關于建筑施工管理安全問題分析及管理措施

彭海軍

摘要：對于建筑工程項目而言，施工安全管理與全體施工人員的人身安全息息相關。同時，施工安全管理還關系到整個施工過程中的有序性和高效性。可以說與工程建設質量、施工進度管理、成本控制以及企業的經濟效益、社會效益密切相關。但是，在建筑施工現場，卻存在很多風險因素與不可控因素，在整個施工的過程中也存在著較多的安全隱患。本文首先分析了建筑施工安全管理中的主要問題，之后針對這些問題提出了相應的改進措施，希望可以對提高施工現場安全管理水平有所貢獻。

關鍵詞：建筑施工;現場管理;安全問題;管理措施

伴隨著我國社會經濟的快速發展，不論是建筑工程的投資金額、建設規模還是開工數量都呈現出大幅增長的趨勢，整個建筑行業迎來了快速發展期。在這種情況下，很多施工單位都把主要精力放在工程質量管理、進度管理、成本控制等面，卻忽略了施工現場安全管理的重要性。殊不知，在整個施工現場，到處都存在著安全隱患，還有很多人為因素，稍有不慎就會引發安全事故，從而給施工人員、施工單位帶來無可挽回的損失。因此，對于建筑施工單位來說，既要抓好工程質量這一核心內容，又要提高對安全管理的重視程度，促進自身管理水平的全面提升。

一、建筑施工安全管理中的主要問題

（一）安全管理機制存在漏洞

施工單位除了要在規定時間內保質保量的完全所有施工任務，還承擔著安全施工的監管職責。但是，很多施工單位并沒有將安全管理工作落實到位。究其原因，在很大程度上是由于安全管理機制存在一定的漏洞問題。例如沒有在企業內部推行崗位責任制，績效考核結果沒有與個人收入相掛鉤，缺少長效獎懲機制等等。這些問題的存在，導致施工過程中針對現場安全監管不力，在施工現場存在諸多安全隱患問題，直接加大了安全事故的發生機率。

（二）忽視施工過程安全管理

首先，在市場經濟環境下，建筑工程施工企業面臨著較大的競爭壓力。在這種情況下，很多企業的高層領導者都片面的認為只有抓好施工質量管理或者成本控制，就可以實現企業經濟實力的持增長，不斷擴大企業的競爭力。所以，將管理重心向施工質量、施工進度、成本管理等方向傾斜，卻忽略了施工過程中的安全管理;其次，還有一些建筑施工單位領導的思想觀念較為陳舊，根本沒有意識到隨著施工難度的不斷加大，施工工藝的日益復雜，潛伏于施工現場的各類風險因素也越來越多，發生安全事故的機率也隨之增大，其安全管理意識卻沒有得到同步提高;此外，還有一些施工單位對于施工現場安全管理存在一定的僥幸心理，認為施工過程中的安全事故發生機率較小，還不如把精力集中在抓質量和抓進度上。這種安全意識上的缺陷，往往將整個施工過程置于一種莫大的風險之中，一旦發生安全事故，后果將不堪設想。

（三）施工人員缺乏安全意識

首先，隨著整個建筑行業的快速發展，在施工人員方面一直存在較大的缺口，尤其是那些高水平、高素質、愛崗敬業的施工人員更加緊缺，而現有的施工人員，絕大多數都沒有經歷過任何專業培訓，專業知識和操作經驗不足，安全意識非常淡薄;其次，施工單位在進行人員聘用時，并沒有對應聘人員的崗位技能和專業水平進行嚴格把關，導致整個施工隊伍的專業技能水平參差不齊，直接加大了施工過程中的安全隱患;再者，施工單位對于崗位技能培訓這項工作得過且過，有些施工單位甚至沒有進行過任何培訓，就允許施工人員上崗，在實際施工的過程中，存在諸多違規操作現象;此外，針對某些施工難度大、風險系數高的操作環節也沒有相應的安全防護措施，直接加大了施工過程中的安全隱患。

