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基層班組做好員工思想工作的思考

2019-10-14 08:51:16強(qiáng)盛
企業(yè)文化 2019年30期
關(guān)鍵詞:建議問題

強(qiáng)盛

摘要:黨的十九大以來,我國整體建設(shè)已進(jìn)入到了攻堅(jiān)期,基層班組員工作為單位建設(shè)的直接參與者,其思想工作直接關(guān)系到單位能否進(jìn)一步發(fā)展,也關(guān)系到基礎(chǔ)班組員工幸福感的獲得,進(jìn)而影響我國社會(huì)的穩(wěn)定和諧。本文通過論述當(dāng)前基層班組員工思想工作的新動(dòng)態(tài),剖析存在的問題,提出合理化建議,為做好基層班組員工思想工作指明了方向。

關(guān)鍵詞:基層班組;思想工作;問題;建議

基層班組員工的思想工作是單位組織建設(shè)的重要內(nèi)容,是基層班組按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作、推進(jìn)基層單位建設(shè)的重要保證。做好基層班組員工的思想工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位穩(wěn)定發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和諧,提高黨在人民群眾中的地位都具有十分重要的意義。

一、基層班組員工思想工作的新動(dòng)態(tài)

基層班組員工是單位建設(shè)發(fā)展的人力基礎(chǔ)。我國進(jìn)入新時(shí)期以來,基層班組員工隨著社會(huì)多元化思想的涌入,其思想工作呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn),能否切合我國當(dāng)前實(shí)際,做好基層班組員工的思想工作,發(fā)現(xiàn)其新動(dòng)態(tài)、新觀念、新問題是做好思想工作的前提與基礎(chǔ)。

當(dāng)下,基層班組員工思想主要呈現(xiàn)以下新特點(diǎn):一是隨著當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,單位改革變化較多,基層班組員工會(huì)對(duì)改革產(chǎn)生疑慮,會(huì)不會(huì)對(duì)自身工作、薪酬產(chǎn)生影響。二是更加迫切希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。基層班組員工因?yàn)樯碓诨鶎庸ぷ鞅容^辛苦,希望能夠努力工作得到認(rèn)可,更加希望通過自身努力獲得提職晉升的機(jī)會(huì),在更大的舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三是隨著我國在國際上地位的日益提高,更多的基層員工對(duì)國家、民族自豪感日益增強(qiáng),通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電視等媒體關(guān)心國家大事,了解當(dāng)前政策,關(guān)注經(jīng)濟(jì)改革形式。

二、基層班組員工思想工作方面存在的問題

總體上看,我國基層班組人員思想是積極向上、健康和諧的,但是與我國在新時(shí)期面臨的新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)相比,還存在一定的差距和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)部分基層班組員工理想信念意識(shí)薄弱。部分員工受社會(huì)上“享樂主義”“金錢主義”等不良思想影響,自身社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng),價(jià)值觀功利化。認(rèn)為上班就是掙錢,掙錢就是享樂,成為了新一代“月光族”,把享受當(dāng)成了人生的最高目標(biāo)。集體榮譽(yù)感、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值意識(shí)缺失,對(duì)于榮譽(yù)不關(guān)心、對(duì)于自身的進(jìn)步不關(guān)心。

(二)部分基層班組員工受社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素影響,不滿情緒日益滋生。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,貧富差距逐漸增大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),基層班組員工最不滿意的社會(huì)問題前三名分別是:“物價(jià)上漲太快”“房價(jià)上漲太快”“工資漲的太慢”。基層班組員工因收入較低,生活壓力、心里壓力較大,尤其是青年的基層員工,正面臨著戀愛、買房、結(jié)婚、生子等現(xiàn)實(shí)問題,容易產(chǎn)生不良情緒。

(三)部分基層班組員工因社會(huì)地位不高,自身主觀能動(dòng)性不強(qiáng)。在我國改革開放初期,基層班組員工的社會(huì)地位較高,工作也都是叫得響的“鐵飯碗”,基層班組員工的主人翁意識(shí)強(qiáng)烈,能夠積極為單位建設(shè)生產(chǎn)出謀劃策。但隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷改革,基層班組員工的社會(huì)地位逐漸降低,加之基層工作相對(duì)繁重,收入又不高,自卑感、危機(jī)感油然而生,大大影響了基層班組員工的主觀能動(dòng)性,往往只關(guān)心自身利益,漠視單位的利益,導(dǎo)致單位發(fā)展根本性受阻。

(四)單位對(duì)基層班組員工思想工作重視程度不夠,不能因人制宜。許多單位在做基層班組員工思想工作時(shí),往往采用同一模式,往往都是大而空的大道理,從實(shí)現(xiàn)員工社會(huì)責(zé)任、自身價(jià)值方面來解決思想問題。沒有對(duì)員工產(chǎn)生思想問題的原因的剖析,沒有對(duì)員工生活、工作的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。這樣的思想工作往往是隔靴搔癢,治標(biāo)不治本的。長此以往,思想問題積累到一定程度后,不僅對(duì)基層班組員工的身心健康造成影響,對(duì)單位、社會(huì)的穩(wěn)定和諧也容易產(chǎn)生隱患。

三、做好基層班組員工思想工作的建議

基層班組員工的思想工作切忌“形式主義”“官僚主義”,一定要抓住員工切身利益的問題,抓住員工最關(guān)心的問題,在經(jīng)過充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)癥下藥,才能取得實(shí)效。

(一)做好新入職基層班組員工的思想工作。新入職的員工往往充滿著對(duì)工作的熱情,有理想、有抱負(fù)。在此期間積極抓好思想建設(shè)工作,往往能起到事半功倍的效果。主要倡導(dǎo)以下理念:

