培養(yǎng)復合型高端人才 促博物館事業(yè)發(fā)展
——對話成都武侯祠博物館館長謝輝

張玉芳

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，近年來，各地博物館建設如雨后春筍。數(shù)據(jù)顯示，1996年全國僅有1219個，到2017年博物館數(shù)量達到4721個。在博物館數(shù)量迅猛發(fā)展的的同時，許多博物館發(fā)展面臨著諸多問題，尤其以管理模式落后、專業(yè)人才短缺甚為嚴重。培養(yǎng)符合新時代精神的專業(yè)型人才已成為博物館行業(yè)發(fā)展的重要任務之一，在這方面，成都武侯祠博物館就走在了前面。

成都武侯祠是西晉末年為紀念諸葛亮而建；初與蜀國先主劉備的昭烈廟相鄰；明初，武侯祠并于昭烈廟，故大門橫額書“漢昭烈廟”；明末，武侯祠毀于戰(zhàn)火，清康熙十年（1671年），在舊址上恢復重建武侯祠，形成現(xiàn)在所見格局。

武侯祠現(xiàn)占地15萬平方米，由三國文化遺產(chǎn)保護區(qū) 、三國文化體驗區(qū)和錦里民俗區(qū)三部分組成，是國家AAAA級旅游景區(qū)。作為全國唯一的君臣合祀祠廟和最負盛名的諸葛亮、劉備及蜀漢英雄紀念地及全世界影響最大的三國遺跡博物館，武侯祠享有“三國圣地”之美譽，年平均接待觀眾約1000萬人次。

今年4月，成都武侯祠博物館館長、黨總支副書記謝輝獲得了2018年度國務院政府特殊津貼。作為四川省博物館事業(yè)發(fā)展的領軍者，謝輝一直致力于博物館發(fā)展的研究與探索。“博物館的發(fā)展里離不開專業(yè)人才的努力。”他認為，不斷培養(yǎng)、豐富復合型高端人才是博物館事業(yè)發(fā)展的關鍵。

武侯祠與川大強強聯(lián)合

2015年，四川大學歷史文化（旅游）學院與成都市武侯祠博物館進行了人才培養(yǎng)與科研方面的項目合作。談起此次合作，謝輝介紹，近年來，文博事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)越來越互為支撐，但博物館在文化產(chǎn)業(yè)、旅游規(guī)劃建設等方面仍缺乏專業(yè)人才，此次合作正是借助四川大學的專業(yè)知識和師資力量，培養(yǎng)此方面人才。

據(jù)了解，此次合作武侯祠博物館結合自身特色和工作實際，量身定制針對性強的專業(yè)人才培訓方案，開展職工專業(yè)培訓和文物與博物館專業(yè)碩士的定向委托培養(yǎng)。此外，雙方還在三國文化研究、陳列、設計等方面開展各種實質性合作，共建“四川大學博物館學、旅游學教學實習基地”和“四川大學考古學與博物館學博士后流動工作站”， 實現(xiàn)學術與實務的對接，教育與實踐的高度對接。

“四川大學作為國內培養(yǎng)文博人才的搖籃，我們與其已經(jīng)建立深厚、長遠關系。通過加強與高校之間的交流合作，可以有效促進學校培養(yǎng)的人才能適應博物館發(fā)展需求。”謝輝表示，通過合作，可以讓學校的專業(yè)團隊和博物館建立溝通橋梁，將所需課程推介給學校，使其與現(xiàn)代文博事業(yè)相適應。同時博物館還會積極創(chuàng)造學校學生調研、實習的條件，實現(xiàn)產(chǎn)、學、研一體化，協(xié)調綜合發(fā)展。

“自深度交流合作以來，成都武侯祠博物館人力資源儲備與專業(yè)技術力量得到了更加全面、專業(yè)的提升。” 謝輝還表示，借助高校的學術支持，也有利于提高博物館的文博科研水平和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實力，助力實現(xiàn)將成都武侯祠建成三國文化收藏、研究、展示中心，傳播、體驗中心及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地。

加強館際交流優(yōu)化人才培養(yǎng)制度

近年來，武侯祠博物館不斷加強館際交流，多次組織工作人員赴西安、東莞、杭州、南京等相關文博單位實地考察、交流學習，交流博物館管理、文物保護、志愿者組織、產(chǎn)品開發(fā)等經(jīng)驗。許多工作人員紛紛表示，在與其他博物館的交流過程中學習到其優(yōu)秀經(jīng)驗，從而提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。