二、建筑施工安全問題的管理措施

（一）完善安全管理機制

要想真正發揮出安全管理的重要任用，確保整個施工過程的安全有序，必須由一套科學先進、健全完善的管理機制為其提供支撐，而且相關管理機制的制訂，還需要與施工單位、施工項目、施工現場的實際情況相吻合，使各項管理制度具備較強的可操作性與可行性。這套安全管理機制是一種體系化的概念，并非單指某一項制度規定。其中，主要包括施工現場安全生產細則、安全管理崗位責任制、績效考核機制、獎懲措施、激勵政策等內容。只有同時頒布這些管理規定，才能在各級管理人員和全體施工人員的心目中建立起一個統一的行為準則和執行標準，使各項管理工作有法可依，有章可循;同時，促使全體工作人員能夠積極主動的開展自我監督與自我管理，減輕安全管理人員的工作量，提高管理效能，從而達到事半功倍的效果，更為重要的是可以大幅減少施工現場的安全隱患。尤其通過崗位職責的確立，實現了事事有人管，一旦在施工中發生安全事故或者發現誰違反了制度規定，都可以第一時間追溯到相關責任人，以此來強化全體工作人員的安全意識與責任心，使各項安全管理制度得到全面有效的落實。

（二）實施全過程安全管理

施工單位的管理者必須意識到施工現場安全管理的重要性，將相關管理工作貫穿于整個施工過程當中。具體包括以下幾方面內容：首先，在施工前期的設計階段，就需要針對工程圖紙、施工方案等內容進行專業化審核，查看其中是否存在不合理之處或者疏漏問題。針對發現的問題，需要由工程技術人員、施工人員及安全管理人員組成臨時團隊，共同商討解決對策，確保整個施工方案具備較強的科學合理性，從源頭上降低安全事故的發生機率;其次，在施工的過程中，在施工現場安排專職管理人員，負責對整個施工過程進行安全管理與監督。例如查看全體施工人員是否佩戴了安全帽，一些特殊工種在上崗之前是否穿戴好防護用品，各道工序的操作流程是否符合規范要求等等。尤其針對那些高風險性的施工步驟，要在施工人員上崗之前開展專項培訓，使操作人員熟練掌握正確的操作方法以及安全防護知識，確保各方面準備工作、工具器準備齊全后方可上崗作業，保證整個操作過程萬無一失，順利完成施工任務。

（三）強化安全知識培訓

目前，絕大多數建筑施工人員都是進城務工的農民工，在他們身上，普遍存在安全意識薄弱這一問題，直接加大了施工過程中的安全隱患。為此，施工單位有責任也有義務面向全體施工人員開展崗位技能培訓和安全知識培訓。使各崗位人員都能夠掌握正確的施工方法和操作技巧，對各項安全事故進行提前防范，從根源上避免安全事故的發生。同時，通過安全知識培訓，可以幫助全體施工人員在短時間內盡可能全面的了解潛藏于施工現場和施工過程當中的風險因素，了解各類危險的發生機制，從而做好安全問題的事前預防工作;另外，通過安全知識培訓，可以讓施工人員掌握必要的自救知識。這樣的話，即使遇到危險，也可以第一時間進行自救，將危害控制在最小的范圍之內;此外，安全培訓非同小可，每次培訓結束后，都要進行相應的培訓考核，確保全體培訓人員已經將安全知識熟記于心，具備較強的自我保護能力以及風險防范能力，避免出現重大的安全事故。

三、結語：

如果在施工的過程中頻繁發生安全問題，會對企業的健康發展造成極大的阻礙。因此，施工單位必須對施工安全管理給予足夠的重視，將安全管理放在與質量管理、進度管理以及成本管理同等重要的位置上。只有這樣，才能在確保企業經濟效益的同時，促進企業社會效益的全面提升。

參考文獻：

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