展目標、促進企業又好又快發展的重要途徑。現階段，我國社會主義市場經濟獲得了快速的發展，而隨著市場競爭局勢愈發激烈化，同時對企業員工管理方面也帶來了更多的挑戰和機遇。所以，在新時期下，特別是國有企業如何面對、應對挑戰、解決問題，促企業管理有序開展值得我們深思。

一、加強員工思想動態管理工作的必要性

（一）落實科學發展觀的要求

當代社會，員工思想管理是促進企業可持續發展的一項重要思想政治工作機制。開展高效的員工思想管理工作，不僅是落實科學發展觀的理論基礎，亦是我國特色社會主義事業的基本特征，其可以進一步增強中石化企業的核心競爭力。所以，若是員工思想管理工作得不到足夠的重視，將會導致企業的發展偏離主線，可能出現因員工思想不穩定，帶來諸多如信訪穩定、人才留失、管理效能降低等問題。由此可知，企業唯有做好員工思想管理工作，進一步增強黨建思想政治工作的針對性和實效性，才能有效貫徹落實科學發展觀，最終促進企業的和諧有效發展。

（二）構建文明和諧社會的要求

優秀的人才，是我國現代企業生存與發展的重要資源，企業亦不例外。而有效、及時、準確掌控員工的思想動態，可以促進企業培養、留住人才。員工的思想動態管理是黨建思想政治工作的重要工作內容，需要擁有一支良好堅強意識和紀律精神的政工干部隊伍。所以可以說，推動黨建思想政治工作的發展，便是為企業的未來發展儲備良好的人才，是具有團隊精神與時代精神的高質量人才。眾所周知，國有企業的大部分管理人員皆是黨員，所以創建一支擁有大量群眾資源基礎的政工干部隊伍，對構建“以人文本”企業文化、促進社會文明和諧發展具有重要意義。

二、加強員工思想動態管理工作的新思路

（一）轉變員工的思想觀念

企業在開展黨務工作時，應當充分發揮出其對人的思想教育作用，做到積極引導并幫助企業員工建立核心價值觀與職業觀，不斷強化他們的憂患意識與職業意識，但是要注意的是，必須要有針對性地去對不同企業員工的思想動態進行引導與調整，從而創建出良好的企業文化氛圍。另外，企業還要建設出“不斷學習”、“開拓進取”的企業文化氛圍，鼓勵員工根據自身情況每月制定出工作目標，從而督促自己不斷提高職業素養能力與業務能力，如此他們才能為企業的長遠發展奉獻自己的一份力量。最后，企業員工思想動態管理工作的開展與強化，都需要結合時代發展目標、企業經營需求、以及員工個人目標有序展開，如此才能在日益激烈的市場競爭中獲得強大的生命力與競爭力，進而推動企業的快速發展。

（二）優化管理方式

如何實現員工思想動態管理工作的高效性與科學性，企業必須要從基礎建設抓起，對員工思想動態管理工作的內容進行細化與完善，盡可能落實到每一位企業員工身上，做到責任到人、人人有責。此外，企業亦要完善、細化員工思想動態管理工作制度，如對黨務工作人員的定期考核工作、獎懲制度的落實等制度，促使員工可以逐漸提升自身的工作能力。與此同時，亦要不斷優化黨建思想政治工作管理模式，進一步調動出員工的工作熱情與積極性，進而發自內心地去做好本職工作。最后，可以通過召開員工大會、健全民主選拔制度的方式，充分發揮出企業員工的主人翁作用，引導其有序參與到企業管理之中，進而為企業發展貢獻自己的智慧、力量。

（三）創新工作載體

在開展員工思想動態管理工作的過程中，企業應當不斷創新思想政治工作的有效載體，以及優化、豐富載體的形式，堅持“以人為本”的基本原則，將解決員工思想問題與實際問題作為員工思想動態管理工作的出發點和切入點，令員工都能得到來自企業的關心、理解與愛護。另外，員工思想動態管理工作的開展過程中，必須牢牢抓緊企業員工的思想動態變化，才能在出現思想問題時，“對癥下藥”對其進行教育引導，增強企業內部員工的凝聚力與向心力。最后，要提升企業員工對黨建思想政治工作的認同感與參與度，必須要摒棄傳統的說教方式，轉而體現出濃厚的人文關懷，充分發揮出思想政治工作的教育、引導、培養、幫助和激勵人的作用，員工才能發自內心地接受黨組織的教誨，在實現自身人生、職業價值的同時，亦能促進企業的可持續發展。

三、結語

綜上所述，員工思想動態管理工作的高效開展，是促進企業健康、穩定發展的重要保障，其是落實科學發展觀與構建文明和諧社會的必然要求。因此，創新企業黨建思想政治工作的新思路、進一步提升黨務工作的質量則顯得尤為重要，對此本文提出了三點可行性建議，即轉變員工的思想觀念、優化工作管理方式以及創新工作載體，希望能為促進化企業的和諧持續有效發展提供益的參考。（作者單位：中原石油工程有限公司井下特種作業公司）