經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢探究

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，經(jīng)濟體制的不斷進步和革新，一些舊的經(jīng)濟管理方式已不能適應現(xiàn)如今的經(jīng)濟發(fā)展狀況，需要進行管理方式的改革以適應未來經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。經(jīng)濟管理方式對我國未來的經(jīng)濟發(fā)展起著重要的作用，經(jīng)濟的發(fā)展需要一個適合的先進的管理方式，以提高經(jīng)濟發(fā)展的速度和穩(wěn)定性。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展是適應經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，提高經(jīng)濟的管理水平，無論是對企業(yè)還是國家的未來發(fā)展都有一定的積極作用。通過對經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及現(xiàn)代化的現(xiàn)狀進行分析，對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的未來發(fā)展趨勢進行探討，改善我國的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，推動我國經(jīng)濟朝著更快更好的方向發(fā)展。

關鍵詞：經(jīng)濟管理;現(xiàn)代化;新趨勢;探究

0 引言

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日益完善，企業(yè)面臨的發(fā)展壓力越來越大，只有不斷進行企業(yè)自身經(jīng)濟管理的完善與升級，適應時代發(fā)展的需求，明確經(jīng)濟管理發(fā)展的未來趨勢，才能夠使得企業(yè)可以在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展下來。因此，必須要加強對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的研究，預測經(jīng)濟管理發(fā)展的新的趨勢，建立起科學完善的經(jīng)濟發(fā)展管理機制，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1 經(jīng)濟管理內涵

經(jīng)濟管理指的是企業(yè)法人或主要管理者對企業(yè)員工及企業(yè)多樣化活動組織、規(guī)劃等一系列的管理行為總稱。企業(yè)進行經(jīng)濟管理工作的目的是提高企業(yè)的品牌形象、企業(yè)利潤最大化、挖掘并有效運用人才等，使企業(yè)更具有市場競爭力。在市場化經(jīng)濟背景下，企業(yè)的經(jīng)濟管理行為與目標應適應市場化經(jīng)濟的波動。企業(yè)從以往的生產(chǎn)型管理演變成如今的生產(chǎn)、經(jīng)營型管理方式。現(xiàn)代企業(yè)管理的內容主要涉及按照產(chǎn)品的實際價值設定單價、給予企業(yè)員工恰當?shù)男匠辍⒔Y合企業(yè)現(xiàn)有資源制定企業(yè)生產(chǎn)活動流程、加強企業(yè)經(jīng)濟評估和企業(yè)經(jīng)濟審查工作強度、有效控制企業(yè)資金的利用率完成企業(yè)受益值最大化。

2 企業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)代化管理的必要性分析

2.1推進企業(yè)現(xiàn)代化建設

通常來講，企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化就需要合理地運用現(xiàn)代化的思維和模式，從而產(chǎn)生一種符合企業(yè)自身發(fā)展狀況的管理制度。企業(yè)要現(xiàn)代化，在當下信息化時代每個企業(yè)都離不開網(wǎng)絡技術，通過網(wǎng)絡能夠實現(xiàn)信息的快速傳遞。所以說與傳統(tǒng)的管理模式相比，經(jīng)過網(wǎng)絡化的經(jīng)濟管理優(yōu)勢明顯，在很大程度上推進了企業(yè)的現(xiàn)代化建設。

2.2提升企業(yè)效益的主要方法

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化較為核心的是，其與獲取的效益數(shù)量之間存在著密切的關系。假如企業(yè)在逐漸地向前發(fā)展的同時，但所運用的管理模式卻缺乏創(chuàng)新與改進，那么就有可能使得企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)發(fā)展受到阻礙，進而影響到我國整體經(jīng)濟水平的提高。

