周高明
[摘 ? ? ? ? ? 要] ?隨著供給側的結構性改革,社會各界在人才方面的要求變得越來越高。高校作為人才培養(yǎng)的重要場所,必須要對自身人才培養(yǎng)模式進行不斷的改進,以此來滿足供給側改革的各項需求。但就高校目前的應用型人才培養(yǎng)情況來看,還需要從多方面入手,對應用型人才加強培養(yǎng)。因此,就供給側結構性改革背景下的高校應用型人才培養(yǎng)進行討論,對當前高校應用型人才培養(yǎng)狀況加以了解,并對實現(xiàn)高校應用型人才有效培養(yǎng)的相關措施加以探討,希望能夠?qū)Ω咝瞬排囵B(yǎng)質(zhì)量的提升產(chǎn)生一定的促進作用。
[關 ? ?鍵 ? 詞] ?供給側;結構性改革;高校;應用型人才
[中圖分類號] ?G642 ? ? ? ? ? ? [文獻標志碼] ?A ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2019)16-0134-02
所謂供給側結構性改革,實際就是通過結構調(diào)整來提升資源配置的合理性,進一步提升經(jīng)濟發(fā)展的效率和質(zhì)量。早在2015年,習近平總書記就已經(jīng)針對供給側改革提出了相關構想,并在2017年開始對其結構性改革進行不斷深化。至今,這種改革形勢已經(jīng)成為經(jīng)濟領域發(fā)展的熱點話題,同時也是國家經(jīng)濟發(fā)展的主要方向之一。而高校本身具有社會人才供應的重要責任,不僅需要通過改革對社會發(fā)展環(huán)境加以適應,還要積極響應國家改革號召,為供給側結構的深化改革而服務,特別是在高等教育普及程度不斷提升的今天,應用型人才的有效培養(yǎng)已經(jīng)成為高校提升教學質(zhì)量的重要條件,因此,高校應該對相關措施加以應用,有效提升應用型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
一、人才培養(yǎng)的傳統(tǒng)模式難以改變
(一)專業(yè)結構不合理
1.專業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)存在脫節(jié)問題。教育部在相關文件中明確指出,要對部分本科高校加強引導,使其能夠逐漸轉型為應用技術類高校,而在近些年的不懈努力當中,已經(jīng)有很大一部分高校實現(xiàn)了轉型升級,但仍然存在一些歷史遺留問題,目前,很多高校在進行專業(yè)設置的過程中,仍然在沿用“大而全”的設置原則,對于相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏前瞻性,在培養(yǎng)應用型人才方面缺乏考慮。
2.在設置新專業(yè)的過程中,往往會將關注的重點放在熱門專業(yè)上,對實際辦學情況卻缺乏考慮。一些高校為了確保自身的招生數(shù)量,并沒有根據(jù)學校實際情況進行專業(yè)設置,缺乏與專業(yè)相匹配的辦學能力。
3.高校在專業(yè)設置方面存在較高的重復性,缺乏特色的問題普遍存在。很多高校熱衷于成本投入低的專業(yè),從表面上來看會獲得相應的利益,但就長遠發(fā)展目標來看,將會削弱其專業(yè)特色,并對其應用型人才培養(yǎng)質(zhì)量造成不利影響[1]。
(二)人才規(guī)格不匹配
當前階段,部分高校在應用型人才培養(yǎng)方面還存在轉型不徹底的問題,特別是重視理論教學、忽視實踐能力培養(yǎng)的現(xiàn)象非常嚴重,盡管很多應用型高校已經(jīng)開始應用理論實踐相結合的教育模式,但實踐教育形式化的問題仍然存在;與此同時,在培養(yǎng)應用型人才的過程中,其學科標準設置未能緊跟時代的發(fā)展,不能滿足社會發(fā)展的實際需求,而且不少高校對學科建設缺乏力度,仍然存在應用舊觀念和老版本的現(xiàn)象;此外,高校本身具有服務社會的職能,其辦學標準以及人才輸送都應該具有一定的標桿作用,但在實際當中卻并非如此,還需要進行不斷的改革和深化[2]。
(三)團隊建設滯后
在供給側結構性改革不斷深化的情況下,高校越來越重視實踐教學活動,而這也對自身師資力量提出了更高的要求,但目前很多高校在落實應用型人才培養(yǎng)的過程中,其教師團隊還無法滿足教學改革的具體需求,盡管“雙師型”教師有所增加,但在質(zhì)量方面卻難以得到相應的保證,一方面是由于高校未能設置有效的高素質(zhì)人才引入機制;另一方面是,高層次人才雖然在實踐操作方面具有較強的能力,但卻不等于擁有較強的實踐教學能力。此外,部分教師存在一定的抵觸心理,受傳統(tǒng)教育理念的影響,不愿意主動進行教學改革。特別是在傳統(tǒng)教育模式當中,高校教師只需要對相關理論進行講解即可,在行業(yè)實踐能力和相關要求方面并不高,因此,其實踐教學能力自然也就無從談起;與此同時,高校在實踐教學方面缺乏完善的考評機制和激勵機制,很多考評制度都是針對科研能力和理論教學的,但在實踐教學方面的考評還有所欠缺[3]。
二、應用型人才培養(yǎng)路徑選擇
(一)合理設置學科專業(yè)
從某種程度上來講,專業(yè)和學科的設置會對高校人才培養(yǎng)質(zhì)量造成直接的影響,決定了高校人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)行業(yè)需求是否相符。因此,高校在設置相關學科及專業(yè)的過程中,一定要以人才市場需求為根據(jù),確保學科及專業(yè)設置的科學性和靈活性。
1.要對學科及專業(yè)進行合理的設置
