新形勢下石油企業如何發揮工會的作用

丁靜

摘要：針對新形勢下石油企業如何發揮工會作用的問題，本次研究首先對石油企業工會的作用及職能進行簡單介紹，結合目前石油企業的發展現狀和企業工會的發展形勢，對新形勢下石油企業如何發揮工會的作用進行深入研究，為推動石油企業工會的進一步發展奠定基礎。研究表明：工會對于石油企業的發展而言十分重要，在新形勢下，石油企業需要從推動民主管理、提高維權能力、以服務為中心以及做好教育職能四個角度出發，分別采取多項有效措施，進而可以充分發揮工會的作用。

關鍵詞：新形勢;石油企業;工會;職能;作用

工會又可以被稱為工人聯合會，其主要指的是利益相同的員工所組成的社會團體，在石油企業的發展過程中，工會發揮了重要作用，工會也屬于石油企業與員工之間的樞紐，通過工會既可以為員工謀求利益，又可以促使員工為石油企業的發展做出自己的貢獻，由此可見，工會對于石油企業的發展十分重要[1]。目前，隨著社會的不斷發展，各行各業的工會都在積極的轉變，以此使其自身更加符合社會發展的要求，同時，可以更積極的促進企業的發展及員工個人利益的提升。對于石油類型的傳統行業而言，工會在發揮自身作用的過程中仍然存在一定的問題，這使得石油企業的工會已經不再符合新形勢發展的要求。針對此問題，本次研究從石油企業工會的作用及職能出發，對其如何發揮自身作用進行深入分析，為推動石油企業工會的發展奠定基礎。

一、石油企業工會的作用及職能

（一）石油企業工會職能

在石油企業內，工會屬于中國共產黨領導的群眾團體，在企業內主要可以發揮三大職能，分別是：①為石油企業員工提供培訓，提高員工的知識水平和操作水平;②保障每一名員工的基本利益，使得員工利益可以與企業利益相結合;③為石油企業未來的發展獻言獻策，為推動企業未來的發展貢獻自己的力量。隨著我國社會的不斷發展，目前石油企業的工會組織不僅需要符合現代化建設的基本要求，還需要符合科技進步的要求，即工會的發展必須順應當前社會的發展方向，通過自我發展的方式使得員工的基本利益可以得到有效的保障。新形勢下石油企業的工會組織還需要發揮其它四大職能：①組織員工積極的投入到社會主義現代化建設之中和石油企業的改革創新之中;②貫徹落實民主評議制度，并建立合理的工會工作制度;③提高每一名員工的工作積極性，使得每一名員工都可以融入到企業和社會的發展之中;④使得員工可以產生當家作主的基本觀念，進而為企業未來的發展提供堅強的后盾。對于石油企業而言，工會創建的目的就是可以保障每一名員工的基本利益和民主性，同時可以使得企業工作可以得到有效的執行[2]。

（二）石油企業工會作用

1.定期組織員工，對員工進行思想教育，使得石油企業內的員工可以及時了解黨的先進思想，同時，還需要組織員工學習黨的基本路線，了解黨未來的發展方向。督促員工積極的投入到中國特色社會主義思想的學習之中，使得每一名員工都可以堅定信念，形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，工會中的黨員要積極執行黨的群眾路線，最終可以實現員工與石油企業共同發展的基本目標。

2.黨十分關心人民群眾的基本利益，石油企業內的工會組織作為黨領導下的群眾組織，對于人民群眾的基本利益也十分重視，因此，工會將始終發揮為員工謀利益的基本職責，通過了解每一名員工的需求，結合石油企業的發展現狀，最大程度的為員工謀求利益，在為員工謀利益的同時，仍需要關注企業對員工的基本要求，在企業利益與員工利益之間謀求平衡。

3.石油企業的工會組織會要從企業的發展狀況出發，進而制定適合企業和員工共同發展的基本制度，對員工和企業的道德、紀律以及相關責任進行明確的落實，根據企業的需求對員工進行有效的培訓。同時，還需要促使員工積極的投入到精神文明建設之中，可以使得員工積極的投入到日常工作之中，提升企業的凝聚力[3]。

4.石油企業內工會組成的存在可以使得企業文化以及業務能力得到整體的提升，在工作環境較為艱苦的區域，工會需要定期組織一些既有意義又可以豐富員工生活的活動，也可以根據員工的興趣，開展一系列的社團活動，通過這些活動，可以使得員工的集體意識以及愛國愛黨意識得到有效的提升。