同時為有效提升博物館工作人員的綜合素質，武侯祠博物館不斷完善人才培養(yǎng)制度，營造濃厚的學習氛圍，激發(fā)工作人員的內生動力。積極為立志在文博事業(yè)上有所建樹的年輕人，創(chuàng)造研究環(huán)境，引導他們?yōu)檠芯俊⒐芾怼?chuàng)新水平做出應有貢獻。同時，邀請有文化、具有良好口碑的大師級人物進行專業(yè)授課，在對話中進行智力激蕩、共同探討，使得工作人員整體水平快速提升。

此外，武侯祠博物館還參加多種文創(chuàng)展示、交流活動。2018年，武侯祠博物館在“成都文博創(chuàng)意精品展”中展出文創(chuàng)精品60余種；在“第七屆中國蘇州文化創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)交易博覽會”“2018年第16屆香港國際授權展”等文創(chuàng)活動中，展示了博物館全年的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)成果。謝輝介紹，通過積極參加文創(chuàng)活動，大力弘揚傳統(tǒng)文化，武侯祠博物館培育了一批優(yōu)秀創(chuàng)意人才。

Q： 從博物館的發(fā)展而言急缺哪方面的人才？

謝輝：目前武侯祠博物館主要缺乏兩類工作人員。一類是高端人才。這類人員對三國文化有深入研究，屬于三國文化研究的學術帶頭人。另一類是通才。這類人員在專業(yè)領域有建樹外，也橫跨專業(yè)、管理、經(jīng)濟或在多個領域有涉獵。從整個行業(yè)來看，缺少的是懂產(chǎn)業(yè)、管理、技術的復合型、綜合性人才。

Q： 博物館的工作人員需要具備怎樣的專業(yè)素質？

謝輝：一名合格的博物館工作人員，需具備較高的政治素養(yǎng)，能正確認識、執(zhí)行黨的文化路線方針、政策。同時還要有職業(yè)道德，對工作熱情、熱愛，更要有一顆愛學習、求進步的心，參加培訓、課外學習不斷強化提升專業(yè)素養(yǎng)。

Q： 在人才引進上，有哪些創(chuàng)新舉措，效果如何？

謝輝：用足用好政策，積極引進海歸人才。雖然三國文化屬于中國的歷史文化范疇，但在英、美、法等發(fā)達國家中引進回流人才，有助于借鑒外國優(yōu)秀成果，西為中用，辦好博物館。積極推進博士后試點工作。專門成立協(xié)調小組，設在人力資源部，平時認真解決運行中存在問題，實際困難，盡量從資金創(chuàng)造條件。同時在學術理論方面積極提供研究基本素材和研究方向，引導博士后多出成果，早出成果，出好成果。

Q： 如何激發(fā)人才培養(yǎng)的內生動力？

謝輝：博物館會通過提供比較強大資金、政策支持激發(fā)人才培養(yǎng)的內生動力。但是，我認為激發(fā)人才培養(yǎng)的內生動力不僅僅是單純的物質獎勵。而是要營造良好的環(huán)境、創(chuàng)造濃厚的學習氛圍，讓人才在博物館實現(xiàn)人生價值，這才是最易出成果的必要條件。武侯祠博物館堅決按照國家人才戰(zhàn)略，貫徹人才選拔任用政策。多年以來，博物館積累了豐富的人才培養(yǎng)經(jīng)驗，晉升完全實現(xiàn)能者上、庸者下，任人唯賢、為實，不唯親、虛。通過民主測評、重點培養(yǎng)、專家推薦等方法實現(xiàn)科學選人用人的目標。

Q： 隨著時代發(fā)展，博物館人才培養(yǎng)較過去有哪些新的特征、變化？武侯祠博物館如何順應這些時代特征？

謝輝：隨著時代發(fā)展，博物館發(fā)展相比過去主要有兩方面的變化。一是博物館的管理模式更加精細化、專業(yè)化。在以前，一個文科類背景的人可以管理博物館，但是現(xiàn)在博物館需要更多的專業(yè)人員、專業(yè)團隊加入。二是更加產(chǎn)業(yè)化、信息化。博物館發(fā)展的根本目的是滿足社會主義精神文明建設要求，向社會提供更多更好的精神產(chǎn)品。一直以來博物館發(fā)展是產(chǎn)業(yè)化的，文博事業(yè)需要做大做好，能讓更多的人享受文博帶來愉悅及接受教育。在信息化、互聯(lián)網(wǎng)+時代，文博產(chǎn)業(yè)不能置身事外，才能與社會、人民群眾的需求不落伍、保持一致。

為促進博物館發(fā)展，武侯祠博物館大力引進相關人才，同時建立健全人才制度，成立專業(yè)團隊。目前，博物館的官方微博微信運營維護以及大廟會的組織舉辦等都由專業(yè)團隊執(zhí)行，受到了廣大群眾的認可。