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淺談公共關(guān)系在中小企業(yè)中的運用

2019-10-18 09:40:39李雨靜
市場周刊 2019年9期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)

李雨靜

摘要:伴隨著社會的發(fā)展,各企業(yè)之間的競爭也日益激烈,如何能從競爭中脫穎而出,受到消費者的關(guān)注與信賴,是企業(yè)的重中之重。公共關(guān)系作為市場營銷體系中不可忽視的重要因素,值得我們?nèi)パ芯颗c探討。本文從公共關(guān)系在中小企業(yè)中的應(yīng)用入手,分析了中小企業(yè)在公關(guān)營銷中存在的不足,如公關(guān)意識淡薄,沒有形成完整、規(guī)范公共體系等問題,并提出了相應(yīng)的改進措施:強化公關(guān)意識、建立完善、規(guī)范公關(guān)體系等。以此提升企業(yè)公關(guān)營銷效果。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);公關(guān)營銷:危機公關(guān)

中圖分類號:C93-053 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1008-4428(2019)09-0025-02

一、前言

在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,營銷策略已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視。而公共關(guān)系作為現(xiàn)代市場營銷體系中一個重要的分支,已經(jīng)成為各企業(yè)最為重要的關(guān)注點。擁有一整套完善的公關(guān)策略,無疑將成為眾多企業(yè)之間競爭的一道殺手锏。

二、公共關(guān)系的相關(guān)理論

公共關(guān)系是指企業(yè)通過一系列有目的、有計劃的長期努力,影響其他團體與公眾對企業(yè)及其旗下品牌和產(chǎn)品的態(tài)度,從而使企業(yè)與其他團體及公眾取得良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,使企業(yè)能更好地適應(yīng)環(huán)境。良好的公共關(guān)系可以達(dá)到維護企業(yè)形象、提高企業(yè)聲望、獲得社會信任的目的。從而間接促進產(chǎn)品的銷售。

三、中小企業(yè)現(xiàn)階段公關(guān)營銷策略中存在的問題

(一)公關(guān)意識淡薄

眾所周知,公共關(guān)系管理系統(tǒng),其作用是企業(yè)處理與公眾關(guān)系以及應(yīng)對外部危機事件的重要管理系統(tǒng),一個健全的公關(guān)體系對于企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)的意義。目前市場上的許多中小企業(yè)缺乏一套較為完整和規(guī)范的公關(guān)管理系統(tǒng),使得公眾對公司及其旗下的產(chǎn)品認(rèn)知較差,公司缺乏正面形象的宣傳和引導(dǎo)。更有甚者,很多公司內(nèi)部根本沒有設(shè)置公關(guān)部門或人員。所有大小事務(wù)均由公司領(lǐng)導(dǎo)代辦。又因公司領(lǐng)導(dǎo)對公關(guān)沒有一個全面的認(rèn)知,導(dǎo)致公關(guān)管理工作處于全面癱瘓狀態(tài);內(nèi)部員工更是不知道公關(guān)一詞,對公關(guān)的作用及影響一無所知或知之甚少。公司與公眾的關(guān)系處于冷漠狀態(tài),一旦發(fā)生公關(guān)危機事件,領(lǐng)導(dǎo)與員工措手不及,響映速度慢,危機處理不及時,公眾信任危機立即產(chǎn)生。進而導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)迅速削減,負(fù)面形象不斷擴大,直至最后只能關(guān)門大吉,這樣的企業(yè)在中國數(shù)不勝數(shù)。有些中小企業(yè)雖然重視品牌建設(shè)。但是卻不知道品牌形象建設(shè),在信息時代的今天。一有相關(guān)負(fù)面新聞的報道,企業(yè)就被推向了風(fēng)口浪尖,雖然有的企業(yè)在第一時間給予了信息反饋,但是后續(xù)的相關(guān)處理措施卻遲遲未能跟進,品牌形象瞬間倒塌,究其原因,無一不是因為企業(yè)缺乏基本的公關(guān)意識,或者公關(guān)意識淡薄。

