城區泵閘工程施工管理重點

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【摘 ?要】虹口港泵閘工程是上海市水務局歷年來極為少見的市區水利工程項目。該項目施工環境復雜，節點工期特別緊張，周邊關系協調任務重，施工單位采取了一些列措施確保工程的順利實施。

【關鍵詞】進度管理;質量管理;安全文明施工

虹口港泵閘工程位于東大名路橋以南進虹口港入黃浦江河口處，工程東側為國際港務大廈，西側為部隊建筑，該工程是上海市水務局歷年來極為少見的市區水利工程項目。該項目施工環境復雜，節點工期特別緊張，周邊關系協調任務重，外界關注度高。

虹口港泵閘工程在2014年6月開工后，采取了一些列的措施確保工程的順利實施。

1、進度管理

虹口港泵閘工程施工難度大，最大的難度就是進度節點特別緊張，進度節點緊張的最大原因則是施工環境過于復雜。可以說，在如此復雜的施工環境下、在如此短的工期內完成類似工程施工任務在市水務行業是罕見的。

開工前項目部對本工程的進度安排做過詳細的研究，如計劃在2015年5月底完成泵閘通水節點目標，則必須在2015年春節前完成泵閘底板澆筑。進場后，項目部也是按照這一節點目標緊張地開展工作的。

（1）目標明確、不留后路，全員統一思想

從項目部人員進場之初，項目部就多次要求全體員工對該項目的節點工期做出深刻認識;該項目如春節前不澆筑底板，春節后5月底通水的目標基本是無法實現的，這一點對項目部是沒有后路可退的。

公司董事長、常務副總、工程部副總也多次到項目部對項目部全體員工提出明確要求，要求大家全力以赴確保春節前澆筑底板。

應該講，從公司領導到項目部每一個員工對本工程的進度節點都形成了統一的認識，這是本工程能分秒必爭地抓進度的精神動力。

（2）細分節點工期，按日分析進度

無論是5月底通水還是春節前澆筑底板，這都只是粗線條的節點目標。具體到現場施工安排上，還是需要對節點工期目標進行分解的。

項目部對本工程春節前的進度進行了多次的細分，從中標到春節也只有緊緊8個月時間，另外項目封交完成、場地全部交付則是在8月9日。為了確保春節前完成底板澆筑，項目部對本工程的春節前進度細分到了每個月的進度，每個月的進度則細分到了每一周。每周例會，要求項目部全體成員對本周需完成的工作做到心中有數，每天下班前在現場召開碰頭會，對當天進度情況進行分析，并對第二天進度安排作出明確。

可以說，本工程的進度管理是公司到目前為止抓得最緊也是落實得最到位的。

（3）提前做好預案，確保不走彎路

上面的總結中提過：本工程進度緊張的最大難度在于工程施工環境復雜，容易造成進度延誤，給緊張的工期造成雪上加霜的困局。項目部在進場前就深深的意識到這一點了。應該說本工程在施工過程中提前做好的幾個預案對春節前完成底板澆筑的節點起到了至關重要的作用。

1）鉆孔樁遇障礙物的預案

本工程基坑圍護結構采用的是鉆孔樁加高噴的形式，由于工程位于老河道，該區域歷史悠久，老防汛墻歷經多次改造，地下障礙物情況能以探摸。為此，項目部多次分析，該工程在進行圍護灌注樁施工時難以避免將遇到地下障礙物導致鉆孔難以實施，在進場鉆孔樁機的同時進場沖孔樁機。如遇到障礙物無法鉆進，立即采用沖孔實施。

另外，在部隊吊腳樓處，采取沖孔鉆機將對吊腳樓的安全造成影響，為此，項目部研究了咬合樁機施工的可行性[1～2]。為確保吊腳樓的安全及施工進度，項目部及時調整方案，采用咬合樁施工，對該段圍護結構進行了變更。

