傳承與創新并行

唐蓓

摘要：文化做為國家和民族的靈魂，總是伴隨著其物質發展而不斷發展，其強盛也總是以文化興盛為標志。習近平總書記在系列重要講話中提到的“四個自信”，“文化自信”就名列其中，這“四個自信”也成為引領全國人民實現“中國夢”的強大精神動力。

關鍵詞：傳承;創新;推動發展

而先進的企業文化不僅是一種精神境界，更是一種蘊藏著巨大能量的先進生產力。隨著現代企業制度的建立和完善，企業文化已成為推動企業發展的巨大動力。

那么，采油一廠在50多年的發展進程中，在追逐優秀文化，引領企業發展的道路上，是如何做的？有什么收獲和啟迪呢？我們的做法是：

一、以“講好一廠故事”為主題，打造優秀文化

縱觀采油一廠五十年發展歷程，“講好一廠故事”在歲月的長河中發揮了記錄、講述、凝聚、弘揚的正能量，用文化凝聚人心、用文化變革管理、用文化規范行為、用文化打造品牌的創建理念，引領采油一廠形成時代特征鮮明、石油特色濃厚的企業文化。

（一）精神文化有引領

把身邊的故事“寫”出來。我們將采油一廠石油人拼搏奉獻、團結進取的故事，用文字記錄下來，引領員工鑄魂修身。《新疆油田采油一廠志》真實記錄了采油一廠的發展歷史;《點燃西域地火》《黑油山下的豐碑》《豐碑下的足跡》生動展示了采油一廠的奮斗史;《好“聞”大家賞》《回眸—印象戈壁》《魅力紅裝—身邊的故事》講述了身邊人的平凡故事;自辦刊物《走近一號井》《油彩》記錄了身邊人的所做所思所想所感;37部專題片《克拉瑪依人》講述了采油一廠人立足本崗、默默奉獻的故事;員工康柳創作的《夢》和曾林創作的《戲水》分獲市油田工會職工原創詩歌“二十優”優秀作品獎。

把身邊的故事“講”出來。“一家人 一家事? 一家親”故事會展現了一廠人相互關愛的情懷;“講述身邊好人故事、學習道德模范事跡”演講賽，弘揚了身邊孝老愛親、敬業奉獻的道德楷模，不斷激勵員工文明品格養成;”融情聚力·共圓夢想”宣講會，把愛和團結的種子種在員工的心里;道德講堂的持續深入，使社會主義核心價值觀在員工心中生根發芽，石油人的良好形象不斷傳承和弘揚。

（二）示范文化有標桿

典型的力量能穿越時空，能穿透人心。樹立一個先進典型，就是在企業樹起一面旗幟、一個標桿。采油一廠經過努力，針對采油、供汽、集輸不同行業，不同特點，選樹典型，打造特色，通過宣傳典型人物，學習交流班組文化，讓企業員工學有榜樣，趕有目標，讓基層班組文化內化于員工心中。

二、以石油精神為主線，追逐優秀文化

多年來，在克拉瑪依一號井出油、金牌隊、三次夢圓“百萬噸”等具有里程碑意義的結點上，都拓上了采油一廠人“一心想油、奉獻為油、敬崗愛油、力爭上油”的精神文化追求，“三大精神”“六精文化”以強烈的時代特征引領著采油一廠向著目標統一、務實有效的方向持續發展。

（一）“三大精神”支撐艱苦創業，文化建設砥礪前行

在舉步維艱的創業年代，“艱苦創業、科技先行、以人為本”的“三大精神”鼓舞著老一輩石油人肩扛“8小時內好好干，8小時外做貢獻”、“學大慶，以井為家”的錚錚誓言，以“一切為油想、一切為油轉、一切為油算，一切為油干”為宗旨，抓住油田生產的主要矛盾，將科學管理逐步滲透到日常生產管理的全過程，發動群眾以科技為先導，大搞技術改造和科研攻關，大打區塊調整戰、挖潛攻堅戰，形成了“組織嚴、指揮靈，事事有人管、件件有著落”的良好生產秩序。

（二）“六精”文化引領精細管理，文化建設傳承發展

躋身“全國百萬噸”采油廠行列后，采油一廠人把發展作為第一要務，制定了“坐穩老區，強化滾動，稀稠并舉”的工作方針，不斷積淀文化內涵，持續改進創新建設方法，逐步構建形成了“精益思想抓管理，精明決策謀發展，精準規范強技能，精湛技術保儲量，精細管理保安全，精品文化樹形象”的“六精”文化思想，明確提出了“做穩、做強、做大”的“大采油廠”階段性奮斗目標。

三、規劃新藍圖，創新優秀企業文化

今后，采油一廠企業文化建設工作將以黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神為指引，緊緊圍繞“312”戰略，以打造“學習文化、精神文化、制度文化、安全文化、價值文化、團隊文化、人本文化”為目標，突出“六個原則”，努力建設符合社會主義先進文化前進方向的石油文化。

（一）在文化建設中領導做好表率

我們將樹立“管理者首位”思想，領導干部要率先垂范，在企業文化建設中，要先學一步，學深一些，帶頭思考，帶頭實踐，在企業文化建設中有創新、有建樹。各級管理者都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調動起全體員工的積極性、創造性，依靠全員的力量投身企業文化建設。

（二）在文化建設中協調系統推進

我們將樹立“打持久戰”的思想，把企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作，決不能憑空想像一蹴而就。必須運用系統論的方法，搞好整體設計，分步推進，分層落實。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實踐層應該做什么、怎么做，才能把企業文化建設的任務落實到實際工作中去。

（三）在文化建設中堅持以人為本

在企業文化建設工作中，我們將正確處理好企業領導倡導與員工積極參與的關系。必須做到每一個環節都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的創建局面，從而實現員工價值升華與企業蓬勃發展的有機統一。