劉德政
摘要:隨著社會改革的不斷推進,企業原先暗含的許多矛盾不斷體現,尤其是從機制上,體制上,矛盾不斷加深。信訪工作是溝通黨與群眾關系,維護企業和社會穩定的一項重要工作,也是解決矛盾的有效手段。新時期下,群眾性上訪現象較以往增長許多,本文就針對新時期下國企的信訪維穩工作做簡要研究。
關鍵詞:新時期;國有企業;信訪維穩工作
一、現階段企業信訪工作的主要特征
由于經濟的持續發展以及企業體制改革的不斷推進,國有企業也隨著改革的深化而不斷進行自身的調整,從而導致國有企業利益和觀念都發生了不同程度的變化,這種情況下,信訪工作也有了許多新的特點。
①形式豐富多樣。就目前而言,企業來信來訪的形式多種多樣,包括個人的來信來訪,公開電話,聯名信等多種形式。
②內容復雜多樣。希望是廣大群眾來反映涉及到個人或集體切身利益的問題,并且都希望明確得到解決方案。但許多信訪對象反映的問題非常復雜,可能是時間跨度太大,也可能是涉及面太廣,這樣的問題處理起來難度非常大。
③主體多元化。信訪工作的主體慢慢擴大到人民群體中,有企業的在職職工,有糾紛當事人,有退休人員,有改制人員等多樣群體。且信訪的現象不見減少,有逐年上升的趨勢。
④解決問題過于艱難化。一是少部分上訪人對相應的政策不理解,缺乏法制意識,對給出的解決方案不滿意,提出更多額外的要求,如果不予解決就反復上訪。二是在改革過程中,諸如法律糾紛,提前離崗職工等問題,雖然通過信訪渠道反映出來,但是希望處理都很難落實。
二、一般發生信訪的原因
(1)經濟利益問題
這是最常見也是最普通的發生信訪的原因了,主要與在職職工的切身利益有關,包括職工的晉升,轉崗安置,福利分配,就業與再就業,薪酬待遇等問題進行信訪。
(2)生活作風問題
部分群眾反映領導干部生活作風上存在問題,有的信訪是據實反映,而有的信訪則屬于蓄意夸大,內容不盡詳實,或者干脆捏造事實的情況,這樣的情況屬于無理信訪。
(3)企地問題
因為一些生產企業與周邊群眾的征地,拆遷,污染等問題所產生的矛盾,多造成群眾性的信訪事件,對企業的生產經營有一定的影響。
(4)政策問題
部分群眾對于國家頒布的法律法規理解不到位,會因為扭曲的理解思想,提出一些無理的要求。還有部分企業政策落實不到,導致員工的利益受損。
三、現階段企業信訪維穩工作出現的主要問題
(1)部分人員因為國有企業轉型改制,就到企業進行鬧訪,無理訪問題比較嚴重。不管是什么原因,這部分人員認為自己只要有訴求,就可以找到企業的領導鬧一鬧走捷徑來滿足自己的需求,屬于一種慣性思維,這種問題需要靠企業的各級組織,在以后的工作中對這部分人員進行耐心引導,才能出現改善這種情況。
(2)反映問題的程序不規范。部分企業職工有訴求,就直接找到企業領導,不經過單位領導,也沒有經過責任部門調查處理,單方面的找到企業,會影響企業的正常辦公秩序。
(3)國企在改制過程中,對于企業面臨的嚴峻的經濟形勢,還有企業在面臨這種經濟形勢下而進行的改革措施不與群眾說明,宣傳不到位,導致職工對公司所面臨的嚴峻的經濟形勢不知道也不關心,在公司出臺新改革政策后,不能理解公司的做法,容易引發不穩定情緒,從而進行信訪。
(4)企業對穩定風險防范意識不強,部分單位和職能部門在出臺和實施涉及到職工利益的政策和措施時,并沒有按照企業規定來進行穩定風險評估,可想而知,也沒有制定有效的穩定工作預案。一旦出現問題,局面就會變得非常被動。
四、解決企業信訪的對策
(1)擺正思想觀念,正確對待信訪工作。職工上訪大多屬于企業存在內在矛盾,一般情況肯定是遇到困難無法自己獨立解決的時候才會提出求助。要以人為本,了解事情的全面情況,解決職工的實際困難,進一步促進企業與員工的和諧關系。假如有情況不實無理取鬧的上訪,只需要有禮貌的回復相關的規章制度和法律法規,有理有據的解答上訪人員的疑惑,切不可因為對方的態度而消極對待。為上訪人員營造一個正常,有序的信訪環境,有利于解決信訪人員與企業之間產生的矛盾問題。
(2)提高信訪人員的工作能力,增強信訪人員的責任意識。企業應在公司內部加大資金和人力的投入,設立人才績效考核制度,通過考核制度來實施有獎有罰。再就是定期對信訪人員進行業務培訓,提升他們的工作能力,增強他們處理新老問題的方法。最重要的就是考察信訪人員的品德問題。一個優秀的信訪人員能夠秉公辦事,能夠讓職工放心把問題交給他,能夠合理合法的解決職工所提出來的問題。
(3)完善管控機制。不管是信訪前,信訪中還是信訪后,都應建立一整套應急預案。保證在任何一個環節都有應對的方案,提升解決信訪的工作效率和穩定性。最好是在信訪初期,就能夠對萌芽進行安撫工作,進而避免事態進一步擴大。
五、小結
信訪維穩工作可以緩解群眾的情緒,調節社會的問題,對企業發展和社會發展中起著至關重要的作用。最后解決好信訪問題,才能促進國有企業的穩定發展,國有企業的穩定發展又是社會穩定經濟發展的重要基礎,這就需要信訪工作人員妥善處理好企業的內部矛盾關系,提高處理情況的工作能力,為營造穩定的企業內部環境而努力。
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