土木工程施工質量管理存在問題及對策

霍東征

【摘 要】本文主要就行建筑施工項目質量管理的一些問題進行了簡單探討，并提出了幾點建議。

【關鍵詞】施工項目質量管理；問題；對策

當代中國經濟飛速正增長離不開中國房地產業的努力帶動，但是在進步飛速的發展下，中國建筑工程仍存在著不少的隱患，建筑工程質量問題是首要問題。，這也使解決我國工程質量問題愈發刻不容緩。

1我國建筑工程施工過程出現的質量問題

1.1建筑材料物理形變現象較多

混凝土和鋼筋作為建筑工程的主要材料，對于工程結構來說起到了重要的作用，而且混凝土還有保護鋼筋的作用。而不合格的施工工藝會使混凝土出現表面開裂，蜂窩和麻面現象，會降低墻體結構的承載力；而鋼筋方面易發生銹蝕，漏筋等現象，這些都會影響建筑工程的質量。

1.2工程建筑防水防火抗震等級不夠

合格的三防工程會有效降低火災的發生與建筑物滲水等自然災害的影響。防火等級不夠會使火災時建筑物的剛性大打折扣，縮短房屋承重時間與火災救援時間。防水等級不夠會造成地下室積水，屋面滲水發霉等表面現象。滲水嚴重時會導致混凝土下的鋼筋發生氧化生銹的現象，導致降低承載力。抗震等級不達標表現為高強度地震時建筑所保持正常承重狀態下時間縮短，房屋倒塌斷層的危險情況。

1.3工程建筑承重力不達標

工程建筑承重力不達標是一項降低工程建筑使用性能的問題，會使規定建筑物所能承受極限重量大幅降低。樓層所承受人員數量，資源質量將遠低于業主方的需求。建筑隨日常使用年份的增加，或建筑受外界因素影響后，地基不均沉降，結構傾斜，降低結構剛度，梁、板、柱大型承重構件斷裂，本身承重結構會受影響造成坍塌等大型事故。

2我國建筑工程施工質量管理問題的分析

2.1工程建設后續資金短缺

工程建設一般投入資金量較大，工程材料費、人工勞務費、管理費、城建稅等多種稅費將大幅度消耗工程資金，中途追加款項時企業投資乏力，工程質量管理體制缺乏根本的動力，進而導致工程材料短缺、合同違約、驗收周期長等問題。資金不足往往會導致為節約成本而購買低價劣質工程材料，降低有關專業技術資金與設備資金的投放，大大拉低了工程質量。

2.2工程材料質量不過關

工程建設高層為謀取利潤貪污工程價款，不計后果的降低成本。高層亂自修改設計，使用低價劣質的工程材料，甚至偷工減料，不按照規定流程操作，更有甚者粗制濫造。材料質量問題除人為因素也有許多自然因素，建筑驗收后隨使用年份推移，一些材料不斷老化造成工程使用年限縮短。工程材料質量問題為工程質

2.3設計階段行為不規范

工程建設質量問題除施工質量管理問題，還有很多問題是因為設計不合理所造成的。例如在屋面防水設計中，有局部泛水檐高度不夠，屋面墻壓頂設計不合理，卷材沒有探出挑檐的邊沿等。設計行為不規范是因為設計人員責任心不強，或者為取得與之工程類型相匹配的職業設計資質。

2.4缺少專業技術與人才的支持

工程建設時，施工單位的選擇，專業技術的支持，高端專業人才的加入往往會給工程建設帶來便捷。而有些企業缺乏此方面的市場意識，雇傭未受過專業培訓與安全意識缺乏的工人，經常違規操作，造成工程質量不良，事故多發。3.5工程監督監理系統不完善首先建筑工程監理單位沒有嚴格執行把關工作，還存在許多材料不合格，設計不合理等質量問題而監理單位卻不予以糾正和制止。使監督管理工作形同虛設，沒有發揮出應有的揪錯與糾正作用[2]。其次缺乏健全的工程監督管理體制，我國原有的監督體制相對于世界水平來說較為落后，不能隨時隨地對工程質量管理服務或者運行環節效率低下，縮短了發現問題與改正問題的時間。

