提高房建工程管理水平強化房建工程施工質量

張同超

摘要：近些年來，我國社會經濟的飛速發展，使得城市現代化的建設進程不斷推進，從而促進了建筑行業的高速發展。建筑企業該如何做到既要將房建工程的管理水平提高，又要保證房建工程施工的高質量，本文則著重對這一問題進行分析研究。

關鍵詞：房建工程;管理水平;施工質量

一、房建工程管理水平以及施工質量的現狀

（一）建筑企業缺乏完善的房建工程管理制度體系

完善的房屋建設管理機制，能夠規范房建工程管理人員自身的工作行為，使得房建工程的管理工作更有秩序，使得管理人員對于房建工程在施工過程中出現的問題，能夠及時發現并解決。但是在當前實際的房建工程管理工作過程中，建筑企業并沒有健全的房建工程管理制度體系，而建筑企業內部各部門對于房屋建筑工程的施工標準都持有不同的意見，這種情況就使得建筑企業內部的各部門之間，在房建工程施工時難以將各個環節的工作進行統一并協調一致，而建筑施工單位也沒有針對房建工程在施工過程中的突發狀況，成立專門的應急預警部門;另外，對于房建工程建設施工而言，有些工程的關鍵施工環節是極容易出錯的，但是相關房建管理部門卻沒有指派專業人員，對這一施工環節進行嚴格的監督管理，從而導致在房建工程的施工在這一關鍵環節中出現一定的安全事故;在部分建筑企業中，由于缺乏完善的房建工程管理機制，使得一些上級給各個部門分配的任務比較混亂，以至于房建工程在建設過程中無法維持正常的施工秩序，從而導致房建工程難以獲得良好的施工質量[1]。

（二）建筑企業的房建工程管理人員綜合素質偏低

部分建筑企業為了降低房屋建筑工程的施工成本，以此使得自身能夠獲得更大的經濟效益，在對房建工程的管理人員進行招聘時，會選擇綜合素質相對較低的人員，這樣也使得對房建工程進行管理的工作人員自身的專業素質也不高，對于房建工程在施工過程中的基本工藝都能夠操作，但是對于較高的施工技術卻難以掌握正確的操作方式，這樣就會對房屋建設的施工管理產生不良的影響，以至于無法施工人員的操作規范進行正確的指導。有些房建工程的施工管理人員自身的教育程度比較低，導致其自身知識儲存不夠豐富，眼界也比較窄，對于一些問題考慮的深度不足，從而降低了建筑企業房建工程的管理水平，也使得他們對于房建工程在施工過程中出現的問題無法做到及時有效的處理，進而對整個房建工程的施工質量造成嚴重的影響。

（三）建筑企業對于房建工程施工質量的監管力度不足

部分建筑企業對于房建工程施工質量的監管不力，使得房屋建筑工程的施工質量無法得到有效的保障，進而也無法保證高質量的房建工程。有些建筑企業的管理人員因為房建工程的施工場地條件艱苦，就減少了去房建工程施工現場的次數，就算去施工現場也只是流于表面形式，并沒有對現場施工人員的技術操作進行仔細的審查，以至于沒有發現一些施工人員自身不規范的技術操作手法，這就會影響整個房建工程的施工質量。除此之外，房建工程施工現場的管理人員其自身的專業素質比不上專業的管理人員，并且對于房建工程施工問題的認知不足，對于一些較高的施工技術問題或者突發性的施工問題難以進行科學有效的解決，長此以往，就會使得房建工程的施工質量難以達標[2]。

二、提高房建工程管理水平以及施工質量有效途徑

（一）建立健全的房建工程管理制度體系

建筑企業若想使得自身的房建工程管理水平得到有效的提高，并以此促進房建工程施工質量的提高，就要對自身的房建工程管理制度體系進行相應的完善，使得管理人員的工作行為受到一定的規范，并維持管理工作中的正常秩序。建筑企業可以通過制定責權明確的管理制度，將房建工程的施工管理工作每一項任務落實到個人，使得每一位房建工程管理人員能夠明確自身的工作任務，進而承擔起相應的崗位職責，并對其實行相應的責任追究制，提高管理人員的責任意識，這樣也能夠使得房建工程的管理工作能夠有條不紊的順利開展。

