探討房屋建筑施工中質量管理問題與對策

劉海青

摘 要：目前來說，房屋建筑工程建設規模不斷擴大，工程建設的要求不斷提高，要求強化質量的管控。從當前的質量管理實際來說，采取傳統的質控方式方法，無法適應新形勢的變化，比如新材料和新技術等的推廣應用。基于此，深度分析此課題，掌握質控中存在的問題，提出有效的應對方法，有著重要的意義。

關鍵詞：房屋建筑施工 質量管理 問題 對策

1房屋建筑施工質量管理存在的問題分析

1.1施工材料應用存在質量問題。房屋建筑施工質量管理工作進行中首先遇到的不利影響因素則是來自材料應用質量方面。對于建筑工程項目來講，對質量貢獻最大的部分則是施工材料，施工材料質量高低直接影響整個工程項目建設水平。當前，房屋建筑施工材料質量問題主要表現為兩方面：一方面，施工材料在進場之前缺乏相應的檢驗工作，存在不合格、不達標的材料，未能及時替換，便應用到建筑工程項目中;另一方面，施工材料建場之前完好，進場之后沒有經過合理的存儲，隨意堆砌，產生不良擠壓，再加上降水和溫度變化等的影響，極易導致施工材料出現質量變化，應用到工程項目建設中對質量建設產生不利影響。

1.2缺乏完善有效的質量管理體系。在當前社會經濟不斷快速發展的背景下，人們生活水平有了明顯的提升，對房屋建筑施工的要求越來越高。房屋建筑工程項目在規劃和建設過程中，施工質量一直以來都是其中的基礎，同時也是其中非常重要的一部分。如果無法保證施工質量，那么房屋在后期使用過程中的安全性和穩定性也會受威脅。但是在與當前質量管理現狀進行結合分析的時候，發現房屋建筑工程在施工過程中，在質量管理方面仍然存在很多問題，導致這些問題出現的根本原因之一就是由于現階段缺乏有效、完善的質量管理體系。由于房屋建筑工程屬于民生工程，與人們的日常生活息息相關，所以一旦在質量方面出現問題，那么勢必會直接導致人們的日常生活受到影響。在與實際情況進行結合分析的時候，發現在現階段有很多房屋工程在建設過程中，由于所處的地理環境位置比較復雜，所以在建設過程中需要面臨的難題也比較多。在施工過程中，有很多房屋建筑工程在具體開展過程中，由于自身在規劃和建設時的規模比較大，所以在建設過程中需要投入的成本也比較高。與此同時，在建設時，需要在其中投入的人力資源、物力等各種不同類型的資源種類、數量也比較多。在這種背景下，任何一種材料、任何一種設備在實際應用過程中，都有可能會出現質量問題。由此可以看出，在針對這種類型的房屋建筑工程進行質量管理的時候，本身就具有一定的難度。另外，有很多房屋建筑工程項目在施工和建設過程中，在很多方面都可以體現出自身不同的優勢、特點以及功能作用。針對這一問題進行具體處理時，就很難利用同一種標準或者是施工要求來對其進行施工操作。這樣不僅會導致房屋建筑工程在施工過程中的質量很難得到有效控制，而且還會受到周圍很多其他因素的影響，比如人力資源等。

1.3質量管理方法落后。目前來說，房屋建筑生產模式發生轉變，若想實現對質量的有效管理，要注重管理方式方法的創新和完善。從施工質量管理實際來說，采取傳統的巡視檢查方法或者其他檢驗檢測等工作，難以保證質量管理的效果。對于此情況要積極引入現代化管理技術和理念，比如BIM技術和精細化管理理念等，輔助設計和施工環節的質量把控。

2房屋建筑工程施工質量管理的策略

2.1制定完善的制度，實施質量管理標準化。從質量管理的角度來說，若想實現質量管理標準化目標，要結合實際施工內容，制定相應的管理制度，強化對質量的管控，實現質量管理標準化。例如，以某建筑工程生產質量標準化實踐為例，對于箍筋加工工程，提出了以下標準化要求：（1）箍筋成型尺寸。梁柱截面尺寸去掉二倍的鋼筋保護層厚度。（2）箍筋端部彎折角度要大于135°;對于平直段非抗震要求大于5d;抗震要求大于10d并且大于75mm。嚴格把控施工作業的質量，避免出現誤差問題造成質量問題。若想保證質量管理標準化的高效實施，需要結合工程施工質量管理要求和內容，制定完善的管理制度，細化各個部門和人員的質量標準化控制職責，保證施工質量管理工作全面細致攤鋪，實現質量管理全覆蓋。

2.2提高對施工材料質量的有效控制。房屋建筑工程在施工過程中，施工材料一直以來都是其中的基礎，同時也是在質量控制過程中必不可少的重要前提條件。也就是如果施工材料自身的質量不達標，那么勢必會直接影響到整個建筑工程的施工質量。所以在這種背景下，必須要采取有針對性的措施，保證施工材料在進入施工現場時，自身的質量可以得到有效控制。在對施工材料進行采購的時候，要保證采購人員自身的專業素質和專業技能水平可以達到一定標準和要求。這樣不僅可以在采購過程中，保證施工材料的質量，而且還可以實現對成本的有效控制。在采購時，要盡可能選擇一些具有良好資質或者是具有良好信譽度的商家，這樣不僅可以為材料的質量提供有效保障，而且一旦材料質量出現問題，可以立即找“售后”。另外，在施工材料采購過程中，除了要保證材料自身的質量之外，還要盡可能的遵循“貨比三家”的基本原則，盡量多選擇幾家進行對比分析。這樣做的根本目的是為了在保證質量的基礎上，可以實現對施工材料成本的有效控制，這樣可以在施工過程中，實現經濟效益的最大化。

2.3加強監督管控，發現質量問題，及時處理。面對當前房屋建筑施工質量管理復雜化的現狀，管理單位應切實認識到工程項目質量管理水平的提升很大程度上要注重監督管控單位強有力監理工作發揮。對于監理部門而言，在針對房屋建筑工程施工質量管控中，監督管理部門能夠立足公平、公正角度上科學分析、綜合處理，針對質量建設存在問題，督促相關單位處理，并提出相應的改進建議，對于工程實現高質量建設是非常必要的。為了優化監督管理工作進行，注重內外部監理機構協調配合，在內部監督管理部門職能強化基礎上，引進外部第三方監理機構，相互協作，實現全方面監督，提升質量問題處理的效率。

2.4引入BIM技術，輔助施工質量管理。從質量問題的控制角度來說，若想實現源頭把控，必須要做好設計環節的控制。目前來說，房屋建筑中多采用裝配式結構和鋼筋混凝土結構等，引入BIM技術輔助設計，構建立體三維模型，能夠模擬出整個建筑內部的全景和細節部分，利用設計軟件的模擬分析功能，可以實現專業協同設計，及時發現質量問題，實現對質量問題的事前控制，為后期施工作業的開展提供依據。基于過往的應用實踐來說，引入BIM技術，優化建筑施工方案，高效處理施工碰撞問題以及其他質量問題，彌補了傳統設計方案的不足，提高了施工質量管理的水平。

結 論

房屋建筑工程在施工過程中，質量管理一直以來都是其中非常重要的一部分。但是在與當前質量管理現狀進行結合分析時，由于其缺乏有效的質量管理體系，同時在施工材料管理方面存在問題，所以整個質量管理水平并不是很高。針對這一問題進行處理時，要結合實際情況，制定和落實符合實際要求的質量管理體系，同時還要加強對施工材料的管理力度，這樣才能夠為房屋建筑施工質量提供有效保障。

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