CNG加氣站運營管理問題及應對措施

張雷亭

摘 要：隨著經濟的迅速發展以及時代的進步，我國的城市化建設水平逐漸提高，在這一背景之下，天然氣管網建設逐漸呈現出規模化、系統化趨勢。近年來，CNG加氣站發展迅速，無論在規模上還是在數量上都有了一定程度的進步，CNG加氣站的發展一方面是響應國家節能減排的號召，另一方面是車用燃氣市場發展的必然趨勢。本文就針對CNG加氣站運營管理問題及應對措施進行研究與分析。

關鍵詞：CNG加氣站;運行管理;問題;應對措施

一、CNG加氣站的結構組成與工藝流程

對于CNG加氣站而言，它主要是由6個子系統共同組成的，每一個子系統之下又包含了相對應的設備。①計量詞壓系統：包含的設備主要有流量計、調壓器;②脫硫、凈化、脫水干燥系統：包含的設備主要有分離器、過濾器、脫硫塔、前置脫水裝置、緩沖罐等;③壓縮系統：包含的設備主要有壓縮機，主要作用是進行增壓處理;④循環水冷卻系統;⑤控制系統;⑥售氣系統。

CNG加氣站的工藝流程主要如下：首先天然氣會通過相應的管道進入到加氣站之中，然后加氣站會通過計量調壓系統對其進行一定程度的過濾分離、計量、調壓處理，處理之后的天然氣會進入到氣體緩沖罐之中，緩沖之后的氣體會由脫硫、凈化、脫水干燥系統進行相應的脫硫、干燥脫水處理并進入到壓縮機之中進行壓縮，最后再南加氣柱充裝給氣瓶。

二、CNG加氣站運營管理過程之中存在的問題

在對CNG加氣站進行運行管理的過程之中，往往會遇到一系列的問題，這些問題涉及的范圍較廣，并且會對CNG加氣站的安全運營、穩定運營、可持續運營及利潤造成一定程度的影響。當前狀況下，CNG加氣站運營管理過程中存在如下幾個較為突出的問題：①加氣站制度建設不完善：很多CNG加氣站的建設缺乏足夠的針對性與創新性，在制度建設時大多參照加油站的制度管理模式，而加氣站與加油站在運營管理上雖然存在很多相似之處，但完全照搬制度的方法不可行，最終會導致制度建設與現實發展難以匹配;②加氣站設備管理不科學：設備在CNG加氣站運營中有著重要的地位，且一些設備具有復雜性、專業性的特點，當前很多CNG加氣站沒有建立專業的設備管理制度，當設備長時問運行之后難免會出現一定程度的故障，而加氣站只有當存在故障之后才進行維修，平時不注重對設備進行維護與保養，長此以往設備的使用壽命便會下降：③計量水平待提高：當前狀況下很多CNG加氣站工作人員沒有完全把握流量計結構原理與計量特點，進而無法采取有效措施對計量的準確性進行一定程度上的提高，最終導致加氣站計量管理水平落后，在精細化與準確性方面得不到有效的保證;④調度體系與運行方式不吻合：難以將調度體系與運行方式進行有機的結合，在實際的運營過程中僅僅只關注加氣速度與加氣車次方面的問題，而忽視了充裝量以及利用率等重要參數，這在無形之中增加了很多的運營成本;⑤安全措施不到位：CNG加氣站是公共場所，每天都會有很多的氣瓶車及相關人員出入，而從實際情況來看，很多CNG加氣站的運營管理者沒有采取有效的安全防護措施，未能對易燃易爆氣體、高壓設備以及人員管理之間的關系進行科學有效的處理，導致安全隱患增多，影響CNC加氣站的安全管理;⑥銷售理念落后：當前狀況下，壓縮天然氣存在著十分激烈的市場競爭，且成品油的價格一直處于低位，油價差過低在一定程度上限制了壓縮天然氣的銷售。反而很多運營管理者仍舊按部就班的運營，沒有將CNG加氣站在設備與技術上的優勢充分發揮出來，銷售理念較為落后，對CNG加氣站的利潤提升造成了一定程度的約束。綜上所述，當前狀況下CNG加氣站運營管理過程中主要存在著加氣站制度建設不完善、加氣站設備管理不科學、計量水平待提高、調度體系與運行方式不吻合、安全措施不到位以及銷售理念落后等方面的問題。

