市政工程安全管理問題與對策研究

王清

【摘 要】隨著城市建設不斷發展，市政工程需求量日益增多，由早期的道路工程逐漸擴大到橋梁、排水、隧道和燃氣等工程。由于市政工程工作范圍廣闊，上及高空、下及地下，加之交通、水文地理情況復雜，致使施工的難度系數加大、危險源種類增多，導致市政工程施工面臨嚴重的安全隱患。為防止市政工程事故的頻繁發生，施工企業對工程的安全管理問題必須足夠重視，將“安全第一，預防為主”作為指導方針，采取科學合理的管理措施降低事故的發生率。高水平的市政安全建設既是企業市場競爭的條件，也是我國“以人為本”原則的體現。

【關鍵詞】市政工程；安全管理；問題對策

引言

市政工程的建設、施工過程也不同于其他工程。譬如一般的房屋建筑工程，其施工現場范圍相對固定，施工區域也相對較小，便于實施封閉性管理，對周邊環境和百姓生活影響相對較小，而市政工程，如城市道路施工工程，為了不影響城市交通，其施工現場通常是無法封閉的，車輛行人就在施工現場周邊通行，甚至要穿過施工現場，在這種情況下，一旦發生安全事故，就有可能對車輛和行人造成傷害，這也使工程安全事故的影響范圍和后果進一步擴大。因此，做好市政工程安全管理研究，加強安全生產的實現控制，不僅能夠有效降低市政行業安全事故的發生頻率和傷亡人數，更為社會的和諧穩定、百姓的安居樂業提供了保障，其重要性是顯而易見的。

1.市政工程安全管理存在的問題

1.1 管理水平發展速度相對較慢

在努力搞好安全管理的同時，我們必須深刻的認識到，市政工程的施工安全管理水平有待提高，出現這種情況是有一定原因的。首先，市政工程不同于房屋建筑等其他工程，他的建設周期相對較長、更新頻率相對較低。譬如大橋、隧道等大型市政工程，其建設周期少則3、5年，多則7、8年，較長的時間跨度給施工過程中的安全管理帶來了一定難度，從機械的安全狀態、人員的安全意識到上級領導對工程安全管理的重視程度都有可能隨著時間的推移而漸漸淡化。其次，施工周期長、更新頻率相對較低，使市政工程的建設市場活躍和繁榮程度相對較低，新技術、新工藝在市政工程管理中應用的速度和廣泛程度相對較低，行業內施工技術和管理經驗的更新頻率不高，導致了市政工程的市場競爭激烈程度相對較低，這從一定程度上導致市政企業管理意識和管理水平發展相對較慢。

1.2施工場所多變，作業環境較為復雜

市政工程施工既包含了城市高架橋梁等高空作業項目，還包括了地下軌道交通工程等地下作業項目的施工；既有跨越城市內河流的大橋工程，也有穿山越嶺的地下隧道工程；既有新建的道路、橋梁等翻建，也有對市政設施的改造、整修等維護工作內容；既有橋梁、道路等結構工程的施工，也有地下管線等其他配套設施的施工；既有在郊區空曠場地施工的道路、橋梁等施工作業，也有城市內施工作業的交通擁堵地段，等等。因此，市政工程的施工作業較其他各類工程更加復雜、更加多變、更加難以監控，這些都給市政工程施工過程的安全監管提出了非常高的要求。

1.3施工方法和作業措施的多樣性

市政工程因其施工位置的不同和周圍環境地理條件以及現場地質情況等施工條件的不同，要采取不同的施工方法和不同的施工作業手段，譬如地鐵工程施工，有的要采取明挖區間施工方法，有的要用蓋挖施工法，有的要用暗挖施工法即使是同一種作業項目。不同的施工方法使施工過程中的安全和技術管理手段也不盡相同，其存在的安全隱患和風險程度也是不盡相同的。這就要求我們的安全管理人員在施工管理過程中一定要具體問題具體分析，制定不同的管理措施、采取不同的管理手段。

1.4施工作業條件較差

市政工程，特別是新建的道路、橋梁、隧道等工程，由于其工程特點所決定的，經常在荒無人煙或相對不太繁華的區域進行，在露天施工的同時，周圍的醫療、防護、交通等條件相對也較差，一旦發生意外事件，其應急處置、緊急救援、緊急疏散等工作也較其他工程更難開展，而且，露天或野外施工作業，極容易受到天氣和溫度的影響，安全和質量管理控制措施難以落實，其施工過程中存在的安全隱患較大，施工困難較多，經常需要采取非常規的施工過程管理和應急救援措施，這無形中也增加了市政工程安全管理的難度。

