試論人力資源經濟師的特殊性與廣泛性

張承軍

在市場競爭的不斷加劇下，人力資源管理成為了企業發展中的重點，尤其是對于經濟師來說，其工作有著一定的特殊性與廣泛性，所以在社會發展中就要發揮出人力資源管理經濟師的作用，找出企業在發展中存在的問題，制定出有效的措施，提升企業在行業市場中的競爭力。

一、人力資源經濟師的現狀

在社會經濟的快速發展下，社會分工發生了較大的變化，不同的職稱不斷出現，在一定程度上使得行業系統分工不斷復雜。尤其是對于人力資源經濟師來說，作為經濟管理中的重點，就需要其具備一定的工作經驗與專業能力，這樣才能更好的執行經濟師工作。從現階段市場發展來講，人力資源管理經濟師已經得到了企業的認可，尤其是在員工培訓與薪資待遇等方面上具備了較強的專業性。通過對企業資金與成本等進行分析，能夠提供企業的工作質量。在現階段發展中，大多行業的發展逐漸飽和，增加了就業壓力。但是從行業中的專業人員需求上來說，卻存在著一定的不足，尤其是對于高素質與專業能力強的人才來說，也是比較短缺的。在市場形勢的快速發展下，人力資源經濟師就要保持冷靜的態度，正確面對市場變化，同時也要不斷完善自我，找出自身存在的不足，在工作中積累經驗，從而提高工作的效果。在現代社會發展中人力資源管理經濟師作為企業發展的重點，在技能專業上有著一定的特殊性，同時在經濟社會的角色中展現出了廣泛性的特點，能夠在經濟與管理中占據一定的地位。所以說在發展中就要從行業多元化出發，在綜合自身職業生涯規劃的基礎上來做好技能完善工作。在過去人們對人力資源經濟師的認識并不充分，這樣也就影響到了這一工作的開展效果。但是從實際發展來講，作為高層此的經濟管理者，不僅關系到了薪資待遇，同時也對職稱考試等有著密切的聯系。所以說人力資源管理經濟師主要受到了職業能力的影響，同時也是企業發展中的重點。

二、人力資源經濟師特殊性

（一）職業資格

想要勝任人力資源經濟師，必須要具備一定的工作經驗，在通過相關學科與專業考試基礎上才能獲取這一職稱。所以說人力資源資源師與人力資源管理師之間有著較大的差異性，因此就要做好二者的區分工作。在人力資源經濟師考試中人力資源管理作為其中一個重點，就要從人力資源引進、規劃以及開發等流程出發，在展現人力資源管理能力的基礎上來發揮出經濟管理與組織管理的作用。所以說在專業考試中就要做好職稱劃分工作，結合具體的工作內容，在綜合工作經驗的基礎上來提出全面的要求。所以從這一層面上來說，人力資源經濟師在職業資格上有著特殊性的特點。

（二）崗位價值

人力資源經濟師與其他從事人事與經濟管理工作的人員不同，在崗位價值上是相對較強的，通過與企業的大環境向融合，能夠提升人力資源管理效果，不僅滿足了經濟發展的需求，同時也可以實現對部門的調整與人員的調動，加強與生產經營之間的聯系。所以說在開展經營管理工作是，就要找出企業在發展中存在的問題，做好部門調整工作，以此來實現與人事管理之間的結合。在現階段發展中受到員工結構嚴重失衡的影響，使得人力資源經濟師就要做好調整工作，最大限度避免企業在生產經營活動中受到負面因素的影響，從而提高企業的經濟效益。其次，是要從人力資源經濟師合體發展出發，在提升工作效率的出上來提升崗位價值，從而滿足發展的需求。

三、人力資源經濟師的廣泛性

（一）職業需求

在社會經濟的不斷發展下，企業數量有了明顯的增加，作為促進我國經濟發展的重要主體之一，就要從促進企業發展入手，以此來為就業者提供就業機會。在現階段發展中，由于就業者數量遠超于企業數量，這樣也就加大了就業者的就業壓力，加之企業對綜合素質高與專業技能強的人才有著嚴格的要求，所以在發展中就要不斷提升人才的專業能力，以此來適應社會的發展。尤其是對于人力資源經濟師來說，秀娜要在企業中展現自身的能力，就必須要掌握專業的知識，這樣才能參與到企業管理中去。

（二）入職群體

作為企業人力資源工作發展中的重點，人力資源經濟師在考取職稱時并沒有比較特殊的約束條件，也沒有學歷等方面的限制，一般來說只是針對報告人的工作經歷等提出了一定的要求。所以說在考取職稱時人力資源經濟師對自身的工作經歷要求是比較重要性，所以對于大多數人來說人力資源經濟師這一職稱有著一定的公平性。由于人力資源經濟師在硬性指標上相對較低，所以在入職群體上有著廣泛性的特點，能夠有效提升入職的公平性，同時也重點突出了實踐經驗對入職的重要性與影響。從考評標準上來說，也展現出了科學性與全面性的特點，能夠為社會成員童工這一職稱的機會。可以說這一設置只是單純對人力資源經濟師的年齡等進行了調控，從而保證了群體的多樣性與廣泛性，同時也可以為企業提供多種選擇，人力資源經濟師也可以更好的選擇企業，實現了職業資源優化配置目標，保持了工作的先進性。因此人力資源經濟師就要不斷提升自身的工作能力，在積累工作經驗的同時更好的進入到企業中去。

四、結語

綜上所述可以看出，人力資源管理經濟師作為企業中的重要環節之一，就要做好員工結構把控工作，對企業的經營與發展提出指導意見，并結合所獲取到的數據進行分析，通過采取多樣化的技術手段來對企業進行研究，從而制定出科學的發展措施。（作者單位：龍口市人力資源和社會保障局）