三、CNG加氣站運營管理問題的解決策略

（一）建立健全運營管理制度

要想進一步提升CNG加氣站運營管理水平，就必須建立起具有針對性且行之有效的運營管理制度，并在發展的過程之中不斷創新與完善。對于CNG加氣站的運營管理者而言，需要充分結合實際情況，并對各個方面的因素進行綜合考慮，建立起科學有效的運營管理制度。應當深入調查研究，并征求社會上相關人士與消費者的意見與建議，收集完成之后進行充分的討論與分析，在此基礎之上達成有效的共識。善于在日常的運營管理之中總結經驗，將日常管理中對相關問題的解決辦法與措施上升到規章制度的高度，通過規章制度對工作人員進行有效的管理，并對其行為進行規范，以此保證CNG加氣站運營管理的有序發展。

（二）提升設備管理的科學性

對于CNG加氣站而言，其運行環境相對復雜，主要表現在運行壓力高、運轉的設備多等方面，因此管理起來存在著較大的難度。在對CNG加氣站設備進行管理的過程之中，需要對相應的設備管理實施準則進行合理有效的制定，并以制定好的設備管理實施準則為標準，實行分級管理模式。在分級管理模式之下，進一步形成部門管理、加氣站管理與班組管理相互配合的設備管理模式，將具體責任落實到個人，做到設備的科學化、有序化管理。同時，還需要注意對于CNG加氣站設備的日常維護與保養，并對維護與保養工作進行考核。進一步強化高壓設備的風險管理，對相關危險性較大的設備進行重點管理。總之，建立生產設備主要運行動態參數、潤滑油消耗量、冷卻水消耗、用電消耗等數據統計和分析機制，提升設備管理的科學性對CNG加氣站的運營管理起到十分重要的促進作用。

（三）提高計量管理水平

CNG加氣站的計量管理與加氣站的經濟效益有著十分密切的聯系，因此做好加氣站計量管理工作、提升計量管理水平具有十分重要的意義。對于CNG加氣站的計量管理而言，它存在著一定的特殊性，采購與外銷的貿易交接流量計形式、結構原理與熱點均存在著一定程度上的差異。針對在這一特殊性，應當設計專門的計量員，做到法制計量與誠信計量。同時也可以聘請計量院到加氣站進行實時的計量校準，從而有效提高CNG加氣站的計量管理水平。

（四）協調調度體系與運行方式

對于CNG加氣站管理人員而言，需具備全局意識，對相關資源進行科學合理的調配，提升調度體系與運行方式之問的協調性。首先加氣站必須建立在自身的生產調度體系之上，并以此為基礎對加氣車輛到站時問規律進行有效的統計，同時對加氣車輛到站時間進行科學合理的調配，避免因車輛角度而造成加氣站現場的紊亂。除此之外，還需要進一步明確加氣車輛的加氣規律，對壓縮機與加氣柱、加氣機之間的對應關系進行科學合理的優化，全方位地對調度體系與運行方式進行有效協調。

（五）加強安全管理

保證CNG加氣站的安全運營是重中之重，加氣站應該對進站車輛與人員管理規定進行有效的制定，并嚴格落實管理規定對進站加氣槽車、司機、押運員備案制度，同時對司機駕駛證、危險品從業人員資格證進行查驗與記錄，建立臺賬并及時更新。

（六）轉變銷售理念

CNG加氣站具有經濟效益好、銷售機制靈活、市場競爭激烈的特點，而想要在如此激烈的市場競爭中取得主動地位，就必須對銷售理念進行有效的轉變。首先，加氣站應當優先對內部配置進行有效保障，穩定長期用戶，并不斷發展新用戶。其次，還應當深入市場調研，對市場的供需情況、產品流向與價格、未來發展規劃等有明確的了解，只有充分了解市場，才能夠制定出具有針對性的營銷策略，從而實現加氣站的利潤提升與可持續發展。

四、結束語

本文主要針對CNG加氣站運營管理問題及應對措施進行研究與分析。首先對CNG加氣站的結構組成與工藝流程進行了一定程度上的闡述，并指出了CNG加氣站運營管理過程之中存在的問題，然后在此基礎之上針對性的提出了建立健全運營管理制度、提升設備管理的科學性、提高計量管理水平、協調調度體系與運行方式、加強安全管理與轉變銷售理念等解決策略。

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