淺談我國(guó)建筑工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

林平

摘要：近年來，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程總承包模式在建筑工程中越來越常見，雖然如此，總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量一直沒有得到有標(biāo)準(zhǔn)化的管理，導(dǎo)致在實(shí)際施工的過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，影響工程的施工進(jìn)度和建筑的整體質(zhì)量。基于此，本文分析了工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的特點(diǎn)，以及引發(fā)質(zhì)量問題的主要原因，然后針對(duì)性的提出一些加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效對(duì)策，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

關(guān)鍵詞：工程總承包;現(xiàn)場(chǎng)管理;質(zhì)量管理;標(biāo)準(zhǔn)化

在如今，對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理已經(jīng)是趨勢(shì)所向，為了有效的提高建設(shè)效率和管理水平，從而保證施工質(zhì)量和施工效率，建筑行業(yè)需要及時(shí)的去適應(yīng)整個(gè)行業(yè)的變化及發(fā)展需求，而在這個(gè)過程中，總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作就發(fā)揮著重要的作用，下文就以如何展開工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行討論和分析。

一、當(dāng)前總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

（一）多發(fā)性

在總承包項(xiàng)目施工的過程中，其施工質(zhì)量受到各方面多種因素的影響，導(dǎo)致工程產(chǎn)生各種質(zhì)量問題，如混凝土滲、漏、裂等問題，雖然說這些質(zhì)量問題對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)可能沒有直接性的影響，也不一定會(huì)有很大的安全隱患，但是從另一個(gè)角度說明目前總承包項(xiàng)目工程的質(zhì)量問題具有多發(fā)性。

（二）嚴(yán)重性

當(dāng)建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題之后可能會(huì)影響建筑的正常使用，甚至?xí)?duì)施工人員的生命安全有很大的威脅，并對(duì)建筑物的使用者有一定的威脅，產(chǎn)生嚴(yán)重的損失，如承重結(jié)構(gòu)因材料質(zhì)量問題導(dǎo)致承載力不足等質(zhì)量問題。此外，對(duì)施工單位的信譽(yù)也有很大的負(fù)面影響，所以說當(dāng)總承包項(xiàng)目工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，其后果都是非常嚴(yán)重的。

（三）復(fù)雜性

一般來說，影響建筑工程質(zhì)量管理的因素有很多，在總結(jié)質(zhì)量問題的時(shí)候需要綜合多方面的因素進(jìn)行考慮，包括施工人員技術(shù)水平、建筑材料質(zhì)量、施工技術(shù)以及氣候等其他因素，所以說總承包項(xiàng)目施工質(zhì)量問題具有很強(qiáng)的復(fù)雜性。

二、總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和內(nèi)容

（一）總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程建設(shè)的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，且工程質(zhì)量管理水平也在不斷進(jìn)步，但是仍然不可否認(rèn)的是在總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理過程中還存在一些質(zhì)量問題，這對(duì)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都有很大的負(fù)面影響。為了改善這一現(xiàn)狀，需要對(duì)總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，從而保證所有的施工質(zhì)量達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑施工的整體效率和建筑物的質(zhì)量。

在總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理具有重要的意義，不僅可以保證施工質(zhì)量和施工效率，而且可以解決很多實(shí)際性的問題。首先，標(biāo)準(zhǔn)化管理可以細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)的具體管理要求，明確施工人員在施工的過程中應(yīng)該做什么，該怎么做，從而有效的提高施工的效率。其次，標(biāo)準(zhǔn)化管理可以保證施工有序的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過程的全局性把控，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，提高施工的整體質(zhì)量。最后，標(biāo)準(zhǔn)化管理明確了每個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，當(dāng)其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，直接追究相應(yīng)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人即可，通過這種手段可以有效的調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容包括：第一，總承包單位要制定一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際管理的過程中需要嚴(yán)格按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施管理工作。此外，總承包單位還需要結(jié)合自身單位的工作特點(diǎn)健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的相關(guān)制定，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行明確的規(guī)定，從而保證每個(gè)環(huán)節(jié)都順利的施工。另外，對(duì)每個(gè)工作人員都有嚴(yán)格的制度要求，充分保證工作人員的充分利用。第二，總承包單位要建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制，無(wú)論是單位管理者還是施工人員，都有一個(gè)考核的標(biāo)準(zhǔn)，其考核內(nèi)容包括工作責(zé)任、工作態(tài)度、管理力度等等，并結(jié)合實(shí)際工作的狀態(tài)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過這種手段可以激發(fā)單位人員工作的積極性，也從另一個(gè)角度保障了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利開展。

三、總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的注意事項(xiàng)

在對(duì)總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中，有一些值得注意的事項(xiàng)：第一，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)該要具備不斷自我發(fā)展與完善的能力。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各種先進(jìn)技術(shù)以及新型設(shè)備在建筑工程中得到了廣泛的應(yīng)用，而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理就需要不斷的加強(qiáng)承包單位對(duì)先進(jìn)技術(shù)的了解，并熟悉新型設(shè)備如何去操作，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與變化。第二，采取樣板引路政策。為了保證施工質(zhì)量，在工程實(shí)際施工的不同階段，都可以參考不同的樣板工程進(jìn)行施工，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。其次，通過多次的試驗(yàn)制定出相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，在實(shí)際施工的過程中借鑒試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行施工，提高施工的效率和質(zhì)量。第三，嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。總承包單位的管理者要予以質(zhì)量控制高度的重視，定期的對(duì)施工人員的工作進(jìn)行檢查，并設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對(duì)施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控，包括原材料的采購(gòu)、設(shè)備的使用等等，從而有效的提高整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，并改良施工單位的質(zhì)量管理水平。

四、結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在當(dāng)前工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的過程中還存在諸多問題，嚴(yán)重的影響施工進(jìn)度和建筑物的質(zhì)量，因此，本文提出對(duì)總承包項(xiàng)目工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理，從而有效的確保現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高工程的整體施工效率，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的意義。

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