通常情況下,想要實現(xiàn)應用型人才的有效培養(yǎng),應該將強化專業(yè)、淡化學科作為基本原則,而這里的“淡化”是淡化傳統(tǒng)學術性學科,但在交叉復合型以及應用型學科方面仍然需要進行不斷的強化。而隨著社會的發(fā)展,供給側方面的結構性改革日益加快,我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入新常態(tài),因此,不管是交叉復合型還是應用型的專業(yè)與學科都應該以供給側結構性改革需求為出發(fā)點,對特色專業(yè)群加強建設,使學科和專業(yè)能夠與產(chǎn)業(yè)行業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展以及轉型升級進行有效的融合,使學科及專業(yè)設置能夠與社會實際需求相結合,有效提升科學專業(yè)設置的合理性[4]。
2.對學科及專業(yè)進行靈活的調(diào)整
雖然我國在經(jīng)濟建設方面已經(jīng)步入新常態(tài),但在經(jīng)濟全球化以及科學技術飛速發(fā)展的今天,我國的行業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)結構仍然會隨著經(jīng)濟發(fā)展情況不斷地調(diào)整和改變。也正因如此,其在應用型人才方面的需求也會處于不斷變化的狀態(tài),而人才培養(yǎng)本身具有一定的周期性和滯后性,因此,高校的各項工作必須要具有戰(zhàn)略性和前瞻性,準確預測創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的變化趨勢,超前把握社會人才需求動向,對自身學科及專業(yè)的教學目標、教學內(nèi)容以及教學模式進行靈活的調(diào)整,使其能夠緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢,確保應用型人才培養(yǎng)能夠與創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)緊密的對接[5]。
(二)加強實訓基地建設
1.建立校本基地模式
具體可以采用多種方式實施建設,而這種模式的優(yōu)勢主要有以下幾點:首先,利用校本基地能夠為學生的實習和實訓提供服務,所以,在工藝流程和生產(chǎn)設施方面的教學設置能夠具有較強的針對性;其次,校本基地是由高校完全掌控的,所以高校能夠?qū)Ω黜椯Y源進行自主調(diào)配,從而更好地配合實踐教學。當然,任何事物都有兩面性,校本基地也是如此,即校本基地本身與真正的生產(chǎn)企業(yè)還存在一定的差異,在企業(yè)文化等方面還有所欠缺,而且還需要不斷地投入用于建設的更新。盡管在新建時,校本基地能夠在行業(yè)中保持技術的領先性,但隨著科技的快速發(fā)展及行業(yè)發(fā)展不斷變化,校本基地必須要緊跟社會發(fā)展的步伐,才能使學生掌握最新的知識和技能。因此,高校必須要聘用一些具有較強工匠精神和綜合素質(zhì)的人才作為校本基地的指導教師,并與相關行業(yè)企業(yè)加強聯(lián)系,及時掌握行業(yè)發(fā)展動向和技術創(chuàng)新情況,并對校本基地加大投入力度,確保各項設備工藝的及時更新,以此來保證自身的應用型人才培養(yǎng)效果[6]。
2.實施共建基地模式
高??梢耘c企業(yè)建立合作關系,實現(xiàn)產(chǎn)學一體化,在這種模式當中,學生不僅可以在真實的生產(chǎn)環(huán)境中進行實習與實訓,還能從中對企業(yè)文化加以感受,對學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及應用能力的培養(yǎng)具有積極的作用,而且所有資源都由企業(yè)提供,能夠確保工藝流程及生產(chǎn)設施的及時更新,當然這種模式,還需要由政府部門給予一定的支持,有效提升校企合作的積極性,這樣才能為應用型人才培養(yǎng)提供更好的途徑[7]。
(三)加強教師團隊建設
高校應該認識到教師團隊的重要作用,對高校而言,教師團隊的質(zhì)量會對其應用型人才培養(yǎng)水平及培養(yǎng)質(zhì)量造成直接的影響,因此,高校應該加強“雙師型”教師團隊建設,要求教師不但要具備相應的學歷和職稱,還要具備相應的綜合能力,如實踐能力、科研能力以及教學能力等,還需要教師具備相應的職業(yè)技術或企業(yè)工作經(jīng)驗。當前階段,教師缺乏實踐能力是影響應用型人才有效培養(yǎng)的主要問題之一,想要有效解決這個問題,高校需要采用引培并舉的方式進行教師團隊的建設,即,積極引入具有相應教學資質(zhì)和能力的應用型人才培養(yǎng)教師,或者從相關企業(yè)或科研院所中定期聘請資深專家來學校授課;除此之外,高校應該針對教師團隊建設積極探索強化路徑,組織教師到相關企業(yè)當中進行學習、深造,以此來實現(xiàn)“雙師型”教師團隊的有效建設,為高校應用型人才培養(yǎng)奠定基礎[8]。
綜上所述,面對供給側的結構性改革,高校應該充分認識到自身人才培養(yǎng)工作對社會發(fā)展的重要作用,并以此為基礎,對應用型人才培養(yǎng)進行不斷的強化,從多方面入手,增強自身教學水平,使自身應用型人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量都能有效滿足社會發(fā)展的實際需求,從而推動供給側結構性改革的進一步深化。
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編輯 陳鮮艷