1.將個(gè)人目標(biāo)融入到單位目標(biāo)中。企業(yè)是個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的載體,企業(yè)為個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。只有當(dāng)個(gè)人目標(biāo)融入到企業(yè)目標(biāo)中,才能達(dá)成企業(yè)和個(gè)人的雙贏。

2.讓夢(mèng)想在腳踏實(shí)地中飛翔。古語有“不積跬步,無以至千里”,所以當(dāng)夢(mèng)想在心中燃燒時(shí),唯有盡心盡責(zé)、按時(shí)高質(zhì)量完成工作中的每一件事,才能得到、才能收獲、才能讓夢(mèng)想飛起來。

3.在吃虧是福中收獲友情和幫助。吃虧是福是一種為人之道,吃虧是福也是和諧生存之道。只有吃得虧的人才聚得擾人心,才收得到真心、才獲得到友情和幫助。

4.我是團(tuán)隊(duì)的一員,不要把自己孤立起來,要積極參與到團(tuán)隊(duì)的所有活動(dòng)中,分享生活工作中的經(jīng)驗(yàn)與智慧,取長補(bǔ)短,協(xié)作配合,當(dāng)你真正融入到團(tuán)隊(duì)中時(shí),會(huì)將這里當(dāng)做是第二個(gè)家,獲得無限的溫暖與力量。

5.服務(wù)意識(shí)貫穿你的思維和工作。每個(gè)人的工作都是服務(wù)性的工作,只是服務(wù)對(duì)象不同而已。個(gè)人價(jià)值就是通過服務(wù)工作來實(shí)現(xiàn)的,因此,服務(wù)的宗旨就是你工作價(jià)值的體現(xiàn)。

6.少抱怨、多做事。自己想象中的理想狀態(tài)或環(huán)境大多不是現(xiàn)成就有的,而你認(rèn)為的不理想的狀態(tài)和環(huán)境常常是普遍存在的。正是因?yàn)橛胁焕硐氲臓顟B(tài)和環(huán)境,才為你提供了一塊展示才華的舞臺(tái)。不理想則需要你去改變,需要你去創(chuàng)造。抱怨會(huì)加重自身的負(fù)能量,回避會(huì)阻礙你的成長。

(二)加強(qiáng)單位與員工的聯(lián)系,增強(qiáng)基層員工主人翁意識(shí)。單位在研究決策重大問題時(shí),特別是關(guān)系到基層班組員工切身利益的問題上,要發(fā)揮民主集中制制度,保證基層班組員工的知曉率和參與度,切實(shí)維護(hù)廣大基層班組員工的實(shí)際利益,增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),增加職工的歸屬感。深入開展各項(xiàng)思想建設(shè)活動(dòng),更多地了解基層班組員工的實(shí)際情況,開展一對(duì)一、心貼心的思想交流,成為基層班組成員與單位加強(qiáng)聯(lián)系的紐帶。注重對(duì)基層班組員工能力的提升,為其提供更大的發(fā)展空間,進(jìn)一步提升基層班組成員的能力和素質(zhì)。對(duì)基層班組員工關(guān)心的焦點(diǎn)問題,單位要及時(shí)研究,給予解決的辦法,免除員工不必要的疑慮和顧忌。

(三)答疑解惑,讓思想工作有的放矢。隨著社會(huì)多元性思想的涌入,基層班組員工的思想活躍度大大提高,對(duì)社會(huì)當(dāng)前存在的一些現(xiàn)象和問題的看法比較多,感受也相對(duì)強(qiáng)烈,我們針對(duì)這些思想工作的新情況,思想政治工作要做到直面問題、切合實(shí)際,正面引導(dǎo)、正確指導(dǎo)、正向疏導(dǎo)。分析出現(xiàn)這些社會(huì)現(xiàn)象和問題原因,讓基層班組員工了解知曉黨和國家在此類問題上的政策,給出解決的方案,打通思想阻礙,扎扎實(shí)實(shí)做好思想工作。

(四)結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新思想工作形式。聯(lián)系實(shí)際是做好基層班組員工思想工作的前提,要?jiǎng)?chuàng)新思想工作模式,針對(duì)基層員工的實(shí)際困難,把解決好基層班組員工的實(shí)際問題與做好思想工作結(jié)合起來,深入開展扶危助困、醫(yī)療互助、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng),讓思想工作看得見、摸得著。將思想工作的內(nèi)容在具體的行動(dòng)中表達(dá)出來,增強(qiáng)基層班組員工對(duì)思想工作的信心與信任,提高基層員工的思想覺悟。

四、結(jié)語

綜上所述,做好基層班組員工的思想工作在新時(shí)期有著促進(jìn)單位持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和諧的重大意義。做好當(dāng)前基層班組員工的思想工作,調(diào)查研究存在問題是前提,聯(lián)系實(shí)際開展活動(dòng)是手段,加強(qiáng)聯(lián)系解決問題是結(jié)果,最終實(shí)現(xiàn)提升基層班組員工滿意度和幸福感的目的,為建設(shè)新時(shí)期下的偉大中國做出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]劉剛.新時(shí)期基層黨務(wù)工作者做好干部職工思想政治工作的幾點(diǎn)思考[J].改革與開放,2011 (22).

[2]張強(qiáng).淺析基層思想政治工作存在的問題及對(duì)策[J].今日科苑,2010 (04).

[3]閆春光.基層政工干部提高自身素質(zhì)的有效途徑[J].中外單位家,2017 (06)

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