施工企業(yè)安全文化與安全發(fā)展研究

張?jiān)苿?/p>

摘要：安全施工是施工企業(yè)的永恒追求，建立安全文化對(duì)廣大施工及管理人員進(jìn)行教育、引導(dǎo)則是安全施工的重要保障。因此，研究和探討施工企業(yè)安全文化與安全發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。基于此，本文從施工企業(yè)安全文化建設(shè)的意義入手，提出了幾條施工企業(yè)打造安全文化、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的有效途徑，希望能對(duì)促進(jìn)施工企業(yè)安全文化建設(shè)提供一些有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);安全文化;安全發(fā)展

對(duì)于施工企業(yè)而言，“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，也可以說(shuō)：安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的“生命線”，至關(guān)重要。因此，施工企業(yè)應(yīng)高度重視安全文化建設(shè)，在全體職工中牢固樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使職工養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，確保施工企業(yè)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。

一、施工企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

（一）促進(jìn)安全生產(chǎn)

施工企業(yè)安全文化涵蓋企業(yè)目標(biāo)、理念、精神、宗旨、價(jià)值觀、道德、追求等眾多內(nèi)容，這些內(nèi)容都與企業(yè)的安全生產(chǎn)息息相關(guān)。施工企業(yè)應(yīng)將安全文化融入到施工的全過(guò)程中，在潛移默化中發(fā)揮安全文化“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用，以此確保企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。施工企業(yè)只有把安全放在第一位，才可以實(shí)現(xiàn)安全順利生產(chǎn)。

（二）推動(dòng)安全發(fā)展

施工企業(yè)安全文化建設(shè)可以保護(hù)所有從事施工生產(chǎn)的職工身心健康和人身安全，減少、預(yù)防或控制事故和災(zāi)害發(fā)生，最終結(jié)果是發(fā)展和保護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這也是“安全就是效益”的真正體現(xiàn)。

二、施工企業(yè)構(gòu)建安全文化實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的途徑

（一）培育安全文化理念

施工企業(yè)要在平時(shí)堅(jiān)持抓安全思想教育的前提下，多角度、全方位地積極營(yíng)造安全施工的濃厚氛圍，增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，教育廣大職工在施工的每一刻、生活的每一時(shí)，都要緊繃安全這根弦，牢牢筑起安全施工思想防線。同時(shí)，教育廣大職工只有大家共同努力才可實(shí)現(xiàn)平安工程、才可構(gòu)建和諧環(huán)境，只有對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)才是做人最重要的“道”。最后，要求廣大職工應(yīng)做到“一日三省吾身”，具體而言是：每天所有職工都要問(wèn)一問(wèn)自己是否遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德;問(wèn)問(wèn)自己是否工作做到了對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)和對(duì)自己負(fù)責(zé);問(wèn)問(wèn)自己所作所為是否對(duì)得起社會(huì)、對(duì)得起企業(yè)、對(duì)得起家庭。以此來(lái)增強(qiáng)職工“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的使命感，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想意識(shí)。

（二）推動(dòng)企業(yè)制度創(chuàng)新

一是建立雙向監(jiān)督機(jī)制。安全管理過(guò)程中，把班組放在與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意重要的位置，班組可以對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督，在每季度開(kāi)展的安全生產(chǎn)考核中，專職管理人員、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)結(jié)合日常監(jiān)督情況進(jìn)行相互打分評(píng)比，把考核結(jié)果列入季度工作考核，充分激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和積極性，構(gòu)建班組與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)雙向監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)干部職工相互監(jiān)督的工作機(jī)制。

二是建立預(yù)防機(jī)制。首先，建立安全信息公示制。每月對(duì)無(wú)隱患、無(wú)“三違”、無(wú)事故的人和事，對(duì)隱患和安全事故處理情況通報(bào)等信息進(jìn)行公布，發(fā)揮安全信息預(yù)警作用，做到警鐘長(zhǎng)鳴。其次，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的診斷。對(duì)勞動(dòng) 安全、生產(chǎn)設(shè)備、安全管理、作業(yè)環(huán)境等容易發(fā)生事故的危險(xiǎn)源點(diǎn)和危險(xiǎn)因素，開(kāi)展事前評(píng)價(jià)、事后評(píng)價(jià)、跟蹤評(píng)價(jià)和過(guò)程評(píng)價(jià)，把全部工作過(guò)程列入安全監(jiān)控范圍，做到超前控制安全風(fēng)險(xiǎn)。最后，完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。結(jié)合各部門(mén)反饋及相關(guān)會(huì)議要求、施工場(chǎng)地情況，向各施工部門(mén)發(fā)出預(yù)警信息，并根據(jù)工作變化形成周、月、季度預(yù)警信息，同時(shí)還應(yīng)完善應(yīng)急處置機(jī)制，構(gòu)建安全生產(chǎn)預(yù)警體系。

（三）打造安全管理平臺(tái)

一是實(shí)行安全思想交底。施工負(fù)責(zé)人要在開(kāi)展施工工作前進(jìn)行安全思想交底，對(duì)施工人員的思想情況進(jìn)行深入了解，徹底消滅思想隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人性化關(guān)愛(ài)，感動(dòng)每位施工人員。另外，要經(jīng)常與施工人員談心，強(qiáng)化溝通，化解矛盾，理順情緒，消除一切不安全因素和思想隱患，積極營(yíng)造和諧愉悅的工作氛圍。

二是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。根據(jù)“現(xiàn)場(chǎng)操作程序化、安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”的規(guī)定，分解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每一個(gè)動(dòng)作和每一項(xiàng)程序，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度、科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)操作，不斷優(yōu)化、改善作業(yè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、安全、省力、高效施工效果。

（四）激發(fā)安全文化活力

一是激發(fā)職工協(xié)作力。班組實(shí)行安全自治管理，制定實(shí)施細(xì)則，明確管理辦法和內(nèi)容。特別是強(qiáng)化班組長(zhǎng)選拔培養(yǎng)，班組長(zhǎng)要具備把握全局、控制重點(diǎn)、超前思維的能力，對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化考核機(jī)制。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)組內(nèi)職工，明確安全職責(zé)、劃清安全重點(diǎn)，構(gòu)建班組職工齊心協(xié)力筑牢安全防線的格局。

二是增強(qiáng)組織親和力。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個(gè)一”，具體為：為職工送上一句生日祝福、給職工舉辦一次生日活動(dòng)、給職工送上一聲問(wèn)候、和職工一起工作一個(gè)小時(shí)、同職工開(kāi)一次聯(lián)歡。通過(guò)“五個(gè)一”活動(dòng)使職工深切體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)在生活上的關(guān)心、精神上的關(guān)愛(ài)和工作上的關(guān)注，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力。

三、結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)一定要高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，通過(guò)采取培育安全文化理念、推動(dòng)企業(yè)制度創(chuàng)新、打造安全管理平臺(tái)、激發(fā)安全文化活力這些有效措施，積極構(gòu)建企業(yè)安全文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)能力，有力促進(jìn)企業(yè)達(dá)成安全健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]解振國(guó).5舉措培育建筑施工企業(yè)安全文化——記中建三局集團(tuán)有限公司（粵）安全文化實(shí)踐[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2018 （6）：52-54.

[2]張章.以人為本 推進(jìn)石油施工企業(yè)安全文化建設(shè)[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018 （12）：70-71.

[3]李衛(wèi)國(guó).電力施工企業(yè)的安全文化建設(shè)建議[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2017 （20）：168-168，170.