姜楠楠
摘 要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,高校博物館的實(shí)際運(yùn)行難以滿足學(xué)生發(fā)展要求。本文首先對當(dāng)今我國博物館青少年德育路徑現(xiàn)狀進(jìn)行簡單闡述,然后提出清晰工作定位、重視工作評估以及拓展教育方式三種優(yōu)化德育路徑的策略,為今后博物館的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:博物館;青少年;德育路徑
在我國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中,隨著我國對于文化教育的逐漸重視,對博物館青少年德育教育方面提出了更高的要求,高校內(nèi)部博物館之中蘊(yùn)含著博大精深的中國文化,對提高我國青少年道德修養(yǎng)以及思想品質(zhì)方面具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,所以現(xiàn)階段對博物館青少年德育路徑以及優(yōu)化策略進(jìn)行研究是必要的。
一、現(xiàn)階段我國博物館青少年德育路徑現(xiàn)狀簡述
(一)博物館建設(shè)有待加強(qiáng)
雖然我國對于博物館的發(fā)展工作作出了明確指示,但是經(jīng)數(shù)據(jù)表明國內(nèi)大部分高校內(nèi)部的博物館的自身建設(shè)工作存在嚴(yán)重缺陷。第一,在長時(shí)間內(nèi)存在管理不到位以及管理邊緣化的現(xiàn)象,并且大部分博物館都掛靠在學(xué)校內(nèi)部的某一特定學(xué)院下,博物館的工作經(jīng)費(fèi)明顯不足,各種資源經(jīng)費(fèi)往往來源于一次性的國家級項(xiàng)目,缺乏對經(jīng)費(fèi)的妥善管理。第二,大部分博物館都缺少專職的博物館管理人員,博物館管理人員現(xiàn)今多數(shù)由學(xué)校講師、科研人員或者高層行政管理人員擔(dān)任,并且其中的博物館講解員一般有高校學(xué)生志愿者自愿組成,缺乏專業(yè)水準(zhǔn)。第三,由于博物館內(nèi)部的展品的專業(yè)性較強(qiáng),所以在博物館的運(yùn)營方式現(xiàn)象難以保證互動(dòng)性與趣味性。第四,現(xiàn)如今高校內(nèi)部的博物館不僅在校外難以具有影響力,而且在校內(nèi)的影響力也有待提升,對我國高校博物館未來工作發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。第五,博物館缺少完善的管理評價(jià)體系,使得博物館內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)難以順利進(jìn)行,并且業(yè)務(wù)完成質(zhì)量也不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)[1]。
(二)工作定位不明確
現(xiàn)如今大多數(shù)高校難以明確博物館的工作定位,部分高校將博物館的工作偏向于教學(xué)與科研的輔助設(shè)施,也有高校將博物館的工作當(dāng)作校園文化建設(shè)的主要內(nèi)容,甚至還有部分高校將博物館的盈利當(dāng)作目的。所以使得博物館工作定位不明,導(dǎo)致博物館內(nèi)部項(xiàng)目資金的分配難以平衡,不能滿足實(shí)際博物館德育工作的基本要求[2]。
(三)教育方式較傳統(tǒng)
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)也逐漸滲透到各個(gè)高校大學(xué)生的生活之中,而現(xiàn)階段的大部分博物館難以符合當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展趨勢,還采用傳統(tǒng)的教育模式,只在校內(nèi)接訪學(xué)生以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并且教育方法落后,難以利用網(wǎng)絡(luò)打消博物館與高校學(xué)生之間的代溝,無法為學(xué)生提供完善的博物館的文化服務(wù)[3]。
二、博物館青少年德育路徑優(yōu)化策略
(一)清晰工作定位
高校內(nèi)部的博物院具有特殊的性質(zhì),不僅應(yīng)該為高校內(nèi)部的高等教育提供幫助,而且還應(yīng)該成為具有一定公益性的社會(huì)文化發(fā)展組織。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時(shí)清洗博物館的工作定位,并做到以下幾點(diǎn):
首先,滿足成為博物館的基本要求,承擔(dān)起對高校學(xué)生的教學(xué)工作,以便為提高社會(huì)文化水平做出貢獻(xiàn)[4]。
其次,高校應(yīng)該將大學(xué)的制度與文化融入博物館之中,豐富其中的文化內(nèi)容。
最后,政府領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校高層應(yīng)該滿足博物館的運(yùn)營資金需求,使得博物館可以及時(shí)與政府或者企業(yè)完成無縫對接,提高對青少年德育工作的服務(wù)質(zhì)量。
(二)重視工作評估
因?yàn)楦咝?nèi)部的博物館的性質(zhì)較為特殊,所以不能以社會(huì)之中正規(guī)的公共博物館的要求來約束高校博物館,這就需要教育部門以及學(xué)校應(yīng)該及時(shí)依據(jù)高校博物館的發(fā)展形勢以及社會(huì)文化需求制定可以促進(jìn)高校博物館發(fā)展的特殊管理評價(jià)體系,定期對在校學(xué)生以及教師進(jìn)行大規(guī)模的高校博物館評估活動(dòng),通過此種方式可以及時(shí)了解到現(xiàn)階段博物館運(yùn)營的缺陷,提高博物館運(yùn)營的活力。
除此之外,高校內(nèi)部的博物館評估應(yīng)該對博物館內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理運(yùn)營、學(xué)科研究以及展覽教育四個(gè)方面加以重視,切實(shí)有效的提高高校博物館的制度建設(shè)力度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平、教學(xué)輔助能力以及社會(huì)影響力,增加德育工作的工作質(zhì)量[5]。
(三)拓展教育方式
現(xiàn)如今,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,博物館應(yīng)該拓展自身的教育方式,使得更多的在校學(xué)生可以實(shí)際參與到博物館的各項(xiàng)活動(dòng)之中去。所以學(xué)校高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時(shí)與當(dāng)?shù)仄渌慕逃龣C(jī)構(gòu)展開合作,建立校外的素質(zhì)創(chuàng)新基地,根據(jù)博物館內(nèi)部的教育要求提高學(xué)生在文化知識儲(chǔ)備。
另外,博物館的館長應(yīng)該及時(shí)構(gòu)建具有高效特色的數(shù)字博物館交流平臺,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+博物館”,使得博物館的發(fā)展特點(diǎn)可以滿足學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)需求,吸引更多學(xué)生了解博物館內(nèi)部文化。博物館內(nèi)部工作人員還應(yīng)該定期舉辦有關(guān)于高校博物館文化的線下活動(dòng),擬定可以符合當(dāng)今社會(huì)需求的活動(dòng)主題,期間可以要求各種社會(huì)媒體機(jī)構(gòu)、其他高校博物館代表或者政府部門領(lǐng)導(dǎo)參加,不僅可以切實(shí)有效的提高博物館的德育工作質(zhì)量,而且還能夠增強(qiáng)高校博物館的社會(huì)影響力。
綜上所述,高校博物館內(nèi)部蘊(yùn)藏著博大精深的中國文化,所以高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時(shí)重視博物館德育路徑的優(yōu)化工作,及時(shí)調(diào)整工作定位、提高工作評估力度并且拓展教育方式,切實(shí)有效的提升博物館德育工作質(zhì)量,豐富高校學(xué)生的精神文化底蘊(yùn)。
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