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基于VBM框架下的價值型財務管理模式淺議

2019-10-21 07:03:07張燕燕
科學與財富 2019年35期

摘 要:企業要想得到最快的發展就要重視合理的提升企業的經濟收益,而對于公司的投資者和領導者而言,最重視的就是企業獲得的經濟收益。而將BM財務管理模式引入到企業中,能夠為企業創造更多的經濟收益,并能對企業中的財務管理體系科學的評估。這對提升企業的財務管理質量,促使企業管理得到相應一定的進步的,促使企業得到更好的發展都要著十分積極的意義。

關鍵詞:VBM框架;價值型;財務管理模式

財務管理是企業總管理中的重要組成部分,財務管理的質量高低和企業的發展有著直接的關系。所以企業想要保證自身能夠得到穩定的發展,提升財務管理的質量是十分必要的。而VBM是財務管理的一種新興模式,VBM管理模式中和以往的管理模式相比不但管理技術方面有效的進行了創新,而且對傳統的財務管理制度也進行了相應的改革。在企業中使用VBM財務管理模式,對提升企業的財務管理質量,促進的企業長期穩定的發展有著十分的積極的意義?;诖?,本文將對基于VBM框架下的價值型財務管理模式做一個的深入分析,以為企業中相關的財務管理人員提供參考。

一、企業應該轉換財務管理理念、重視預算管理

為了將VBM框架下的價值型財務管理模式更好的落實在企業中,除了企業的管理人員要認識到VBM框架下的價值型財務管理模式對企業發展的重要的意義。也要積極的向員工滲透建立VBM框架下的價值型財務管理模式的重要性,只有這樣,才能將VBM框架下的價值型財務管理模式真正的落實在企業中,并發揮出其最大的作用。而這對實現企業的價值最大化,促進企業得到更好的發展有著十分積極地意義。

企業的財務預算和企業的發展有著直接的聯系,所以將VBM框架下的價值型財務管理模式和企業的預算進行有效的結合,可以有效的實現全面預算管理,這對促進企業的飛速發展有著十分重要的意義。而相關的工作人員在使用VBM管理模式進行企業的預算工作的時候,為了有效的提升預算管理工作的效率,就不能只是對從利潤的角度進行表面的分析,而要深入的了解對企業的價值產生影響的各種因素,并以此為基礎提升企業資源的配置管理質量。為了讓VBM管理模式和企業預算管理有效的融合在一起的,企業應該根據自身發展的需要對預算管理進行相應的改革,讓VBM管理模式和企業預算管理有效的進行融合,并發揮出自身最大的作用,滿足企業快速發展的需要。但是在VBM管理模式和預算管理有效的結合的過程中,企業應該重視以全面預算的結果作為財務管理的基礎,這有助于企業將后續的財務管理工作更好的落實帶企業中,這對提升財務管理的質量促進企業更好的發展的有著十分積極的意義。

二、對管理制度進行完善、有效的建立預警機制和價值報告

為了有效的提升財務管理的質量,企業還應該將自身的發展規劃、以及自身財務管理工作的質量和可能出現的價值風險管理的工作效率進行有效的提升。企業在對這三項工作進行的分析的時候,要明確的知道企業的價值風險管理主要分為兩大部分,一部分是企業對其他項目進行的投資得到的收益管理,另一部分自身財務可能出現的風險進行預測所做出的管理。而企業的戰略發展規劃主要是由戰略策劃部門對企業的發展做出的相應的策劃、以及相應的控制和實施的方案等。而財務管理工作主要是對管理企業中,控制和了解各個部門在處理各種事情的時候的資金流動。而有效的提升這三項工作的工作效率,對實現企業價值的最大化有著十分積極的意義。價值報告和企業中常見的總結報告是不一樣的,價值報告是服務于企業制定的價值戰略目標。能及時的將企業中的價值的實際情況與所制定的目標之間存在的偏差做出反饋,這有助于企業領導人員及時的對實際工作情況做出調整,實現企業價值的最大化。企業價值報告和管理會計報告有著相似的地方,所以兩者既能獨立的運行,又能相互結合為企業的價值最大化貢獻力量。

在企業中建立預警機制,有助于企業更好的讓自身的價值得以體現。這是因為預警機制可以和VBM框架下的價值型財務管理模式有效的結合在一起,能夠針對財務體系中出現的各種實時情況進行的檢測,并能將這些情況及時的進行反饋給企業的領導人。由此可以看出在企業中建立預警機制,有助于財務管理效率和質量的提升,這對推動企業得到更好的發展有著十分積極的意義。而且在企業發布戰略部署,一步步實施提升自身的價值的時候,預警機制能夠及時的對潛在的危機進行排查并找出導致這些危機可能出現的原因。這不但有助于企業管理者更好的提升自身管理企業的效率,這更有助于企業者在最短的時間內找到企業發展的根源,并以此為基礎策劃相應的解決方案從而更好的解決企業中的問題,這對企業的戰略發展穩步的推行有著十分重要的意義。這種預警機制包含了價值預警體系以及工作流程的反饋,這對企業更好的控制可能出現的潛在的風險,減少不必要的資產流失情況有著十分重要的意義。

三、結束語

總而言之,VBM框架下的價值型財務管理模式和企業的經濟效益有著十分密切的關系,所以企業想要提升自身經濟的管理質量,就要認識到VBM財務管理模式對提升企業經濟收益的重要意義。公司也要明確自身創造價值的策略,這有助于讓VBM框架下的價值型財務管理模式更好的發揮自己的作用,這對提升促進企業得到更好的發展有著十分重要的意義。當然,為了提升VBM框架下的價值型財務管理模式的有效性。企業應該將自身價值的最大化當成自己發展的目標,并以此為基礎建立相應的發展策略,并根據VBM財務管理模式的理念,對企業中原有的財務管理模式進行相應的改革和優化,讓其更好的為企業價值最大化的戰略目標進行服務。

參考文獻:

[1]李州芹.打造VBM框架下的價值型財務管理模式[J].現代經濟信息,2016(23):283.

[2]劉桂濤.VBM框架下財務轉型中業財融合研究[J].會計師,2019(17):12-13.

[3]杜鑫龍.基于價值創造的企業財務管理模式構建'J].中國商論,2018,771(32):91-92.

作者簡介:

張燕燕,出生年月:1986.12.4,性別:女,民族:漢,籍貫:靖邊縣,當前職務:員工,當前職稱:工人,學歷:本科,研究方向:財務,會計,經營.

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