3 經(jīng)濟管理現(xiàn)代化措施研究

3.1健全經(jīng)濟管理現(xiàn)代化制度

在當前的現(xiàn)代企業(yè)開展經(jīng)濟管理的過程當中，為確保可以更加快速的實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，都注重對現(xiàn)代管理體制的完善與優(yōu)化。在企業(yè)運營過程當中，能夠從以下幾個方面出發(fā)，對現(xiàn)代化管理體制進行完善。第一，加強對經(jīng)濟管理決策的建設。在企業(yè)的日常經(jīng)濟管理工作當中，管理決策發(fā)揮著積極的作用，企業(yè)進行相關的管理決策能夠制定經(jīng)濟管理的未來發(fā)展方向及規(guī)劃，而企業(yè)的管理決策主要由決策層負責，他們對于經(jīng)濟管理的發(fā)展規(guī)劃起到了主導作用，因此需要對經(jīng)濟管理決策給予適當?shù)年P注，從而保障在進行決策的過程中，更加具有科學合理性。第二，要加強經(jīng)濟管理的審核工作。企業(yè)日常的經(jīng)濟管理工作當中，審核層的主要工作就是針對其自身所提出的相關決策方案展開分析判斷，以此來考察其所作決策蘊含的價值，從管理的效果出發(fā)，對于經(jīng)濟管理理論所具有的成效需要通過審核層來判斷決定。第三，要加強對經(jīng)濟管理執(zhí)行層的完善。從執(zhí)行層的角度出發(fā)，他們主要負責貫徹落實通過了相關審核的管理決策，并且在實際過程中，還直接影響著管理策略所能發(fā)揮的效果，所以說企業(yè)要更加關注執(zhí)行層的完善。企業(yè)加強對以上所提及三個層次的完善，就能夠保障經(jīng)濟管理在實際發(fā)展過程當中具有整體性和系統(tǒng)性，推動經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展。

3.2重視傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想啟示

在不同的社會時期，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式會相應進行調整，并且在原來的傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想上進行改進，其目的是為了適應不同時期的社會發(fā)展。在信息化發(fā)展加快的今天，企業(yè)管理中會應用先進的科學技術來應對社會的發(fā)展，這樣不僅可以極大程度的提高企業(yè)內部經(jīng)濟管理的質量，還可以加快企業(yè)經(jīng)濟管理的效率。新時期，企業(yè)經(jīng)濟的管理工作依然離不開傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想，現(xiàn)代企業(yè)管理思想只是傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想就新社會、新環(huán)境的融合提升，從而形成現(xiàn)代化的思想體制。企業(yè)經(jīng)濟管理的重要特征是與時俱進，不過需要在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想的基礎上進行創(chuàng)新發(fā)展，沒有所謂完美，只有不斷的完善。與此同時，在把握社會發(fā)展的脈搏、依靠傳統(tǒng)經(jīng)濟管理的經(jīng)驗的前提下，根據(jù)市場的實際環(huán)境，及時調整企業(yè)內部經(jīng)濟體制，融合傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想，以便促使企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，提升應對企業(yè)內部經(jīng)濟風險的能力，進而獲得長足發(fā)展。傳統(tǒng)經(jīng)濟管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的基礎內容，不能脫離傳統(tǒng)，但也要精準追隨市場發(fā)展，不斷謀求創(chuàng)新，把握機遇。

3.3結合時代發(fā)展，提高產(chǎn)品質量

在企業(yè)轉型發(fā)展的過程當中，則要求企業(yè)能夠充分結合時代發(fā)展特征和市場的動態(tài)變化以科學合理的利用信息技術。通過新的科技平臺，將相應的產(chǎn)品推廣出去，讓更多的消費者了解自己的產(chǎn)品。同時，再將產(chǎn)品植入人心的同時，還需要加強品牌意識的培養(yǎng)。在經(jīng)濟新常態(tài)的條件下，市場競爭只會越來越激烈，而如何在激烈的市場環(huán)境中占有一席之地，則要求企業(yè)能夠做出符合大眾需求的產(chǎn)品，且能夠積極向消費者傳遞自身品牌的內涵和價值，以提高企業(yè)的核心競爭力。

