探討雙良精神和工匠精神的關系內涵

胡慧萍

摘要：太鋼雙良精神和工匠精神兩者的關系是相互聯系的統一體，雙良精神的要義是愛廠如家，工匠精神則是打造極致，前者是后者的基礎，后者又是前者的深化。

關鍵詞：敬業；工匠；職工隊伍

雙良精神的內涵是愛廠如家、敬業奉獻、知難而進，而工匠精神的主要特點是技術嫻熟、不斷創新、打造極致，不難看出二者的關系是相互聯系的有機體，沒有雙良精神做支撐，就很難成為一名工匠。而工匠精神恰恰又是雙良精神的升級版。準確把握二者的關系，有助于我們建設一支雙良式、工匠式的職工隊伍，加快百年太鋼夢的實現。

一、雙良精神和工匠精神是有機聯系的統一體

實現集團公司在職代會上提出的闊步邁向高質量發展目標，既需要高度的主人翁責任感，不輕言放棄的雙良精神，更離不開守正創新、追求卓越的工匠精神。二者缺一不可，是相互聯系、不可分割的統一體。

弘揚工匠精神，必須具備主人翁精神。大凡敬業者，必把平凡的工作當作一種修行，定得住心，耐得住性，摒棄浮躁，務實求真。必把自己的崗位當作一種事業而不是職業，用專注、高度的責任感，拾工匠心，塑匠人魂。只有把企業的事當作自己的事這一理念內化于心，外化于行，才能在自己平凡的崗位上兢兢業業，追求卓越；才能日復一日，年復一年地謀求自我超越，力爭做得更好，并向專業里的行家里手和能工巧匠靠攏，用螺絲釘精神和工匠精神鍛造出彩人生。

成為一名“匠人”沒有捷徑，靠的是對事業的熱愛，一份執著之意，一顆堅守之心，心之所向，力之所至，日積月累，久久為功，平常的事，平凡的人都能創造奇跡。焦化廠創新工作室電氣專業帶頭人高云，剛參加工作時只有初中學歷，他連一個電氣符號、一個電路圖都看不懂，但他只有一個信念，既然干了這行，既然選擇了電工這一專業，就得想法弄明白弄懂它。他跟著師傅身邊邊看邊學，為了掌握弄清最基礎的電工知識，他買了相關書箱開始自學。他每天早來晚走，勤學肯干，不怕吃苦，正是他始終不懈的努力，成就了他在焦化廠電工技術比武七連冠的狀元，也正是他幾十年如一日在現場的摸爬滾打，在電氣專業的歷練，練就了一雙火眼金睛，全廠的電氣設備他都了如指掌，出現的故障沒有他解決不了的，理所當然的成了焦化廠的電氣專家。多年來，他帶領自己的團隊完成各類創新成果63項，提出合理化建議和操作法26項，發明專利3項，實用新型專利8項，創造效益近千萬元。近年來，在的高云帶領下對從德國引進的7.63m焦爐車輛控制系統進行了8項功能創新改造和5項控制系統優化，為焦爐四大車全自動穩定運行奠定了堅實基礎。33年在電氣領域的打磨，篤志鉆研，凝神深耕，做人所不能及，使他成為了電氣行業的佼佼者，用心一者技必良，他本人也獲得了太原市首屆“晉陽工匠”提名獎。

二、雙良精神是工匠精神的基礎

成為一名精益求精的“匠人”，首要的是自始至終的堅守，一以貫之的鉆研，不解決問題不罷休的工作作風，而這正是雙良精神的要義之所在，這種精神也正是工匠精神的基礎。

李雙良看到堆積如山的鋼渣，主動請纓，帶領渣場職工治理渣山，經過幾年的努力，搬掉了沉睡了半個多世紀的高23米、占地2.3平方公里、總量達1000萬立方米的渣山，不僅如此，還不斷創新，自主創新設備，生產出各種廢渣延伸產品，創造經濟價值3.3億元。正是把企業的事情當作自己的事情，才能想企業之所想，急企業之所急，迎難而上，攻堅克難，這種主人翁的精神是打造一支工匠式隊伍的根基。

焦化廠運焦作業區作為焦化廠的最后一道工序，承擔著把焦炭輸送到煉鐵廠的任務。去年的一個月，焦化廠一周之內連續兩次將掉落的鐵件帶到煉鐵廠，其中一次還造成煉鐵皮帶中度劃傷。面對煉鐵廠的“投訴”，對于剛當上運焦作業區黨支部書記、主管時間不久的程俊偉來說，心里很不是滋味。他坐不住了，暗暗下定決心，一定要解決這個老大難的問題，攻克這個久拖不決的頑疾。一方面，他將掉落的鐵件掛在會議室里，每天激勵自己。另一方面，他帶領作業區設備管理人員數次深入現場，研究制定落物管控的對策。分析問題原因，轉變固有思維，經過反復和專業人員現場研究，多次試驗，終于找到了解決問題的突破口，經過這次處理之后，再也沒有發生過類似的問題。程俊偉無論是負責工程項目，還是擔任設備能源科的科長，直至現在的作業區主管，不論在什么崗位，他都把“責任”二字牢記在心，扛在肩上，恪守“要么不做，做就要做到最好”的工作信條，始終保持一絲不茍的專業精神和敬業精神，孜孜以求，十幾年如一日的堅守和持續努力，成就了他“設備管理專家”的美名。

三、工匠精神是雙良精神的深化

工匠精神體現了工匠對自己的產品獨具匠心、精雕細琢、精益求精、盡善盡美的堅持和追求，蘊涵著嚴謹、執著、敬業、創新等可貴品質。這種精神的養成是以雙良精神為鋪墊的，但同時也是在雙良精神基礎上的升華和拔高，這種精神和品質在企業的發展和進步中不可或缺，彌足珍貴，愈多愈好。

我們公司的科技人員經過無數次嘗試和試驗，成功研制出了厚度0.02mm軟態不銹鋼箔材，因為只有A4紙四分之一的厚度，能被輕而易舉撕碎，媒體稱之為手撕不銹鋼。不僅打破長期的國外壟斷，還將不銹鋼箔材的生產工藝提高到世界領先水平。技術雖然研究出來了，但是在軋制過程中，成品率很低，成為制約這一新型技術產業化的瓶頸。吳瓊作為一名只有五六年工作經驗的軋鋼工，苦學苦練，把在軍營里練就的敢打硬仗、不信邪的頑強作風帶到工作中，他反復琢磨，查閱資料，向師傅和技術人員請教，像著魔一般泡在軋機現場。他深知要軋制出0.02mm如此薄的不銹鋼，需要在細微處下功夫，他從姿勢到呼吸，從動作到心態，都超然眾人。他打破原有的思維模式，不斷嘗試，不斷改進總結，一個細節一個細節的摳，經過無數次的失敗，終于掌握了軋制箔材的技術，成品率在99%以上，成為了該崗位唯一能軋制手撕不銹鋼的“匠人”。盡管他年齡才30歲，但他以對企業的熱愛，對崗位的敬業，用自己的行動詮釋了干一行愛一行鉆一行的深刻內涵，他的高超技藝和軋制出的完美產品被身邊的職工親切的稱為“牛人”。

加快推進新時代太鋼高質量發展，加快建成全球最具競爭力的不銹鋼企業和世界一流的大型企業集團，需要每一名太鋼人，每一名崗位職工不斷發揚雙良精神，踐行工匠理念，用足非常之力、堅守恒久之功，瞄準一個方向，潛心于一業，始終在競爭中領先一步，惟有如此，才能助推公司戰略目標的早日實現。