路橋工程中安全施工管理重要作用的探討

孫超

摘 要：隨著我國社會經濟的不斷發展，人們的出行要求越來越高，為了滿足人民出行的需求，全國各地的路橋建設都大力開展，新建和修建的項目不計其數。工程復雜性，涉及領域廣，環境惡劣都是路橋工程的特點，路橋工程是集以上特點為一體綜合性工程。路橋工程的施工質量高低決定了項目各參與方的經濟效益，也在一定程度上影響著人們的出行安全，更甚者影響到社會的穩定發展。安全是社會各界都在關注的話題，而路橋工程更是涉及安全問題的一個重要行業，

安全生產對于路橋工程各參與單位都必須遵守的社會原則，如果忽視安全問題，帶來的不僅僅是巨大的經濟損失，還對施工人員以及施工場地外第三方人員的生命安全造成威脅。所以，加強對路橋工程科學化、標準化的安全管理，才是保證工程施工安全生產的前提。然而，我國上下發生安全事故的頻率居高不下，工程施工安全管理方面的缺陷還有待解決。所以，各施工參與單位都要重視采取科學有效的安全管理措施，加強工程施工的安全性，為企業增加經濟效益，促進社會穩定發展。

關鍵詞：路橋;工程;安全;施工管理;作用

一、路橋工程施工安全管理的特點

路橋工程建設施工的建設周期長，施工過程相對復雜，人員、物資、機具的配備在數量和種類上就很復雜了，所以從基本的情況來看路橋工程的安全管理有著復雜性的特點。

路橋工程施工過程不是流水作業，很多工序都是交叉在一起施工的，對人員、機械、物資的控制都有一定的難度，再者路橋工程施工施工中涉及高空、電力等的特殊高風險的工作，對這些工作的安全很難控制到，所以路橋工程施工安全管理有著難度大的特點。

二、路橋工程施工安全管理工作的重要性

我們都知道安全是建筑行業的敏感性話題，在路橋工程中也是一樣。安全事故和質量事故發生頻率居高不下，給人們潛意識就形成了恐懼的心理。安全事故不僅僅困擾了我們的正常生活，也給企業的經濟利益帶來的沖突，阻礙了企業的發展。財產損失是小事，生命安全受到威脅能降低一個家庭的幸福指數。所以，安全第一的原則應該涉及到路橋工程施工的每一個階段和每一個參與者的心里。我國現在對各企業和各單位的安全施工管理也很重視，嚴格審批安全生產施工許可證申領的出程序，要求有安全生產資質的單位才能參加路橋工程的招投標活動，且在招標時要求投標單位制定詳細完整的安全管理措施和安全應急預案，以此來評定投標單位的安全機制是否完善。

三、路橋工程施工安全管理原則

（一）安全第一的原則

安全第一、預防為主、綜合治理，是我國一直以來堅持安全生產的工作方針。所有的企事業單位都要始終堅持安全第一的原則，路橋工程也不例外。所以，每個企業都應該把安全教育培訓放在第一位，入職之前就要對施工人員的安全意識加強培訓，給大家樹立正確的安全施工觀念，提升大家的安全意識，對自己和家人負責。入職前的安全培訓也只能鳳毛麟角的作用，在施工過程中還要對施工人員進行安全教育，比如張貼安全字畫、播放安全廣播和視頻資料，按著國家規定定期對他們進行安全事故演練等活動提醒施工人員始終保持安全第一的原則。施工企業應該實行安全責任制，施工企業的法人代表是安全責任第一人，項目經理是安全責任的重要負責人，安全責任制可以分級的針對每一個施工環節，提升安全施工管理的工作效果。

（二）主觀能動性原則

路橋施工過程中，不論是施工人員還是管理人員都應該有積極主動性，施工人員應該積極的履行施工安全職責，管理人員應該積極的對施工中出現的安全隱患進行合理科學的排查，以免發生更大的安全事故。安全事故時無法預見的，我們能做到的就是積極采取有效的措施預防，對安全隱患能及時發現并處理。施工安全管理工作和工程施工進度保持一致性，項目經理和各級主管領導首先嚴格遵守各項安全管理制度履行安全責任，定期定時的做好安全檢查的具體工作，觀察施工人員是否按著正確的操作規程進行施工，提醒施工人員正確佩戴安全帽，正確著工作服。

四、安全管理中存在的問題

（一）沒有完善的安全管理制度

安全管理制度是企業針對具體的工程施工過程出現的問題制定出來的防范措施和預防制度。對施工人員在施工現場的行為起著約束的作用，制約著他們的不安全行為，保障他們的施工安全，施工安全管理人員在工作時也要遵循的安全制度。但是絕大多數企業都沒有系統完善自己企業的安全管理制度，甚至對安全管理不重視。一味地追求施工質量，降低施工成本，增加企業的經濟效益。施工現場不按規定配備足夠數量的專職安全員和兼職安全員，安全管理工作也不存在，導致安全事故頻繁發生。

（二）工作人員綜合素養欠缺

路橋工程因為工作環境惡劣的關系，一線基層的施工人員一大部分都是勞務分配公司派遣的農民工，他們是工程建設的主要勞動力來源，但是他們的文化程度普遍低，安全意識淡薄甚至沒有任何安全和保護自己的意識。專業的安全培訓對他們淶水少之又少，施工過程不按操作規程違規操作，盲目的施工，給路橋工程安全施工留下的安全隱患導致發生安全事故，造成經濟損失，生命安全也得不到保障。

