市政道路工程的施工組織與管理探究

葉華武

摘? ? 要：隨著社會經濟的發展和城市化進程的不斷推進，市政道路建設施工過程中的組織和管理問題顯得尤為重要。通過對市政道路工程施工建設中的組織和管理問題進行分析，總結在施工過程中應注意的要點，旨在推進市政道路工程建設順利高效的進行，全面提升市政道路工作施工組織與管理的效率。

關鍵詞：市政道路工程;施工組織;管理

1? 引言

隨著城市化進程的加快，我國的城市交通日益發達，市政道路工程的施工質量及水平越來越受到關注和重視，人們對市政道路工程的成本、進度、質量和使用壽命都提出了更高的要求。市政道路工程對于城市的建設以及人們的正常生活起著十分重要的作用，它直接關乎人們的生活質量和水平。因此在具體的施工過程中，做好市政道路工程的施工組織與管理工作，掌握市政工程道路施工技術的要點，提升工程施工的質量是當前我們工作的主要任務。

2? 市政道路工程施工組織與管理的主要內容

市政道路工程在施工過程中具有建設地點固定、目標明確、時序性強等特點，因此在施工過程中需要進行組織與管理的內容也比較復雜，包括各個階段的施工準備工作以及對各項資源之間的協調工作等。目前，市政道路工程施工組織與管理的主要內容包括：第一是對工程概況的了解。主要需要了解的要點包括道路工程的建設地點、規模大小、建設期限、施工環境、施工所在路段的地質水文和氣候情況、施工力量以及材料的供應情況等;第二是施工方案的確定。在結合施工力量、施工材料和施工方法以及工程概況的基礎上，對施工任務進行合理的部署和計劃，確定科學的施工方案;第三，做好施工進度計劃。在施工進度計劃中，要做好編制好人力和時間計劃安排，優化資源配置，確保在合理時間內完成工程;第四，制定施工平面圖。施工平面圖是對施工方案和進度計劃的空間轉換，把所有需要的施工材料和施工工具都合理布置再說施工現場，確保施工順利進行。第四，包括對施工中其他的重難點問題的管理，例如對工程的質量管理與監督、成本管理、技術施工管理等。

3? 市政道路工程施工組織與管理存在的主要問題

3.1? 項目采購環節管理不當

一般情況下，市政道理工程的施工量是十分大的，相應地對于施工材料的需要也很多。在施工的整個過程中，施工材料的采購是十分重要的一環，要想對市政道路工程的施工質量進行嚴格控制，就必須重視施工材料的質量問題。目前，建筑行業的競爭日趨激烈，很多企業為了確保經濟效益最大化，在施工材料的采購環節試圖壓低成本來提高利潤，這就導致在采購過程中出現了很多以次充好、質量不過關的施工材料，從而導致工程出現工期延誤、安全事故等問題，給企業造成不可挽回的經濟損失。目前，項目采購環節管理不當嚴重影響著市政道路工程施工的質量。

3.2? 施工組織設計編制不合理

我國的道路工程發展起步較晚，因此在進行施工組織設計的編制過程中由于經驗不足以及技術力量薄弱等問題往往有很多不合理之處，給后續的指導工作帶來很多的問題。例如，有效組織設計編制存在順序上的錯誤，先編制資源需求計劃后擬定施工方案。還有一些施工單位在進行組織設計編制之前沒有認真進行項目考察和調研，導致編制的計劃與實際情況嚴重不符，根本無法指導具體的施工工作，例如雨水井、檢查井的位置確認錯誤等問題。這種勘察上的失誤導致在具體施工中會出現很多后續的問題。

3.3? 各分包商責任劃分不明確

市政道路工程的施工涉及的范圍很廣，分包商眾多。因此，在出現施工組織設計不合理、不健全的情況下，往往會出現分包商的責任劃分不明的情況。各個分包商在自身利益的驅使下，都希望自己能夠承擔最少的責任，獲取最大的利益，這導致很多工序出現遺漏或精簡。例如，市政道路工程的電氣分包方、土建分包方、排水分包方等的責任劃分一直就不太明確，一旦出現問題就會出現相互推諉和推卸責任等情況。