3我國建筑工程施工質量管理問題的對策

建立健全工程質量管理體系是解決建筑工程質量問題的根本手段，在我國自改革開放以來，改變了一直以來由施工單位自我評價工程建筑質量的做法，采用企業的自我監督、第三方權威監督機構與社會監督相結合的方式方法。使工程質量管理體系貫穿于工程建設的決策、考察、設計、施工的全程。

3.1落實質量保障責任制

落實質量保障責任制是將相關法律法規貫徹到工程建設當中去。我國現如今還未全面落實質量終身責任制。如何落實質量保障責任制分為三步走：強化建設施單位首要責任；推進工程質量保障責任制建設，充分發揮市場機制作用，通過市場手段使工程質量得到保障；強化工程事故責任制，嚴格對工程事故責任企業、施工單位進行停業整頓，降低其資質等級，罰款或吊銷執照等強硬手段。

3.2完善質量管理制度

完善管理制度會使工程施工過程井井有序，提高作業效率，縮短工期，保障工程質量安全等多方面優點，因此在完善質量管理制度時應做到以下方面：（1）完善工程管理相關法律法規，在完善法律法規方面，國家有關部門應積極的給予響應和支持，根據我國工程質量管理問題現狀進行商討和出臺新政策，并確保其有效的進行和落實。與此同時，各地方政府也應出臺新相關政策，強化專業工程質量管理，嚴格管理使企業專業化與職責化，從而保證工程項目質量管理的科學化和規范化。（2）提高各階層員工綜合素質與道德水平。此外，還應當做好技術保障工作，在沒到工程開始前，項目負責人應當及時對施工人單位和管理人員進行技術和安全交底。全體施工人員要實時記錄交流相關技術經驗。（3）推進進度協調工作，推進協調工作也就是對所有參與到工程建設當中的團體單位，個人，第三方部門進行協調。從建設單位，承包商，分包商彼此進行協調與組織，各方要相互影響相互制約，各個部門都要時刻運轉。（4）對工程材料進行質量控制，對原材料的質量控制應進行源頭把關，質量監督人員把關，操作使用人員把關，同時對材料進行多方面檢驗即規格、質量、品種、數量等方面。（5）完善招投標法，國家各建設單位在招投標過程中應嚴格按照國家招投標法標準來做，國家方面應根據不同建設類型完善招投標辦法。（6）仔細進行工程核算與預算建立科學的核算體系，實現財務透明化。對于已竣工的工程要及時辦理工程轉資。

3.3加強工程監管

工程監管是工程建設過程中重要的保障手段。至于如何加強工程監管，分為以下幾點：（1）建立監督機構和內部的運行機制，加強對監督人員激勵制度的完善，創建監督人員績效評價體系和分層管理機制并劃分好各監督崗位的權限與職責。（2）加強監督隊伍的建設與學習交流，一個隊伍需要不斷的引進新鮮血液，企業需要高薪聘請有關專業人才，也可以建立培訓機構，不斷提高監管人員自身素質水平與專業技術。專業的質量管理人才首先會通過檢查工程建設質量，質量管理機制的可靠性并加以研究和控制；其次組織工程質量的實時監管；然后是建筑認證、建設許可認證、體系認證、審核員與評審員注冊、第三方質量檢驗機構的評定來時刻監督。（3）提高責任與規范意識，糾正思想偏差，內管工作要全面落實，抓領導，抓上層，防止貪污腐敗的滋生。（4）嚴格檢查，加大處罰力度，在工程建設過程中，質量安全管理部門應對工程現場實時采樣檢查，對不符合標準的工程項目追究其主管人員的刑事責任，并給予相關人員處罰。

4結論

我們應在出現質量問題之前對建筑進行定期檢查與保養并建立一整套有關質量管理的新規章制度，在施工工藝，技術，人才方面，不僅要保證效率更重要的是要保障質量。我們還應加強施工隊伍的人才建設，完善有關法律法規。質量管理是工程建設的核心要素，我國只有首先保證建筑工程質量控制與策劃處于頂尖水平才能造出更多知名工程！

參考文獻：

[1]宋丹.建筑工程質量管理與控制研究[D].農業生物環境與能源工程西南大學，2010.

[2]齊文波.建筑工程質量管理方法和應用研究[J].控制工程東南大學，2006.