技術服務如何助推成果轉移轉化？專家呼吁建立高端復合型人才培養體系

文／史 詩 綜編

“當今世界正面臨百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業變革正在重構全球創新版圖、重塑全球經濟結構。推動新時代技術服務體系建設并提升技術交易能力，對優化產業結構、加快新舊動能轉換、推動經濟高質量發展具有重要意義。”中國科協黨組書記、常務副主席、書記處第一書記懷進鵬在8月24日出席“新時代技術服務體系建設論壇”時指出。

據了解，本次論壇邀請了國內技術服務、技術交易、成果轉化和產業創新等領域智庫專家、區域代表、科研院所及高校園區專家學者、企業家、投資人等共同參與，就技術服務如何進一步發揮提升科技創新能力這一主題展開研討。

會上，科技成果轉移轉化中的專業人才，尤其是技術經紀人受到普遍關注，建立高端復合型人才培養體系，制定嚴格的技術經紀人考核指標成為共同呼聲。

清華大學天津高端裝備研究院副院長張向軍：把技術人員培育成技術經紀人

高端院有35個研究所，在運行中他們發現一個普遍現象，科研轉化“一將難求”。張向軍解釋，這個將，首先得是一個經驗豐富的技術經濟人，有的企業侵權案已經打到了國門口，要了解知識產權申請、保護、布局、反訴訟，還要解決市場對接、投融資、技術簽訂和法務等一系列問題，這需要技術精湛的經紀人。

另外在制造業中，成果一旦進入生產，也需要去調節生產、管理、銷售、市場一系列關系的職業經理人。張向軍表示，團隊的普通成果要通過這樣的人才可能走向市場，否則就會陷入死亡谷，胎死腹中，而這類人才目前在市場上極為欠缺。

對此他建議，一是把技術人員向專業技術經紀人方向培養，在我國跨行業合作中發揮作用；二是政府搭臺，加強團隊創業人員綜合能力培訓；三是將高校作為前端復合型人才培養組織，提高高校學生的綜合學習意識；四是將科技經紀人的轉化效果定為考核指標，引領新型科研機構注重科技經紀人機制，向優秀指標邁近。

中國技術交易所副總裁高靜：建立技術經理人聯合培養機制

在技術經理人和技術轉移團隊的建設上，高靜建議從科協的角度，鼓勵高校、院所和企業，甚至一些社團，建立一個聯合培養機制，例如從產業化端結合事業單位里的聯合團隊，將技術轉移人才隊伍建設列為一個特殊的支持計劃，同時不斷去完善它的評價考核和職稱評審機制。

中關村天合科技成果轉化促進中心主任朱希鐸：成立高端人才研究院

“我一直在呼吁一個題目，就是科技成果轉化服務是一個專業，一個職業，一個產業，但是一個專業現在沒地學，是一個職業現在沒有職稱，是一個產業現在沒人管，我覺得這是一個問題。”朱希鐸表示，科技成果轉化需要高端復合型人才，但缺乏頂層設計，在當下教育體制的限制中，無處培養這樣的人才。

他建議，成立一個高端人才研究院，這種技術經理人的培訓學院，會跨很多專業知識，而不是大學里的某一個專業，它的培訓方式本身又比較系統，不是簡單地上課，還得實習，還得體驗實操，還得積累一定的東西。這樣一個科技成果轉化的黃埔軍校，會真正把大家召集在一起，培養出既高于科學家，又高于企業家、投資家的高端人才。

近年來，我國技術服務業隨著科技創新的密集活躍、技術市場的發展壯大逐步形成規模，但也存在著一定的問題。與會人員一致認為，論壇聚焦我國科研人員評價體系、技術經紀人隊伍建設、企業創新需求挖掘、知識產權保護等影響技術服務質量等關鍵性問題進行深入研討交流，所產生的共識和成果必將對提升我國技術服務效能、建設新時代技術服務體系具有很強的針對性，對建立“以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系”起到積極的推動作用。

（本文來源：經濟日報、創頭條）