建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系

楊清

摘? ? 要：目前隨著我國經濟的快速發展，城市化建設速度得到大幅度上升，人們對于各方面的要求不斷提高，生活水平得到改善，城市化進程不斷推進。建筑行業是我國的重要行業，與人們的生活息息相關，人們的生活離不開房子，建筑工程管理是人們關心的重點。對于整個建筑施工管理來說，建筑工程造價預結算工作非常重要，由于施工管理中存在各種各樣影響著施工管理的成本的因素，所以要做好建筑工程造價預結算工作，減少建筑施工成本。本文對建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系進行分析，并做出總結，以便給從業人員參考。

關鍵詞：建筑工程;造價預結算;造價因素;管理

1? 引言

隨著經濟的不斷發展，城市化進程不斷推進，各行各業的競爭非常激烈。對于建筑企業來說，企業之間的競爭已經上升到企業管理的層面上來，工程造價管理在企業的管理過程中，是建筑企業管理的重要方面。對于整個建筑工程的項目發展和建筑物的質量安全管理都有重要影響，有利于推動工程的順利開展，工作人員應該對建筑工作的管理工作有效監督，確保整個建筑施工成本管理工作的科學有效性。因此，相關人員應該結合建筑工程的實際情況，分析建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系，采取有效措施，協調二者的關系，旨在降低建筑工程的各項花費開支，推動整個建筑工程朝著健康發展的方向進行。

2? 建筑工程施工管理成本中的問題分析

2.1? 缺乏完善的管理體制

對于我國的建筑企業來說，由于我國管理體制的落后，國家在相關工程建設的管理體制上仍然存在很多的問題，管理體制不完善，大部分建設項目都減少了項目管理部門和人員的數量，使得管理部門以及人員流失。目前我國建筑企業管理體制不完善，并沒有認識到成本管理的重要性，工作人員一直采用以前的管理方法，沒有統一的管理標準，阻礙建筑工程項目管理的發展，很難控制工程造價，導致一些建筑企業的工程造價過大，嚴重制約著我國建筑企業的發展，不利于企業的經營發展。

2.2? 缺乏科學的成本控制對策

由于我國的建筑工程在發展的過程中，會受到各種各樣的發展因素的影響。在建筑企業進行施工的過程中，需要專門的工作人員在對成本預算進行管理的過程中，要依據自身的專業知識，結合企業的實際情況。可是由于深受傳統企業的影響，我國有些工作人員缺乏科學的成本控制對策，采用一些落后的工作手法，沒有對企業實際工程中的各方面做出充分考慮，沒有制定科學有效的管理方案，不利于企業進行長遠的發展，必須要制定合理的、先進的施工方案。而一些企業盲目追求利潤最大化，經常購買一些價格低廉，而質量不符合規定的材料，部門審核人員檢查力度不夠，對于材料質量的檢查不過關，對工程管理檢查造成極大威脅，給建筑工程未來的發展埋下安全隱患，引發因材料質量不合格產生相關問題，不能達到降低成本的目的。

2.3? 成本管理人員專業能力低下

與一般建筑工程不同，在進行成本管理工作時，相關人員必須要有雄厚的專業知識和大局意識。目前我國有些建筑管理人員的文化素養較低，水平專業知識水平不高，沒有豐富的專業知識儲備和熟練的工作經驗，使得成本管理并不能根據工程造價預結算有效實施，令相關的成本管理實施起來非常困難。

3? 協調預結算和成本管理的方法

3.1? 完善配備制度

在對建筑工程進行成本管理時，為了充分避免出現因素阻礙管理工作的發展，需要做好預算工作，使得預算得出來的結果與實際相匹配，保證結果的準確科學性，需要建筑管理企業先要對整個企業的實際作出分析管理，并且對建筑施工的各個部分各個階段作出有效控制。在結合我國一些統一的標準下，完善配備制度，確保得出來的預結算結果與實際不會有太大偏差，這樣會對成本管理人員提供一個科學的依據。可以將依據預結算得出來的結果作出預算方案，并且實際管理的成本需要貼合預算方案進行，二者協調統一配合，方便管理人員在進行實際建設時可以做到遇到問題會及時找到解決方法，作出調整。并且還要有專門的審核管理人員對其進行審核管理監督，確保施工的成本明細與預算相結合。符合建筑企業的實際造價投入，并不是說要盲目降低成本，而是要保證建筑工程質量安全的前提下控制成本，要讓企業的投入成本得到最好的使用效果，從而很好地保證成本管理與預算的關系。

3.2? 確定預結算責任制

對于建筑企業來說，在實際的施工建設過程中，在開始施工之前，就需要專門的工作人員做好工程造價預結算。因為只有做好預結算才能對整個工程施工明確一個發展的方向，要想整個企業未來的發展充分滿足預結算的結果，需要確定預結算責任制，使得整個工作的各個環節都有專門的人員進行管理工作。因為每個工作人員都是建筑工程的命脈，是確保整個建筑工程管理的基石，實行預結算責任制度，可以使相關人員樹立責任意識，以企業為主，將所做的工作做好。如果出現了問題就要勇于承擔責任，對于不可挽回的損失作出補償，對于工作做好的人員作出鼓勵獎勵，提高預算人員的工作積極性，保證作出的預算結果與實際不會形成太大偏差，降低成本落差，便于進行成本管理。

3.3? 大力培養專業化人才

建筑建設單位需依據擇優錄用原則，對于預算人員聘用更要嚴格。因為建筑工程造價人員的專業能力水平直接決定著整個工程預算的質量，為了使得做出的預結算準確科學，員工上崗后對其進行定期培訓，開展造價預算的教育課堂。在經濟條件允許的情況下可以聘請專家進行蒞臨指導，幫助工作人員提高技術水平，增加技術人員的理論知識儲備，提高專業技能。

4? 造價預結算在施工成本管理中的作用

工程造價預結算對工程施工環節的成本管理有著舉足輕重的作用。企業做出科學合理的造價預結算可以極大程度上降低項目成本費用，并且在企業進行成本控制時，提供一個工作依據，幫助工作人員在設計項目時，可以按照施工圖紙編制施工預算方案。然后與企業實際相結合，分析各個階段需要耗費的成本費用，并且可以確保整個成本管理的質量，構建行之有效的預結算管理機制，避免出現過大偏差，分析存在小誤差的原因，具體問題具體分析，避免出現資金浪費，促進整個工程管理技術水平的提高，避免出現浪費，選擇最佳的施工方案，改進技術水平，創新技術方法。

5? 結束語

綜上所述，在整個建筑工程建設中，處理好成本管理與工程預結算的關系非常重要。二者都對整個施工工作有著至關重要的作用，企業要協調好二者的關系，旨在進一步降低成本，推動企業健康發展，進一步提高企業的管理能力，確保工程的管理質量，實現經濟效益與社會效益。

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