融入中心，提升四力 以高質(zhì)量的黨建工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

白旭峰

摘要：習(xí)總書記深刻指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。黨建強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng);黨建弱，則企業(yè)衰。只有堅(jiān)持培“根”固“魂”不動(dòng)搖，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和黨的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)沿著正確方向前進(jìn)并取得突破，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

關(guān)鍵詞：黨建工作;企業(yè)發(fā)展;科學(xué)發(fā)展

一、融入中心，在政治思想上提高站位，發(fā)揮黨組織科學(xué)謀劃、引領(lǐng)發(fā)展的指南針和航標(biāo)燈作用，提高政治引領(lǐng)力

（一）堅(jiān)持“四位一體”真學(xué)深學(xué)。在推進(jìn)兩學(xué)一做長(zhǎng)效化的過(guò)程中，固化形成了黨委中心組推行“五個(gè)一”學(xué)習(xí)方法，“一次一主題、一次一領(lǐng)學(xué)、一次一考核、一次一互動(dòng)、一次一點(diǎn)評(píng)”;用好用活“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)平臺(tái)，如針對(duì)駐外艱苦環(huán)境的“背包書記送學(xué)”活動(dòng)、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主題黨日、班組每日一課等學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保了黨的最新理論和工作部署及時(shí)送到一線。

（二）堅(jiān)持以實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。我們著眼《中國(guó)制造2025》，認(rèn)真貫徹國(guó)資委“雙百行動(dòng)”，開展了兩級(jí)營(yíng)銷體系改革，探索出“制造+服務(wù)”新路徑;管理層次三級(jí)壓縮為兩級(jí)，退出低效無(wú)效和主業(yè)非關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù);多措并舉積極推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置，出臺(tái)八項(xiàng)分流安置政策，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧脫困。

（三）堅(jiān)持黨建“內(nèi)嵌”法人治理結(jié)構(gòu)。對(duì)公司及所屬的全資子公司、分公司和控股公司、參股公司，全部設(shè)置執(zhí)行董事和監(jiān)事;全面開展“黨建工作進(jìn)公司章程”，規(guī)范建立“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則，從制度上保障了黨建工作的合法合規(guī)內(nèi)嵌融入。

二、融入中心，重點(diǎn)要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上勇占排頭，發(fā)揮黨組織服務(wù)市場(chǎng)、成就客戶的先鋒官和領(lǐng)頭雁作用，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

一是黨建項(xiàng)目助力打造精品利器。本著“一個(gè)項(xiàng)目解決一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)項(xiàng)目收獲一份經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)項(xiàng)目做成一個(gè)標(biāo)桿”的思路，開展的“黨建項(xiàng)目化管理”，四年立項(xiàng)500余項(xiàng)，驗(yàn)收430項(xiàng)，一批名特優(yōu)產(chǎn)品提升為“殺手锏”，產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度得到雙提升，黨建成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二是讓黨旗飄揚(yáng)在生產(chǎn)一線。圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，廣泛開展“黨員精品工程”、“精益生產(chǎn)先鋒突擊隊(duì)”和“保供勞動(dòng)競(jìng)賽”等主題活動(dòng)，涌現(xiàn)了全國(guó)勞模黃玉梅等一批先進(jìn)典型，彰顯了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用。

三是支部聯(lián)建共建服務(wù)市場(chǎng)。先后與大港油田采油三廠、新疆油田塔河二廠簽訂了《黨支部共建協(xié)議》，黨組織搭臺(tái)黨員帶頭，創(chuàng)新開展的“產(chǎn)品+在線監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品+運(yùn)維服務(wù)”等多種制造+服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了支部聯(lián)建，資源共享，業(yè)務(wù)共促，探索出了一條“黨建+”融入新模式。

三、融入中心，破解難題上保持定力，發(fā)揮黨組織鼓舞士氣、治僵脫困的定盤星和壓艙石作用，提升員工凝聚力

（一）營(yíng)造改革穩(wěn)定的大環(huán)境。開展了“訂單式”形勢(shì)任務(wù)教育宣講和大討論活動(dòng)，把企業(yè)困難向員工群眾交底，把政策解讀送到班組，使各項(xiàng)改革舉措順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)政策減員達(dá)到3000余人，富有成效的思想政治工作成為凝聚隊(duì)伍、鼓舞士氣、推進(jìn)雙百改革的定盤星。

（二）抓住處僵治困的牛鼻子。公司黨委成立僵尸企業(yè)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，兩級(jí)黨委上下聯(lián)動(dòng)，對(duì)僵尸企業(yè)一廠一策，推出優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、分流安置八項(xiàng)措施，實(shí)行“黨委委員包片、支部書記科長(zhǎng)包塊、支委班長(zhǎng)包段、黨員骨干包點(diǎn)”，全力治理僵尸企業(yè)扭虧解困，兩級(jí)黨委發(fā)揮了壓艙石的核心和根基作用。

（三）弘揚(yáng)工匠精神集聚正能量。作為裝備制造企業(yè)，我們奉行以敬業(yè)、專注、精益、創(chuàng)新為核心的工匠精神。在典型培育上，我們選樹了全國(guó)勞模、津門工匠“黃玉梅”;在主旋律上，我們利用新媒體，聚焦主業(yè)，鏡頭對(duì)準(zhǔn)基層，堅(jiān)持弘揚(yáng)正能量，編發(fā)企業(yè)十周年專刊《悅享成長(zhǎng)》;開設(shè)的工匠精神、雙百系列評(píng)論等欄目廣受歡迎。

四、融入中心，基礎(chǔ)要在載體活動(dòng)上延伸基層，發(fā)揮黨組織凝聚隊(duì)伍、增強(qiáng)活力的主心骨和培訓(xùn)校作用，提升組織影響力

給支部創(chuàng)造有利條件。首先是配強(qiáng)支部書記，按“四同步”原則，合理設(shè)置黨支部，選拔有經(jīng)驗(yàn)、有潛力，有群眾認(rèn)可度的優(yōu)秀骨干，選好配強(qiáng)支部書記，強(qiáng)化“主責(zé)、主業(yè)、主角”意識(shí)，壓實(shí)黨建責(zé)任，解決好誰(shuí)來(lái)干的問(wèn)題。

給黨員骨干搭建舞臺(tái)。勞模創(chuàng)新工作室是一個(gè)集思廣益、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的好平臺(tái)。實(shí)踐中，我們把這些愛崗敬業(yè)、勤奮鉆研、勇于創(chuàng)新的知識(shí)型、技術(shù)型領(lǐng)軍人物凸顯起來(lái)，把以他們?yōu)楹诵牡墓歉扇瞬啪奂饋?lái)，共同出謀劃策、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)，形成一個(gè)個(gè)“智囊團(tuán)”、“攻堅(jiān)小分隊(duì)”。

給員工群眾建立紐帶。我們堅(jiān)持以支部為中心，建立聯(lián)系員工、服務(wù)員工、凝聚員工的“企業(yè)家園”。在思想凝聚上，我們用活黨員大會(huì)和班組會(huì)，抓學(xué)習(xí)，講形勢(shì)，落實(shí)工作部署，特別是基層無(wú)黨員班組，通過(guò)開展黨組織三聯(lián)示范點(diǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

參考文獻(xiàn)：

[1]佚名.提升國(guó)有企業(yè)基層黨組織組織力 推進(jìn)基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018，141（15）：53-56.