通過以上預案的實施，本工程圍護樁按照紅線節點工期完成，為后續第一道支撐的施工創造了條件。

2）第一道支撐水上模板支架方案

本工程第一道支撐系鋼筋砼結構，由于本工程基坑跨越老河道，第一道支撐有一半以上的工程量需在水上實施，難度很大，如不做好方案研究將對后續施工節點造成嚴重影響。

項目部在進行圍護樁施工時就對水上澆筑支撐的方案進行了多次研究分析，最終決定采用公司現有的鋼管打設水上排架[3～4]，同時制作大量的木楔子調整底模高程。最終該方案成功實施，為第一道支撐的順利澆筑發揮了巨大作用。

3）小圍堰方案，基坑一分為二

本工程基坑狹長，泵閘段基坑位于東大名路以南，橋梁段位于東大名路以北;泵閘段基坑圍護結構施工受封交及外部協調影響較小，橋梁段基坑圍護結構受封交及外部協調影響較小;泵閘段基坑節點工期更為緊張。

常規來講，整個基坑圍護結構全部完成后，才可以進行基坑抽水及土方開挖。考慮到上述因素，如按照常規方案實施，本工程春節前完成底板澆筑幾無可能。為此，項目部多次研究，創造性地提出：雜東大名路橋南側增設一道小圍堰，將整個基坑一分為二，泵閘基坑提前完成后進行土方開挖，為春節前澆筑底板贏得了重要的時間。

2、質量管理

本工程質量管理總體來講做的還是比較到位的，工程已完樁基質量檢測結果優良，但在建設過程中還是出現了問題，暴露了在質量管理上的漏洞。

本工程灌注樁數量多、配筋種類繁多。根據要求鉆孔樁鋼筋焊接需提前按規定數量進行送檢。由于新規范的實施，目前工程所有鋼筋均由原來的二級鋼改為三級鋼。由于焊工對新鋼材的性能不了解，三級鋼焊接送樣時出現了不合格情況。

送檢材料不合格也有相關的處理程序，并不會對工程施工及質量造成大的影響。然而，本工程取樣員未及時統計焊接數量，送樣不及時。已完工的部分鉆孔樁焊接件未送樣，由此一來，需啟動不合格材料投入使用的處理程序。最終對已施工的部分樁基進行了補強處理。

事后，項目部對相關人員作出了嚴肅的批評，加強了相關質量管理程序的落實和檢查。在后續施工過程中，項目部將加強管理，確保工程質量達到預計目標。

3、安全文明施工

本工程位于市中心城區，文明工地施工要求高，現對開工以來安全文明施工管理工作做簡單總結：

（1）安全管理到位、現場安全可控

本工程安全管理工作是到位的，日常管理中加強了對民工教育及安全隱患排查的力度。幾個安全員也比較認真負責，工程開工以來未發生安全事故，目前整體安全是可控的。

（2）文明施工有較強意識、但不夠到位

項目部對本工程的文明施工是有意識的，開工至今也投入了較大的人力、物力開展文明施工工作，也取得了較大成效。

應該來講，本工程的文明施工工作較公司目前的絕大多數工程是做得很好的。比如、定型化設施：護欄、危險品倉庫、灑水設施等頭投入了日常使用，另外，日常保潔也常態化開展。前期現場文明施工工作也得到了各級單位的一致好評。

然而，由于項目部人員長期以來形成的重檢查、輕日常的習慣，導致了本工程的文明施工常態化工作未能落實，受到了相關單位的批評。

2015年，本工程的文明施工作為重點來抓，項目部全體成員學習好、落實好《上海市文明施工規范》，從思想、意識上改變以往的習慣，確保本工程不再因為文明施工工作受批評。

4、結語

項目部在進度、質量、安全上高度重視，最終質量等級評定為優良、項目獲得上海市優質結構獎、上海市文明工地等。

參考文獻：

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（作者單位：上海市水利工程集團有限公司）