二、新形勢下石油企業如何發揮工會的作用

（一）推動民主管理

事實上，對于石油企業的工會組織而言，其自身就有權利代表所有員工參與石油企業的管理以及監督，因此，為了工會可以充分發揮自身的權力，所以需要充分了解石油企業的民主管理模式，在此基礎上，才能在參與石油企業管理及監督的過程中充分發揮工會的作用，同時，通過不斷完善企業內部民主管理制度的方式，可以深入的進行民主管理，擴大民主管理的范圍，使得每一名員工都可以形成主人翁意識。

1.注重源頭參與

工會屬于石油企業所有員工的代表，因此，在參與職工利益相關制度的制定時，需要充分了解員工的利益，在此基礎上，與石油企業實際的發展狀況相結合，對民主管理制度進行合理的修改，使得石油企業在對員工進行民主管理的過程中，可以充分照顧每一名員工的自身利益。

2.推動民主管理

在員工參與石油企業的民主管理時，工會主要可以起到組織者的作用，因此，工會在積極維護員工自身利益的同時，需要使得每一名員工都可以樹立起參政意識，使得員工可以積極的參與到企業的管理之中，在這個過程中，工會主要起到為員工提供舞臺的作用。為了推動民主管理可以得到進一步的發展，工會需要采取三方面的措施，首先，需要健全職代會制度，不斷完善職代會內容，落實職代會的相關要求，通過該種方式時刻關注員工的利益，工會可以更好的履行監督權和建議權;其次，建立廠務公開制度，使得每一名員工都可以了解企業的發展狀況，這樣既可以發揮員工的監督權，同時又可以使得員工充分的融入到企業的發展之中，通過員工參與企業管理和監督的方式，還可以使得企業的凝聚力不斷增強，進而依靠員工可以為企業創造更大的利益;最后，需要不斷暢通民主管理相關渠道，對于企業內出現的重大問題，需要找到平衡各方利益的處理方式，對于石油企業內出現的較為敏感的問題，則需要通過公開問題和解決措施的方式，讓員工感受到公平，通過不斷暢通民主管理相關渠道的方式，在企業發展遇到問題時，可以積極聽取每一名員工的意見，進而找到最佳的解決辦法，該種方式還可以增強員工對石油企業的信任。

3.加強督促檢查

在督促檢查方面，工會需要拓寬員工參與石油企業管理的廣度，以此確保每一名員工都具有知情權、參與權和監督權，在這一方面，工會可以采取輿情公開的方式，使得每一名員工都可以對企業的發展提出建議，都可以對領導干部進行測評，都可以對企業的日常經營進行監督，將員工的注意力轉移到如何加快企業的發展上來，進而使得企業的管理水平以及經濟效益都可以得到全面的提升。

（二）提高維權能力

事實上，石油企業內每一名員工的自身利益都是受法律保護的，因此，工會在維護員工利益的過程中，也需要增強員工的向心力，將員工組織起來切實為自身的利益找到合理的解決方案，對于石油企業內的工會組織而言，需要始終牢記這一原則，這樣才能利用各種解決方案來保護員工的合法利益。

1.暢通維權溝通渠道

在暢通維權溝通渠道方面，工會需要與企業內其他部門相互聯合，進而建立聯席會議制度，積極的投入到企業相關制度政策的制定之中，特別是有關員工合同方面制度的制定。對于員工的利益而言，需要著重重視員工的收入分配問題、安全衛生問題以及社會保障問題。另一方面，工會積極參與各項制度政策的制定，也可以使得工會與石油企業其他部門之間的溝通更加通順，進而為保護員工的利益奠定基礎。

2.建立權益保障機制

在建立權益保護機制方面，工會主要可以采取三方面的措施，首先，需要在石油企業內大力推行集體協商制度，以此做好各種協議以及特殊保護人員協議的簽訂工作，通過健全勞動關系機制的方式，切實保障員工利益;其次，工會需要積極關心每一名員工的身體健康，定期對員工身體進行檢查，落實女員工的保健工作;最后，積極了解員工的思想變化，定期開展調查研究，了解員工內心的真實想法，通過該種措施，充分發揮工會的樞紐作用，確保員工隊伍可以處于穩定的狀態。

3.建立困難救助機制

在石油企業內，還存在一定數量的困難員工，做好困難員工的救助工作也十分必要。在這一方面，工會需要對石油企業內每一名員工進行摸底排查，同時建立專門的幫扶反饋體系，做好幫扶對象的登記工作，及時了解員工的家庭變化，對員工的救助工作實施動態管理，讓廣大生活困難的員工可以享受到社會發展和改革開放所帶來的成果。

