企業宣傳工作與企業文化創新的思考

賀廣源

【摘要】現代企業的競爭是企業文化的競爭，或者說是品牌文化的競爭。宣傳工作與企業文化建設實現同步發展，有利于增強員工工作的自信心、鼓舞士氣、激發員工的積極性和創造性，最終實現企業的發展目標。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇，不管是擁有百年歷史的大型企業集團抑或是剛剛起步的新銳公司，都將企業文化建設納入重點工作中，以國內外優秀企業為“文化標桿”，根據自身特點制定相應的行動規劃和實施步驟，從工作服、宣傳標語、品牌標識和司旗、司徽等視覺識別系統，到核心理念文本、職工行為規范等理念識別系統，再到企業博物館、文化園區等項目建設，無不展現著全方位、多層次的 鮮明企業形象。

【關鍵詞】企業文化 企業宣傳 文化創新

隨著我國經濟社會發展和深度融入世界的步伐加快，新聞輿論工作的環境、對象、范圍、方式發生了很大變化，企業宣傳工作肩負的責任更重。企業如何將宣傳工作與企業文化創新有效結合，圍繞企業的中心工作，充分發揮兩者的宣傳與服務效能，滲透到企業管理的方方面面，打造富有特色的品牌文化，成為目前企業政治工作的一項新課題。

一、宣傳工作與企業文化創新相互融合

企業宣傳工作與企業文化是企業高效運轉不可或缺的兩大“軟件”，既有聯系，又有區別;既可以相互促進，相得益彰，又不能相互取代。必須真正提高對企業文化和宣傳工作重要性的認識，并從制度上加以完善和健全，才能發揮他們對內增強企業的凝聚力和戰斗力，對外樹立企業良好的品牌，提升企業形象的作用。

1.宣傳工作與企業文化創新要目標、方向一致。企業文化與宣傳工作必須要適應國內外形勢發展，從工作全局出發把握定位，堅持正確政治方向，堅持以人民為中心的工作導向，體現社會主義精神文明的要求，既要發揮宣傳工作的優勢又能保證企業文化建設。實際工作中，要大力弘揚民族精神和時代精神，積極踐行社會主義榮辱觀，加強職工道德建設，培育職工敬業愛崗的氛圍，建設和諧的企業文化，創新方法手段，講企業的好人好事，傳播企業的好聲音，提高宣傳工作的引導力、影響力、公信力，營造團結、 互助、和諧的企業氛圍。

2.宣傳工作與企業文化創新要以人為本，深入人心。 企業是一個大家庭，每一名職工都是企業的財富，每一名職工都是宣傳工作和企業文化的主體，需要大家共同培育和參與。企業要采取民主開放的管理方式，為員工提供巨大的發展空間，讓員工充分發揮才能，為企業的發展創造源動力。企業文化建設和宣傳工作都是以尊重人、理解人、激勵人為共同的出發點，因此要“以人為本”，加強與職工 的溝通和交流，采取多種宣傳形式，使企業文化逐步深入職 工的心靈，轉化為良好的職業習慣、工作行為以及對企業的深厚感情，使每一名職工都成為企業責任感和榮譽感的承擔者，真正做到與企業同呼吸、共命運。

3.宣傳工作與企業文化創新要形成合力。企業宣傳工作和企業文化建設必須從的工作全局出發把握企業文化與宣傳工作，做到精神上高度重視、工作上精準有力。企業文化根據環境變化，根據自身的性質和特點不斷創新和發展，并對內不斷激勵團隊學習和創新，對外不斷展現企業發展活力的活動過程。要將宣傳工作融入企業文化建設中，把增強企業凝聚力作為工作的著眼點和落腳點，通過各種方式、方法和途徑，使職工了解自己的利益與責任，把個人發展與企業發展凝成一體，遵守企業規章制度，做好企業經營管理，從而實現建立高素質職工隊伍，提高企業綜合競爭力的目的。

二、宣傳工作與企業文化創新相互促進

企業文化創新與宣傳工作相互影響、相互滲透、相互促進、彼此互補，有效地凝力量、聚人心、促和諧，為企業生產經營提供強大的保證和精神動力。

1.企業文化創新為宣傳工作提供了平臺。企業文化包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容，其內容的豐富性決定了宣傳工作要改進和創新，在內容和方式上與時倶進，使其更加貼近經濟、貼近實際、貼近職工。宣傳工作要在繼承優良傳統的基礎上改創新，提高政治工作的質量，發揮實效性和廣泛性，最大限度地統一職工意志，規范職工行為，凝聚職工力量，并通過組織開展內容豐富、形式新穎的文體活動，對職工進行員工準則、企業精神的教育，使其在潛移默化中形成熱愛企業奉獻企業的品德。

2.宣傳工作為企業文化創新營造了良好的輿論氛圍。企業文化建設離不開宣傳工作，職工和社會對企業文化的認知，要靠正確的宣傳引導實現。一方面，企業要做好內部宣傳，通過宣傳資料、展板櫥窗、辦公自動化平臺等渠道，讓職工及時全面地了解企業的發展戰略、企業愿景、管理制度。同時，運用工會、團委等組織形式，做好引導和精神鼓勵等工作，在幫助職工解決實際困難中培養廣大職工的企業文化理念。另一方面，企業要進行對外宣傳，利用廣播、報紙、電視、網絡等媒介，報道企業強化服務觀念、塑造特色品牌、優化制度管理、踐行低碳環保、熱心公益事業等方面內容，通過良好的企業形象宣傳和正能量引導，把職工積極向上的意識層面轉化為行動層面，使優秀的企業文化與成功的企業“形神合一”。

3.宣傳工作與企業文化創新成為提高企業管理水平的“助推器”。企業文化作為一種當代企業管理理論，在于把企業價值觀滲透到企業經營管理的各個方面、各個層次和全過程。這就需要把企業文化創新貫穿宣傳工作始終，深入發掘反映時代精神、反映職工面貌、能夠引起廣泛共鳴的材料，梳理和闡發好材料中蘊含的雋永的精神和深刻的道理，運用豐富的語言、形式、方法創作出精品力作來，使之更好地滲透到企業 的方方面面，充分發揮其教化、激勵作用，化無形為有形，將企業文化中的價值理念變成職工的具體目標和行為規范，去促進企業職工整體素質、管理水平和經濟效益的提高。

綜上所述，宣傳工作和企業文化創新相輔相成，休戚相關，兩者同步發展是一項長期而艱巨的系統工程。值得注意的是，每家企業的發展歷程不同，企業的構成成分不同，面對的競爭壓力也不同，所以都會有自己的特色，這也決定了企業文化建設和宣傳工作要因地制宜、因時制宜。企業文化建設和宣傳工作是長期復雜的系統工程，只有與時倶進，把握時代脈搏，不斷引入新理論，引導員工對企業發展形成統一的認識，并通過感情、認識上的同化，形成統一意志，從而促進企業目標的實現。