3.4? 工程施工現場管理混亂

縱觀當前我國市政道路工程的施工現場，我們會發現大部分的道路工程施工現場都混亂不堪，給現場施工和管理工作帶來了極大的難度。一方面，我國對于施工現場的管理還沒有形成一個完整的標準體系，所以在施工現場各種施工材料都是胡亂堆放的，造成了施工現場的臟、亂、差等局面。施工材料和施工設備的胡亂堆放使得施工人員在施工的過程中會出現一定的混亂和錯誤，從而導致施工質量出現一定的問題。另一方面，市政道路工程的施工對于交通的影響很大，如果施工現場不進行隔離設施、路障管理等措施，將會給附近的居民生活帶來諸多不便，影響人們的正常生活。

3.5? 技術監管不到位

在市政道路工程施工的過程中，技術監管是十分重要的一環，直接關系到施工的質量與水平。但是由于我國從事道路工程施工的人員專業素質較差，技術操作要點不規范，因此在施工組織與管理過程中存在很多的問題。以排水道施工技術要點為例，排水管道的施工設計人員在進行施工方案設計的時候沒有對施工現場的具體實際進行詳細的調查與分析，導致管道在施工的過程中與周邊的地理環境發生一定的沖突，管道一旦出現錯位，就會導致嚴重的道路積水問題或者倒坡問題的出現。

4? 提升市政道路工程施工管理水平的策略

4.1? 嚴格審查施工設計方案

市政道路工程的施工設計方案對于路橋工程的正常施工和組織管理具有十分重要的指導意義。因此，我們一定要對設計方案進行認真的審查與核實，對工程具體情況進行嚴密的數據測量與采集工作，確保施工設計方案的科學性和可行性、經濟合理性。在施工的過程中，我們應當發揮現場監理人員的監督作用，確保施工人員嚴格按照施工設計方案進行施工，確保工程的質量。一旦出現方案與現場不符的情況必須立即進行溝通與調查，尋求適當的解決方案。

4.2? 加強施工材料的質量管理

施工材料是市政道路工程施工的物質基礎，我們必須嚴格管理。一方面從采購環節入手，采購人員應當對于采購的資金和施工材料質量進行嚴格的檢查，確保采購的施工材料符合工程施工的要求和規范。另外，在工程施工的過程中，由于路橋工程工期較長，下雨、暴曬等情況都會導致施工材料過期，因此我們需要準備好防雨設施，定期對過期材料進行處理，不可以次充好，破壞工程質量。

4.3? 建立施工現場管理與監督體系

施工現場的管理是至關重要的環節，施工單位應當建立施工現場管理與監督體系，設立施工現場管理的細則，包括一些幾方面要點;將施工現場嚴格劃分為警告區、上游過渡區、緩沖區、作業區、下游過渡區、終止區范圍;統一設置各種交通標志路障、隔離設施、夜間警示信號;嚴格控制臨時占路時間等，做好現場的道路交通協調工作。

4.4? 加大技術監管力度

為了全面提升市政道路工程施工人員的專業素質，施工單位應當有意識地強化對于施工人員的培訓工作，定期進行施工技術規范和業務能力的培訓，使施工人員的理論知識和業務能力得到綜合提升和全面發展。此外，還要注意提升施工人員的安全意識，在施工開始前進行積極的安全教育工作，全面激發施工人員的安全意識，確保施工的順利進行。

5? 結束語

市政道路工程是公眾日常出行的主要基礎設施，如果道路質量存在嚴重的問題，將會引發交通事故等惡性事件，給廣大人民群眾的生命財產安全帶來嚴重的威脅，影響人們的正常生活與工作。對于整個社會來說，市政道路工程作為公共基礎設施，對于整個社會的和諧穩定發揮著十分重要的作用。市政道路工程的施工組織與管理對于企業、人民和社會來說都具有十分重要的意義，因此，我們必須采取積極的措施不斷提升工程施工組織與管理的質量與水平。

參考文獻：

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[2] 于強，王懷勇.市政道路工程施工組織與管理問題及對策探究[J].經貿實踐2016（6）.