（三）以服務為中心

工會任何活動的開展都需要為企業未來的發展負責，不能只為保障員工利益破壞企業利益，在這個過程中，工會的工作需要以“兩個堅持”為基本原則，做好雙向的滲透工作，工會既要滲透到員工之中，也要滲透到企業之中，在保障員工利益的同時，引導員工可以積極的投入到企業發展之中，進而使得員工的價值可以得到充分的發揮。

1.開展群眾性技術創新活動

工會需要積極的組織員工開展各種類型的技術競賽以及技術創新活動，通過組織這些活動，使得員工可以積極的投入到知識學習和技術創新之中，使得每一名員工的技術素質可以得到全面提升，為企業培養出高技能的技術人才，加強人才推薦，可以讓每一名員工都可以到合適的崗位中工作，進而使得員工可以為企業的發展做出自己的貢獻，使得員工可以成為企業發展的推動者。

2.開展評優推先活動

工會在組織各種類型競賽及技能創新的過程中，還需要加強評優推先工作，這方面的工作也可以在日常生產中進行，通過評優推先的方式可以給予員工一定的榮譽感和自豪感，同時，工會還需要在企業內大力宣傳勞模精神，在企業內形成學習勞模、追趕勞模的良好作風，員工都可以積極的投入到學習之中，用勞模的精神推動我國石油企業進一步的發展。

3.積極開展獻計獻策活動

每一名員工對于企業的發展都有自己的想法和建議，因此，工會需要充分發揮石油企業的特點，積極的開展獻計獻策活動，通過該種活動可以使得員工體會到企業重視自己的想法，同時，通過收集員工意見的方式，還可以為領導提供發展思路，對于提出良好建議的員工需要給予一定的獎勵和表彰，以此提高員工獻計獻策的積極性。

（四）做好教育職能

石油企業內的工會組織需要站在全面性的角度，帶領員工積極的投入到終身學習之中，使得員工在工作中得到學習機會，在學習中工作，進而使得員工的綜合素質可以得到全面提升，員工的創新能力也得到一定的增強。

1.加強思想政治教育

大多數石油企業都屬于國有企業，對國有企業內的員工進行思想教育十分重要，在這一方面，工會需要充分了解目前的發展形勢，對教育方式進行不斷的創新，思想教育的開展還需要結合企業的發展任務，將理解員工和尊重員工作為思想教育的重要組成部分，對于日常工作中發現的問題，也需要將其作為思想教育的重要組成部分，進而通過思想教育的方式提高員工隊伍的穩定性。

2.構筑學習教育平臺

在構建學習教育平臺的過程中，工會需要以提升和發展為基本主題，同時需要把握好企業對員工的基本要求，對員工進行專門的培訓，培訓的重點需要根據員工日常的工作進行優選，進而使得員工的經驗得到提升，技能水平可以朝著全面化的方向發展。在另一方面，工會也需要建立長期有效的學習機制，為員工提供足夠的鍛煉機會，使得員工可以在實踐中掌握經驗和技能，在自己的崗位中可以創造價值。

3.培育發展企業文化

對于企業的發展而言，企業文化十分重要，這是員工的精神食糧，如果企業文化真的可以做到深入人心，則員工對于企業的認同感會大大加強。因此，石油企業需要根據自身的特點，培育出合理的企業文化，并對企業文化進行宣傳，使得員工在潛移默化中得到一定的影響，最終培養出對企業具有認同感和凝聚力的員工隊伍。

三、結論

通過本次研究可以發現，工會屬于黨領導下的員工組織，工會對于企業的發展十分重要，但是新形勢下石油企業工會組織存在一定的問題，因此，石油企業內的工會組織需要從推動民主管理、提高維權能力、以服務為中心以及做好教育職能四方面出發，結合企業的發展情況，采取多項有效措施，充分發揮自身作用，為企業的發展和員工利益的提升做出貢獻。

參考文獻：

[1]陳興建.新形勢下加強石油企業工會工作的思考[J].東方企業文化，2013 （24）：25-26.

[2]白娟娟.新形勢下加強石油企業工會工作的思考[J].化工管理，2015 （25）：95.

[3]謝健.新形勢下石油企業工會服務職工的新思考[J].辦公室業務，2014 （05）：36.