(二)公關(guān)沒有形成完整、規(guī)范的體系

目前的中小企業(yè)里。雖然也有一些企業(yè)認(rèn)識到公關(guān)的重要性,在公關(guān)方面做了很多文章,但總體上卻是一些雜亂無章的方法,沒有形成切實有效的規(guī)范體系和實施方案。也沒有形成詳細(xì)的操作規(guī)程,因此,在實際操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)效率低下的情況。公共關(guān)系是企業(yè)市場營銷的重要內(nèi)容,也是體系中的重要模塊,有自己獨立的實施體系與規(guī)范,企業(yè)在實施公關(guān)管理的時候只憑借領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗是難以真正實現(xiàn)公關(guān)作用的。只有規(guī)范的體系和合理的制度才能體現(xiàn)公關(guān)的價值,只有把公關(guān)活動列為日常工作的一部分,才能為企業(yè)建立與公眾的日常聯(lián)系制度,樹立企業(yè)良好正面的形象。

(三)社交媒介預(yù)警機制不完善

媒介是企業(yè)公關(guān)體系的重要組成部分,與媒體建立一個良好的溝通機制,是當(dāng)下企業(yè)營銷的重要內(nèi)容。可以說,在信息爆炸的時代,企業(yè)成也媒體敗也媒體。很多中小企業(yè)在實施公關(guān)策略時只注意到當(dāng)前的市場狀況,忽視了未來可能存在的危機,缺乏未雨綢繆的意識。社會在高速發(fā)展。消費者的防范意識日漸增強。傳播媒介曝光所產(chǎn)生的不良影響逐漸增大,致使企業(yè)需要一個完善的社交媒介預(yù)警系統(tǒng),以確保在相關(guān)問題出現(xiàn)之前將其扼殺于搖籃,杜絕讓企業(yè)處于極端被動局面的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)危機公關(guān)理念欠缺

現(xiàn)代科技的運用,加之高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大爆發(fā),使得各種媒介能夠迅速傳遞企業(yè)的各種信息,企業(yè)的負(fù)面信息也會瞬間完全暴露在公眾的視野中。如何迅速有效地對待危機事件。是企業(yè)不可缺失的重要課題,目前的大多數(shù)中小企業(yè)都缺乏一套完整的危機公關(guān)理念和體系。

四、現(xiàn)階段企業(yè)公關(guān)營銷策略的優(yōu)化方案

(一)強化公關(guān)意識

公司內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要樹立正確的公關(guān)意識,設(shè)置相關(guān)公關(guān)部門或公關(guān)工作人員,處理一切公關(guān)日常及專題工作,要將加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的公關(guān)工作培訓(xùn)工作作為企業(yè)的一項常規(guī)任務(wù)來予以對待,讓每一位領(lǐng)導(dǎo)及員工都能意識到公關(guān)工作也是工作中必不可少的一部分。

(二)建立完善、規(guī)范的公關(guān)體系

如何建立完善的、規(guī)范的公關(guān)體系是中小企業(yè)目前急需解決的問題。

1.企業(yè)通過積極參與公益活動、社會活動,建立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)正能量,增加企業(yè)的美譽度。公益活動是企業(yè)提升自己正面形象的重要組成部分,為此。我們可以與社會各界加強聯(lián)系,特別是對社會困難群體伸出援手,向社會傳遞我們的正能量。

2.企業(yè)通過傳頌傳統(tǒng)文化,將傳統(tǒng)文化如節(jié)日等與企業(yè)文化相融合,驅(qū)使其向文化型公關(guān)轉(zhuǎn)變,促使消費者提升企業(yè)認(rèn)同感。在傳統(tǒng)節(jié)日之際,我們可以借機辦一些專題活動,如慶典、聯(lián)誼會、記者招待會、參觀廠區(qū)及辦公區(qū)域等,并邀請一些社會名流、政府官員、媒體代表、消費者代表等參加,擴大企業(yè)知名度和美譽度。公關(guān)專題活動既是聯(lián)絡(luò)企業(yè)與社會各界關(guān)系的好時機,又是向公眾宣傳正面形象的好途徑。

3.企業(yè)通過向公眾提供一些實惠的利民服務(wù),設(shè)身處地為消費者著想,服務(wù)于消費者,這樣既有利于企業(yè)的形象建設(shè),又可以在此過程中發(fā)掘出潛在客戶群體。我們可以在相關(guān)社區(qū)、學(xué)校、廣場等地方辦一些利民服務(wù)項目,如綠化道路、美化環(huán)境、修建道路等。為當(dāng)?shù)氐睦习傩罩\福利。建設(shè)良好的人際口碑環(huán)境。

