分析礦建施工單位機電設備管理

朱慶強

摘要：機電設備作為重要礦山基建施工設備，設備管理質量會對礦山基建施工質量、效率形成直接影響，是礦建施工單位關注重點。為實現安全化、高效化機電設備運轉模式，保證施工生產順利進行，本文將以機電設備管理意義與管理現狀分析為切入點，對礦建施工單位機電設備管理方式方法展開全面探討，旨在提高礦建施工單位機電設備管理水平，促進礦建施工單位發展。

Abstract： As an important mine infrastructure construction equipment， mechanical and electrical equipment management will have a direct impact on the quality and efficiency of mine infrastructure construction， so it is the focus of mine construction units. In order to realize the safe and efficient operation mode of? mechanical and electrical equipment and ensure the smooth progress of construction and production， this paper takes the analysis of the significance of? mechanical and electrical equipment management and management status as the starting point， and comprehensively discusses the management methods， aiming to improve the management level of mechanical and electrical equipment of mining construction units and promote the development of mining construction units.

關鍵詞：安全管理;機電設備管理;事故預防機制;礦建施工單位;現場管理

Key words： safety management;mechanical and electrical equipment management;accident prevention mechanism;mine construction unit;site management

中圖分類號：TD63? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）25-0057-02

0? 引言

礦建施工單位機械化進程的不斷推進，使得單位機械化水平呈現出了穩定性上升的趨勢，為我國礦建事業發展提供了更多有利條件。但隨著機械設備，尤其是機電設備種類、數量的不斷增多，機電管理所存在的各項問題也逐漸暴露了出來，對礦建施工工作開展形成了一定限制。在此背景下，礦建施工單位加大了對機電設備管理工作的研究力度。

1? 機電設備管理意義

1.1 保證單位經濟收益

機電設備是機械和電的綜合體，是礦建施工生產重要設備，高質量的設備使用模式可以在降低人員施工任務量，節約人力、物力資源投入的同時，最大限度提升礦建生產質量與生產效率，可為單位獲取到更加客觀的經濟效益以及社會效益，會對單位持續性發展形成極為積極的影響。而良好的設備管理手段，是保證機電設備價值、作用發揮質量的關鍵，所以實施高效化機電設備管理，可以達到不斷提高單位經濟收益水平的目標。

1.2 保證生產開展質量

優化機電設備管理手段，可實現對機電設備運行效率的有效提升，能夠有效應對機電設備種類、數量日益增加的局面，做好設備管控與監測，確保各項設備運行問題能夠被及時發現并得到有效處理。同時增強設備管理質量，可將生產環節有效連接在一起，形成健全的生產協作體系，確保設備故障發生可能性可以被控制在最低[1]。此外良好的設備管理模式，還可對生產過程可能會產生的各項風險因素形成有效預防，能夠使設備、技術處理高水平融合狀態。

1.3 提升單位現代化水平

在經濟發展轉型關鍵階段，國家對礦建施工生產設備要求極為嚴格，提升機電設備管理水平是保證自身生產實力的有效手段，能夠為企業長久性發展奠定扎實基礎。鑒于此，企業在日常管理時，需要做好設備管理以及維修升級等工作，應借助管理效率提升契機，不斷提高企業設備技術改造水平，以通過對先進機電設備改造技術的運用，加快礦建單位發展進程，確保其生產實力以及現代化水平可以得到切實提升。

2? 機電設備管理現狀

目前，單位機電設備管理存在著以下幾方面問題：①管理理念先進性不足?，F階段，部分單位還存在著輕管理、重使用的問題，單位內部機電設備并未得到有效管控，設備維護工作、管控工作開展質量不佳等問題比比皆是，對設備使用形成了嚴重影響，設備使用損耗較大，故障發生概率相對較高;②設備質量隱患較多。為保證單位經濟利益，多數機電設備均處于長時間、超負荷運轉狀態，設備運行環境相對較差，內部零部件損耗程度較高、受腐蝕問題較為嚴重，設備運行質量可想而知;③操作人員專業能力參差不齊。人為操作失誤是造成設備故障的重要原因之一，如果設備操作人員、管理人員沒有達到預期能力、素養標準要求，沒有掌握正確、規范的設備操作、管理方式，就會預埋下較大安全隱患，致使設備使用受到影響;④安全管理投入力度不足。由于受到管理理念影響，部分單位在設備維護、管理方面的投入相對有限，導致老舊設備無法得到妥善處理，設備維護工作無法定期展開，設備使用功能出現嚴重下降問題，安全管理工作開展質量并不理想[2]。

3? 礦建施工單位機電設備管理

3.1 完善設備管理機構，保證基礎管理水平

單位施工機械化程度的不斷提升，機電設備種類、數量的不但增加，直接增加了機電設備管理難度，在此背景下，各單位應加大對機電設備管理工作的關注度，改變以往對設備管理工作有所忽視的狀況，增強設備管理力度，做好一系列管理工作[3]。一方面，設置設備管理專業機構，指派專業人員組件專門管理機構，以通過設置機電設備潤滑管理小組、事故分析追查小組、事故處理小組以及技術管理小組等機構，對單位內機電設備展開全面管理，確保各項管理工作能夠真正落實到實處，形成最優化設備管理模式;另一方面，按照人員崗位工作內容以及權責范圍，對其管理責任進行確定，設置健全設備操作規程以及管理機制，以便按照統一標準對設備動態管理牌板進行設計，設置施工設備臺賬，展開精準化管理模式。同時應設置設備變動管理表，定期對設備變動情況展開匯總與分析，做好設備狀況、基礎數據以及技術參數等數據記錄，以對設備動態展開全面管控，達到對設備展開全過程控制的目標。