建筑企業還要建立等級分明的管理制度，使得企業內部的各個部門能夠對自身的工作內容有所明確，確保各部門之間在房建工程管理工作中能夠保持步調一致，對于房建工程的施工標準能夠統一意見，互相協調，提高管理工作的效率，以此促進房建工程管理水平的提高;另外，建筑企業還可以制定相應獎懲制度，將管理人員的工作績效與工資掛鉤，調動房建工程管理人員的工作積極性，使得房建工程的管理水平得到進一步的提高，有效保證房建工程的施工質量。

（二）提高房建工程管理人員自身的專業素質

建筑企業內部管理人員自身所具備的專業知識水平以及專業能力，會對房建工程的施工管理工作產生直接的影響，因此，建筑企業要重視管理人員自身的專業素質，并要加強對管理人員專業能力的培養，提高管理人員對房建工程的專業管理水平，以此加強對房建工程施工質量的保障。建筑企業可以為管理人員組織定期的專業教育培訓，使得房建工程的管理人員之間的協調能力能夠有所提高，并在其中培養管理人員對房建工程施工現場的把控能力以及指導能力;另外，建筑企業也可以將當下最新的房建工程施工管理知識，以及管理技能融入培訓內容之中，豐富管理人員的專業知識儲備，提高管理人員的專業管理能力，從而使得管理人員能夠有效的開展房建工程管理能力，促進房建工程施工質量的提高。

（三）加強房建工程施工質量的監管力度

建筑企業若想在當前競爭激烈的經濟市場中取得一席之地，除了要提高自身對房建工程的管理水平之外，還要對房建工程的施工質量管理進行有效強化，以此提高自身的核心競爭力，促進建筑企業的長遠發展。因此，建筑企業要加大對房建工程施工過程的監管，及時發現施工過程中存在的各種問題，對于施工人員的技術操作進行規范指導，使得施工人員能夠按照正確的方式進行技術操作，這樣不僅能夠降低房建工程施工現場的安全隱患，也能夠保證房建工程的施工質量。另外，建筑企業還要對房建工程的建筑材料質量，以及相關的施工設施設備進行嚴格把控，確保房建工程在施工過程中的安全性，實現質量達標。建筑企業要對相關的采購人員實行責任追究制度，對于采購質量不達標的建筑材料以及建筑設施，要對相關采購人員予以一定的懲罰措施，而情節嚴重者要依法處置，嚴肅整治這種不良之風，以此確保建筑工程在施工過程中的安全性，使得建筑工程的施工質量有所保障。

三、結語：

通過上述分析，當前人們對于房屋建筑的需求正在逐漸增高，同時人們對于房屋建筑工程的施工質量也提出了更高的要求，而提高房建工程的管理水平，則是保證房屋建筑工程能夠順利施工的有效途徑，建筑施工企業對房屋建筑工程施工質量的強化也是滿足人們對房建工程的施工質量需求的重要途徑。建筑企業若想在當前競爭激烈的經濟市場中獲得良好的發展，就要保證建筑工程的施工質量，這就需要建筑行業能夠明確的認識到建筑工程管理的重要性，尤其是對建筑工程施工質量的管理，它是整個建筑企業發展的關鍵，高質量的建筑工程不僅能夠為企業贏得更高的經濟效益，還能夠使得企業在激烈的市場競爭中獲得良好的發展。

參考文獻：

[1]黃斯晨.淺談強化房建施工管理以促進工程質量的有效措施[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2018（10）：11-12.

[2]鐘楊.信息環境下提高房建工程管理水平及施工質量的有效方法[J].建材與裝飾，2017（45）：146.