4.企業(yè)通過建立檢查懲處機制,將不利于企業(yè)的行為、現(xiàn)象扼殺在搖籃之中,并且時刻做好危機公關(guān)的準(zhǔn)備,關(guān)注企業(yè)代表及相關(guān)人士在公眾面前的言行舉止。做到知己知彼。對于企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的損壞企業(yè)形象的行為和現(xiàn)象進行實時懲罰措施,對于企業(yè)外部的不利事件進行及時的處理和消除影響,并時刻關(guān)注企業(yè)在消費者及大眾媒體中的形象,從反饋的信息進行分析總結(jié),以完善企業(yè)下一步營銷策略的制定。

(三)加強負(fù)面新聞預(yù)警機制

企業(yè)若是想長盛不衰,防患于未然,必須規(guī)范公司的內(nèi)部各項管理,維護好產(chǎn)品的良好形象,采取有效措施防止負(fù)面新聞、失真信息和消費者投訴等情況的發(fā)生,緊急問題一旦出現(xiàn),應(yīng)該在第一時間上報危機事件處理小組,及時處理問題,避免更多更大隱患的發(fā)生。任何企業(yè)的生存和發(fā)展都會必然存在負(fù)面新聞、失真信息及消費者投訴的發(fā)生,不同的是我們對這些情況發(fā)生的反應(yīng)。建立負(fù)面新聞預(yù)警機制,目的就是在于對負(fù)面新聞的及時把握和有效處理。一個企業(yè)是否能夠在負(fù)面新聞發(fā)生的初期就感知到并及時的化險為夷,才是決定企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。

(四)增強危機公關(guān)意識

中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建立危機事件處理小組。根據(jù)發(fā)生事件的嚴(yán)重程度進行恰當(dāng)?shù)奶幚恚煌涎?,也不急于求成而草草了事。將問題妥善合理的解決。以消除危機給企業(yè)形象帶來的負(fù)面影響。當(dāng)企業(yè)面對一些危機事件或者是信任危機的時候,我們可以:成立處理危機事件的專門機構(gòu):控制事態(tài)擴大帶來的損失;迅速調(diào)查危機事件原因;分析情況,確定對策;召開新聞發(fā)布會,發(fā)布正式消息,公司對外同一個聲音,言行一致;組織力量有效行動;認(rèn)真處理善后工作,賠禮道歉,賠償損失;總結(jié)評估,重塑形象。同時,在整個危機公關(guān)處理工作中,我們還需要注意以下幾點。賠償損失策略:在公關(guān)利益受損時,組織必須給予公眾一定物質(zhì)補償、精神補償,以取得公眾諒解;輿論引導(dǎo)策略:要做好與新聞界的聯(lián)系,使新聞界能及時、準(zhǔn)確報道事情的真相。引導(dǎo)輿論,使一些不正確或消極的公眾反映和社會輿論轉(zhuǎn)化為正確的、積極的公眾反映和社會輿論;協(xié)商對話策略:組織與公眾出現(xiàn)分歧、矛盾、誤解,甚至對抗的時候,本著以誠待人的原則。運用協(xié)商對話的方式,消除組織與公眾之間的隔膜?;饧づ簷?quán)威意見策略:邀請權(quán)威人士發(fā)表權(quán)威意見,對公關(guān)危機處理起著決定性作用;法律調(diào)控策略:依據(jù)事實和有關(guān)法律條款,遵循法律程序來處理;塑造良好的公眾形象:出現(xiàn)危機或多或少使企業(yè)形象受到損害,應(yīng)該針對形象受損的內(nèi)容和制度,重點開展彌補形象缺陷的公益活動。

五、結(jié)論

綜上所述,在競爭激烈的行業(yè)中,公關(guān)營銷必然是企業(yè)不可或缺的競爭手段之一,一個好的公關(guān)策略是企業(yè)長久發(fā)展的基石。本文將公共關(guān)系與現(xiàn)代中小企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合進行分析,提出更為合理有效的公關(guān)營銷模式,希望給當(dāng)下正在發(fā)展中的中小企業(yè)一點參考和借鑒意義。

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