智能電網背景下的配電運維一體化建設探析

趙翔

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，人們生活水平的提升。各行業與人們生活對電力的需求逐漸增加，這使得我國電力的需求呈逐年遞增的趨勢。電力企業也逐漸將信息技術引入到企業管理之中，這使得電網的運行呈智能化以及自動化的特點。在這種背景下，就使得配電電氣系統的運維檢修難度有所加大，檢修工作變得更加的煩瑣。那么要想提升電力系統的運行維護質量，以確保電網運行的安全性、可靠性，就需要電力企業實施運維一體化管理。

關鍵詞：智能電網;配電運維一體化;體系建設

引言

隨著計算機技術、網絡技術以及信息技術在電力領域的應用，配電網系統逐步實現了自動化與智能化發展方向，在此背景下，為更好地適應電網運行的具體要求，有必要以配電運維一體化建設作為支撐。

1配電設備運維一體化管理分析

配電設備運維一體化在較大程度上改變了電力企業傳統生產作業方式。企業通過配電設備運維一體化有效提升了資源利用率，包括人力資源、設備資源及技術資源。對變電檢修維護人力資源、安全控制及生產車輛進行優化整合，保證電力企業運維人員能夠承擔變電運行、檢修職責。電力企業在變電管理中，通過變電運營一體化工作模式，將集控中心劃分為監控管理和電網調度，以提升變電站巡視維護管理能力，最終提升變電運維一體化水平。電力企業利用運維一體化檢查和維護變電設備，確保了電網安全運行，提升了電力企業的經濟效益。此外，電力企業實現運營一體化，可確保同班組倒閘操作可行性，有效維護和檢修系統;加強設備日常巡視力度，可在同一段時間內完成各項工作，提升作業效率;優化配置各項資源，實現生產管理系統創新發展。

2智能電網下配電運維一體化建設難點

2.1現場作業安全保證難以到位

基于配電網檢修的工作性質來說，需要保證相關工作人員的安全與健康，這也是配電網檢修的基本保障。在配電網運維一體化建設過程中，相關工作人員的整體安全性難以得到全面的保障，這就增加了配電網檢修的風險。在配電網檢修過程中，由于傳統模式較為落后，無法滿足當前配電網檢修工作發展的需要，電力企業沒有在運維一體化實施之前，相關工作人員的崗位職責，分工不明確，極大地增加了配電網檢修的難度。此外，雖然傳統運行模式保證了電網檢修工作順利進行，并且取得了初步性的成效。但是并不適用于智能電網背景下配電網運維一體化建設中，難以對現場作業進行科學合理的控制。而運維一體化實施后，以往工作任務、工作目的等不再明確，這在一定程度上為行業帶來了損失。

2.2運行與檢修的差異性

在配網運行與檢修過程中，雖然其服務對象均為電力設備，但兩者在具體要求方面差異較大，其中前者對綜合性知識要求較高，后者則對專業性知識要求較強，與此同時，在電壓等級不斷升高與電網運行日趨智能的背景下，對配網運行與檢修人員專業技能的要求隨之提高。故此，在配電運維一體化具體建設時，對相關人員的培訓周期會因專業技能掌握難度的增大而表現更長。

2.3現場作業安全問題

相關人員在實際進行運維的時候，設置安全措施的時候要根據現場的實際情況去進行，這樣可以更好地對交底工作的安全去進行保障，電力企業的相關帶電設備不但要進行補充說明，同時也要使用科學的手段去進行隔離，讓工作人員的安全措施可以得到保障。實際進行維護和運維帶電機械設備的時候，在傳統的電網生產過程中都必須先讓運行人員調整設備的狀態，在沒有實際通電的時候進行相關的運維工作，如果想要將運行狀態恢復正常，那么必須在運維工作結束之后進行。相關的運維人員必須在作業實際運行的時候將每個人的具體職責進行明確，不但要相互有效的監督，同時也要對現場負起責任，這樣可以更好地對現場的安全措施進行確保，使工作的整體質量可以得到提高。

3建設配電運維一體化的措施

3.1強化制度建設

在智能電網運維一體化建設過程中，為了能夠確保各項工作得以順利開展，必須強化制度建設，結合智能電網運維的實際情況，不斷完善相關制度。同時還可以將市場機制引入到智能電網運維一體化建設中，完善的市場機制，不但能夠充分發揮其激勵的作用，而且還能夠起到很好的約束作用。在具體完善的過程中，需要做好以下方面工作：（1）根據智能電網運維一體化特點，結合電網企業實際情況，加強完善相關管理制度。同時需要重點強化方案的設計管理，努力構建完善的工作考核體系。（2）在相關制度建設的過程中，培訓工作作為其重要的組成部分，占據重要的地位。因此在組織相關培訓時，預先根據培訓的目的、培訓的內容等。制定出科學的培訓方案。尤其在實際的培訓過程中，必須嚴格執行相關培訓計劃。重點強化安全技術、業務知識、專業技能、業務素質等方面展開培訓。（3）根據智能電網一體化建設的要求，合理歸納當前的儀器儀表。在實際的歸納整理過程中，一旦發現儀器儀表存在一定的缺陷，必須及時對其進行更換，確保相關儀器儀表能夠穩定運行。

3.2不斷加強工作人員的培訓力度

配電運維一體化在智能電網的背景下進行管理的時候要不斷將優秀的人才引入其中，不管是在前線的工作人員還是在后臺的工作人員，都必須有十分強的工作能力。對工作人員的培訓進行加強十分具有必要性。實際進行建設的時候，工作人員要有一個好的工作態度，上層的領導要對運維人員的工作能力和工作態度加大關注。只有這樣，才可以讓工作人員在以后的工作中更好地發揮出自身的價值。另外上層領導對物力和人力資源也要去科學協調，避免出現不必要的損失。運維人員能力的不同也要采取不同層次的培訓，并借鑒傳統模式中的一些優點讓建設變得更加高效。每個部門中也要定期開展培訓相關的活動，實際進行的時候，重點對運維人員的綜合素質進行提高，讓他們在遇到困難的時候可以理智解決。如果要對配電運維一體化的建設更好的推動，那么在實際進行檢修的時候，就要大量培養運維人員，并將他們的培訓有效加強。

3.3建立健全激勵制度

電力企業實行激勵機制，可有效確保智能電網運維一體化建設的實效性。通過激勵機制使相關人員正確認識運維一體化工作，強化技能素養，提升工作積極性。首先，電力企業可幫助員工規劃職業生涯，確保實現運維一體化后企業員工可接受薪資待遇，實現自我價值。其次，優化配置定級崗位。電力企業人員應建立績效考核機制，按照員工崗位比例計算薪酬待遇，確保薪酬組合的合理性，全面提升運維人員的工作積極性。

3.4明確建設的基本原則

在智能電網的背景下，如果要讓配電運維一體化建設的安全運行得到保障，那么就必須通過完備的原則來進行。安全第一的基本原則必須遵守，只有這樣才可以對工作人員的人身安全得到保障，使電網的正常運行得到確保。另外效能釋放也需要遵循，工程的質量得到保障，并在這樣的基礎上將成本降到最低，之后讓智能電網行業和企業的經濟效益最大化。要對運維人員的工作效率進行滿足并提高單位的經濟效益，那么就必須對配電運維一體化的建設原則進行明確。

結語

工作效率的提高可以受到運維一體化管理模式的促進，同時也可以讓配網的建設變得更加精細化和專業化。但是建設的方案現階段還存在著很多問題，要對此不斷進行深入研究，并逐漸建立起科學完善的實施方案，以此對配電網的競爭力和運行的效率進行提高。

參考文獻

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