3.4重視企業(yè)人力資源管理，保障經(jīng)濟正常運行

企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中，參與的任何管理工作都與“人”緊密相連。而一個企業(yè)有效、順利地運行與企業(yè)員工的綜合管理素質和工作能力不可分割。因而，企業(yè)在管理過程中，應重視企業(yè)人員的管理與人才的培養(yǎng)。一個企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，與資金投入值、資金回報率相關。目前市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，企業(yè)的運營成本更為復雜。而人力資源管理對于一個企業(yè)的發(fā)展具有推動作用。企業(yè)應根據(jù)自身經(jīng)營狀況與發(fā)展戰(zhàn)略，選定適合企業(yè)發(fā)展的人才。企業(yè)創(chuàng)建科學的人力資源管理制度，在合理開展人力資源管理制度過程中，不斷加強企業(yè)內員工的培訓，使每位員工都能在各自的工作崗位上各盡其職。每位員工定崗定責，工作職責落實到個人。避免員工出現(xiàn)工作差錯時互相推諉，影響企業(yè)工作進程。在人力資源管理過程中，對于本身從事人力資源管理工作的人員，也應定期地展開培訓。企業(yè)可聘請專家進入企業(yè)對員工培訓。管理人員綜合素質與管理理念提高了，才能給其他員工帶來更新的思維模式與更優(yōu)化的培訓，達到培訓的目標。

4 經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢探究

4.1制定富有創(chuàng)意的經(jīng)濟管理政策

經(jīng)濟管理方式的現(xiàn)代化發(fā)展的未來趨勢離不開創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新式發(fā)展才能使經(jīng)濟發(fā)展更勝一籌。經(jīng)濟管理政策的制定具有創(chuàng)新性對管理方式現(xiàn)代化起著重要的作用。創(chuàng)新政策制定需要科學管理和技術運用，需要提高管理人員的平均知識水平，需要培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新實踐能力，才能讓經(jīng)濟發(fā)展不斷充滿活力。要想讓經(jīng)濟管理方式歷久彌新就必須要根據(jù)我國發(fā)展現(xiàn)狀制定符合我國國情的經(jīng)濟政策。

4.3學習外來優(yōu)秀經(jīng)驗

經(jīng)濟管理方式的現(xiàn)代化不僅需要我國自身努力改變革新傳統(tǒng)管理觀念還需要向外國的優(yōu)秀經(jīng)濟管理方式進行學習和借鑒。對于外來的優(yōu)秀管理方式方法借鑒的同時還應該結合自身的實際情況進行具體問題具體分析，切不可生搬硬套。補足我國在經(jīng)濟管理方式尚存的不足之處，促進經(jīng)濟發(fā)展。

4.3有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術

隨著信息社會的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)被應用于各行各業(yè)中去，經(jīng)濟管理方式現(xiàn)代化的未來發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)技術。利用互聯(lián)網(wǎng)技術能夠節(jié)省人力物力、節(jié)約資源取得更多的經(jīng)濟效益。同時，互聯(lián)網(wǎng)技術能夠提高工作效率，使管理方式趨于自動化，信息的交流和反饋也更加的方便和快捷，提高經(jīng)濟管理的效率。四是以人為主體進行管理。經(jīng)濟的發(fā)展離不開人，人作為經(jīng)濟發(fā)展的主體影響著經(jīng)濟管理方式現(xiàn)代化的未來發(fā)展。重視人才培養(yǎng)，重視管理團隊建設，制定符合人性化的政策和制度。在注重管理者的同時，也要重視管理對象意見和建議，及時進行信息的收集和反饋。

4.4注重民主化管理

隨著時代的飛速發(fā)展，人們的觀念也越來越先進，對民主的渴望程度也在不斷增加。企業(yè)經(jīng)濟管理中的對象是每一個員工，員工們是否積極配合為企業(yè)做出更大的貢獻對企業(yè)來說有著重要的影響，這就需要讓員工的滿足感得到提升，并且還感受到自己的價值。民主化的管理就是非常有效的手段。除此之外在經(jīng)濟管理中應該讓員工多多參與，讓每個人都能發(fā)表自己的看法，及時找到企業(yè)經(jīng)營過程中的缺陷，然后對癥下藥讓經(jīng)濟管理更加規(guī)范有效，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，這樣才能讓經(jīng)濟管理活動更加科學可靠，為企業(yè)的發(fā)展提供了一個堅實的基礎。

5 結束語

綜上所述，在當前國際經(jīng)濟發(fā)展趨勢下，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化是必然的結果，對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和國家經(jīng)濟發(fā)展來說，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的應用具有至關重要的作用。

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作者簡介：

褚敏亞，女，漢族，就讀于東南大學經(jīng)濟管理學院，研究方向：經(jīng)濟管理