2.市政工程安全管理對策研究

2.1安全責任管理

安全管理的主角是人，在市政施工企業包括企業的法人、安全生產總經理、安全主任、總工程師及安全管理的基層人員。根據安全管理的任務不同分為不同的管理層次，每個層次的管理人員都應樹立好安全意識，盡好職責。企業主要負責人嚴謹的安全意識對整個企業從上到下有引導的作用，主要負責人安全哲學觀必須是積極的，要重視安全問題，擯除“安全無所謂”的思想。安全責任重于泰山，并將這種思想通過自身的作為或會議傳遞給每一個員工。企業主要負責人不單應該對下屬日常上報中存在的安全隱患、威脅予以及時地調整，采取措施消除安全威脅，鞏固工程的可靠性，而且要親臨市政施工現場，每月帶領安全管理組對現場問題進行查看，對工程中存在的安全問題、隱患及時與專家組做出科學決定后對其整改。對工程中做的好的安全管理方面，進行表彰獎勵，給基層管理人員帶來工作的動力。在安全會議上，主要負責人應帶領員工學習安全相關的制度法規、新的安全技術、新工藝的管理方式、了解國內外市政的最新動態，對工程的安全問題總結，對別的市政事故進行“負經驗”總結。基層安全管理人員身處施工現場，對市政工程的安全情況掌握是直接的，他們對安全的檢查是全面的、動態的。他們對存在問題高效、靈敏的判斷是降低安全事故的關鍵因素。所以基層人員應對安全工作有正確的價值觀，對危險源、機械的情況、施工人員的行為都要進行詳細的監查，有問題及時上報。管理人員需集中精力，不能存在僥幸懈怠心理。基層安全管理人員的工作是復雜的，是勞累的，人們應持有吃苦耐勞的工作精神，有積極的生活態度。企業領導者應將安全績效與管理人員的工資相結合，對安全工作有成效的行為正強化，運用現代激勵方法使基層安全管理者高效地完成管理任務。

2.2機械設備安全管理

機械設備的安全管理要進行設備全過程管理，從設備的采購、運行、到設備的報廢都要進行安全管理。機械設備采購時，管理人員應檢查機械設備的產品合格證、安全試驗合格證明等出廠證件是否齊全。機械設備進場時，對施工單位的設備的性能檢測工作是否進行及檢測結果進行嚴格地控制；設備進場合格后做好備案記檔。對機械設備的檢測和維護是必須的，根據規定起重設備等大型市政機械至少1年檢測一次。平日中對機械的運作的進行肉眼、聽覺、觸覺的檢測，即用眼睛發現機械運轉的不安全狀態，聽出機械故障的聲音，用檢測工具對機械設備進行探試發現設備的受損之處。對于簡單的故障，施工方可自行調整一下，對于設備的高難度維修，管理人員必須積極聯系其設備廠家找專人對其進行維修。對設備故障的原因以及維修的過程進行詳略得當的記錄。

2.3消除周邊環境變化造成的安全隱患

時刻關注周邊環境對工程的影響，提前制定防范措施，消除隱患。在工程開工前，要根據工程所在地的特點，制定惡劣天氣的應對措施，特別是冬、雨季施工措施，風、雨、雪等天氣的安全應急措施，及時調整現場施工安排，像廣州珠江黃埔天橋東二環六標段工程支架坍塌事故，就是因為用來做預壓實驗的沙袋被雨淋濕，其重量遠遠大于預壓設計荷載，施工單位沒有做出及時的調整，而是按照原計劃將沙袋調到已搭設好的支架上，造成了坍塌事故。

結語

城市的發展帶動了對市政工程的需求，市政工程原先以道路施工為主，發展由道路、排水、燃氣、供熱、橋梁、隧道垃圾填埋多方向擴張建設的局面。市政工程項目增多、作業空間變大、交叉施工多、環境影響大、有更復雜的危險源去面對，作業安全事故呈上升趨勢，嚴重威脅了人們的職業健康安全情況，增加了企業和國家的經濟負擔。市政工程的安全問題系國泰民安，施工方作為工程的實施者，與工程的接觸是直接性的，所以市政施工企業必須做好安全管理的各項工作。施工方應樹立正確的安全責任哲學觀，從各個方面加強管理水平。

參考文獻：

[1]郭義文.淺談市政工程施工過程中安全管理與質量控制[J].建材與裝飾，2016（12）.

[2]張中偉.市政給排水施工安全問題與管理策略研究[J].科學技術創新，2016（5）：226-226.