（三）施工材料管理的問題

施工材料是構成施工部主體的重要部分，路橋工程中的施工材料型號種類也是不計其數，材料的質量直接影響著整個工程的質量。現在有好多企業都為了節省施工成本費用，在市場上采購一些劣質的不合格材料，不僅使工程質量不達標，還造成工程質量事故。還有的企業對材料質量不進行進場驗收，使得不合格材料進入施工場地滿足不了施工需要，返工、返修的情況時有發生，浪費人工、降低企業經濟效益不說，最終造成工程發生質量事故，給工程安全施工管理工作也增加了不小的壓力。

（四）安全監管體制不健全

安全監督管理是施工過程中經常性的工作，施工質量問題和施工安全隱患往往都是在安全監督管理工作中發現的，所以安全監督管理體制的完善程度直接關系到過程質量的合格與否和施工安全的保障程度。從目前的情況來看，我國路橋施工企業的安全監督管理體系大多都是不健全不完善的。他們為了提高企業的經濟效益，不重視安全監督管理，安全監督管理工作都是草草了事，沒有一套完整的安全監督管理體系來制約他們將安全管理工作落到實處。各個施工環節的施工安全得不到保障，導致施工質量不符合施工合同約定和國家標準。造成質量和安全事故的情況很普遍，影響了社會的穩定發展。

五、路橋過程中安全管理問題的解決對策

（一）建立健全安全管理制度

安全管理制度是路橋安全管理工作的主要依依據，施工企業應該根據實際施工需要、工程的實際需求，建立健全一套科學合理的安全管理制度。這項安全制度首先對管理人員對管理工作起到指導性的作用，其次對現場的施工人員起到約束他們不安全行為的作用。在完整的基礎上對安全管理制度進行強化，對每個安全細節系統的規定。在細節上進行有效控制，從源頭上消除安全隱患，提高安全意識，樹立正確的安全生產理念，避免安全事故的發生。

（二）提升施工人員的安全意識和綜合素養

針對這個棘手的問題，我們要從基礎入手，嚴格對進場施工人員的各項考核：入職前應該對施工人員進行把安全知識學習考核，如果考核不合格應該拒絕其入場工作。在施工前對每一位施工人員進行系統的安全培訓和安全知識教育，請資深的安全專家度施工人員現場面對面講座，提高他們的安全意識和綜合素養，播放一些安全教育視頻和廣播資料，從視覺和聽覺上灌輸安全的重要性。也可以在日常工作空閑時間對他們針對平時工作中出現的問題個遇到的安全隱患進行現場講解以加深他們對安全施工的影響;還有就是建立安全考核制度，對他們進行經常性的安全知識考核，定期對他們進行安全事故演練考核他們的實際操作能力，這樣從一定程度上可以激勵他們很熟練的掌握安全制度規定的安全要領;還可以從側面影響他們在施工中規范自己的不安全行為，提升自己的工作能力。

（三）嚴格控制施工成本

材料設備的成本占據著路橋工程施工造價重要的地位，并且影響著工程的施工質量。采購成本要控制質量的效率影響著后期的施工質量。采購前期對市場進行深入的研究，篩選合格的供應商并建立名錄，貨比三家選擇質優價廉的材料。不同的材料設備選擇合理的運輸方式，以免造成過多的運輸損耗;嚴格做好進場檢驗工作，拒絕有質量缺陷的材料出現在施工現場。根據工程量和施工需要量對材料一次性的堆放在合理的施工部位，控制二次搬運費，影響正常施工。鋼筋、水泥等都是路橋工程主要的施工材料，這些材料進場前都應該有質量檢驗證明，使用前要進行批量的抽檢并記錄檢驗情況。限額領料，定額發料控制原材料的使用數量，以控制施工的成本。對施工現場的設備要經常性、定期的進行保養維護，建立完整的保養維護制度，制定合理的保養維護措施和計劃，保養維護結束按規定進行記錄成冊。管理人員對設備要履行自己的管理職責，以保證施工正常進行，設備完好無損，這樣才能達到降低施工成本的目的。

（四）加強安全監督

現在每個路橋工程項目都是由建設單位授權監理單位對其質量和安全方面進行全方位的監督管理。所以，監理單位對建設單位的負有安全監督管理的職責。建設單位對監理單位進行監督，以保證工程施工的安全施工。監理單位對現場的每個角落每個部位都要進行加強監督管理，不放過每一個物件的不安全狀態、不放過每一位施工人員的不安全行為，及時發現安全隱患并認真處理。企業也要加強施工現場的監督管理，制定合理的安全目標。對經常性出現的安全隱患制定防范措施，出現隱患就是及時處理，以免造成安全事故的發生。安全監督管理工作對挖掘和發現潛在的安全隱患十分的重要。安全管理工作可以根據安全管理制度和獎懲措施進行開展，調動工作人員的積極性促使他們高效可行的履行安全職責。明確每一位施人員的安全職責，每時每刻都要進行安全檢查。注意施工現場機械設備的運行狀態，從源頭上消除安全隱患，促進工程施工穩定有序的進行，給施工人員營造一個安全良好的施工環境。

六、結語

綜上所述，安全管理是路橋工程的重要工作。路橋工程每一個參與者和各參建單位都要從自身做起。給施工人員和工作人員樹立正確的安全生產觀念，從基礎入手進行安全管理。結合施工中的實際問題，有針對性的制定解決策略加以處理。再從管理角度入手，對完善安全管理制度并建立系統的管理機制，對施工中需要的材料設備嚴格控制，對施工過程中不規范性操作和違紀的現象進行嚴格監督管理，從而做好安全監督管理工作，保證路橋施工的順利程度。

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