3.2 做好現場管理工作，提高裝備可靠性能

作為設備全過程管理重中之重，設備使用過程管理重點、難點均在現場管理部分。礦建單位需要從工程籌備階段起，展開全方面機電設備管理部署，確保設備安裝布局、設計選型以及配套設施設置等，均能與相應標準相符，整體設計嚴密性、合理性以及科學性能夠達到一定水平。單位需要按照現場標準化實施方案以及評定標準等，對現場設備施工組裝、使用等操作展開科學管理，要在驗收、檢測無誤之后再對設備展開使用，以防埋下重大安全隱患[4]。

為切實提升裝備可靠性能，在進行現場管理時需要做好以下幾點：①完善設備使用、維護管理各項機制，提升機制執行力度，確保各項機制以及管理條例能夠真正落實到實處;②設置崗位責任機制，對主要設備展開定人定機定崗管理模式，指派專人對設備展開全方位管護，以通過此種方式切實增強人員自覺性與責任感，確保各設備可以得到有效保護與科學使用;③如果設備需要多班進行管理，需要設置配套交接班管理機制，嚴格展開交接班記錄，做好運轉日志填寫;④維修人員需按照分片包干原則要求，對負責區域內所有設備展開定期巡回檢查，以便及時發生設備問題，做好處理;⑤需對人員相關資質展開嚴格檢查，貫徹執行持證上崗管理模式，做好人員綜合能力把關，并要對人員展開定期培訓，幫助其掌握更多設備管理、事故處理以及維護保養技巧，以為設備使用與管理提供可靠人力資源支持;⑥需要將定期保養、日常維護制度落實到實處，按照潤滑五定機制對設備展開科學維修、潤滑與保護，保證每臺設備運轉狀態，實現安全化、經濟化設備運轉模式，以防出現設備帶病運轉問題;⑦做好安全保護，保證設備安全保護措施可靠性、齊全性以及靈敏性，降低機電設備事故發生可能性，進而為生產工作高質量開展提供可靠保障[5]。

3.3 設置預防、審查機制，提升維修專業性

在正式對設備進行使用之前，需要對設備特性、性能展開審查，仔細檢驗設備生產資質以及生產證明，做好安全隱患排查。同時在設備投入使用過程中，需要設置配套責任機制，定期對設備展開檢查，做好設備生產運轉狀態檢查，以便在設備出現磨損問題時，及時對其展開評估并展開配套維修、保養工作。維修人員需要按照問題嚴重程度，對維修時間進行確定，并設置配套防護措施，以防對生產施工形成較大限制[6]。同時為保證維修工作開展質量、開展效率，在完成審查機制設置后，需要按照清晰的修理目標，設置專門維修團隊，對設備維修問題展開針對性處理，以便在最短時間內解決各項運行問題，保證設備運轉質量。

3.4 科學展開設備管理，提供優質施工服務

礦建單位需要進一步加強對機電設備租賃、采購以及資源分配等工作的完善力度，需要根據國家相關政策要求，不斷提高設備效能、降低設備運行能耗，及時淘汰高能耗、安全性能差的機電設備，做好設備使用節能管控，實現綠色化、節能化設備運用模式，確保設備所具備的各項性能可以完全性發揮出來，進而實現對機電設備的合理運用[7]。如果單位存在缺口設備，可通過短期租賃的方式，聯系租賃公司對缺口設備進行租賃。但如果沒有租賃到合適的設備，則要報上級部門進行申請，做好后續招標采購工作。同時需要做好庫存管理，應設置分類臺賬以及管理總臺賬，一方面應運用分類臺賬，對各類設備展開針對性管理，確保設備可以得到有效管護;另一方面需運用總臺賬，對單位設備資源展開全面管控，做好設備資源整理、統計，避免出現設備閑置再次購買或閑置設備、老舊設備沒有得到妥善處理的狀況，保證設備成本投入合理性，避免出現投入浪費問題。此外管理部門需要對電氣設備以及運輸設備展開專項檢查，以通過漏電檢查、防爆檢查以及其他一系列專項檢查措施，及時消除各項安全隱患，降低設備使用安全事故發生概率，以為設備性能高效發揮創造出更加優質的環境，實現最優化設備運行、管理模式，以為企業獲得更多經濟利潤。

4? 結束語

鑒于機電設備管理所具有的重要價值，礦建施工單位應加大對機電設備管理工作的研究與重視程度，應以現有管理機制以及管理模式為基礎，結合設備管理實際問題，對機制、模式展開針對性優化與調整，妥善解決各項管理問題，確保設備使用、管理都可達到最佳，機電設備所具效能可以在單位生產中得到完全性發揮，以為單位獲取到更加理想的經濟收益。由于機電設備管理涉及內容較多，筆者無法一一對其展開闡述，因此本文所述內容并不全面，只希望可以起到參考作用。

參考文獻：

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[3]李強，王晗.淺談新時期露天煤礦機電設備科學管理措施提升設備效率[J].科技風，2018（1）：155.

[4]王繼成.關于煤礦機電設備管理問題的探討[J].魅力中國，2014（16）：399.

[5]何軍.煤礦機電設備的安全管理與維護研究[J].科技與生活，2014，29（1）：441.

[6]張磊，李長喜.淺談礦用機電設備表面涂裝預處理工藝的應用[J].煤礦現代化，2014（5）：114-115.

[7]晁青松.煤礦井下機電設備的維護與維修思路構架[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2015（1）：16-17.