企業(yè)財務管理創(chuàng)新影響因素研究

丁伯敏

摘要：現(xiàn)代集團化、大型化的企業(yè)管理過程中財務管理是較為重要的組成部分，財務管理貫穿在企業(yè)管理的全過程中。行之有效的財務管理可以推進企業(yè)健康發(fā)展，提升企業(yè)競爭水平。不管企業(yè)經濟實力多大，缺少高效的財務管理工作也無法長久發(fā)展，有些大型企業(yè)內部存在管理較為混亂的現(xiàn)象，導致財務狀況困難，嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展，甚至最終破產。故本文探究了企業(yè)財務管理創(chuàng)新影響因素并提出了解決措施，以供參閱。

關鍵詞：企業(yè)財務；管理創(chuàng)新；影響因素

財務管理是一個企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略工作，是企業(yè)其他部門之間人、財、物各要素，供、產、銷各環(huán)節(jié)相互調配的重要組織環(huán)節(jié)，決定著企業(yè)對資源合理利用的最大化程度、資金的最大回報、實現(xiàn)盈利能力的最小周期等。在如今新的經濟形勢下，企業(yè)如何在財務管理制度的管理下實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，如何實現(xiàn)財務管理制度的創(chuàng)新，是企業(yè)領導者需要關注的問題。但是，受制于我國當前的經濟狀態(tài)，一些企業(yè)對自身的財務管理的實施和控制，缺乏目的性和可靠性，也或多或少受到國家宏觀政策的影響等，使企業(yè)財務管理制度的創(chuàng)新舉步維艱。因此也體現(xiàn)出財務管理制度創(chuàng)新的重要性。

1企業(yè)財務管理創(chuàng)新影響因素分析

（1）企業(yè)財務創(chuàng)新文化缺失，財務管理手段過于傳統(tǒng)。企業(yè)開展財務管理工作的基礎條件是應用財務管理手段，而不少企業(yè)在發(fā)展過程中，會認為財務管理需依據以往的經驗，才能避免出錯，為此，不少企業(yè)在實際的財務管理過程中，仍沿用原有的管理手段和方法，這種過于傳統(tǒng)的財務管理方式不僅會導致其與企業(yè)實際發(fā)展情況不符，同時還會導致企業(yè)的財務管理與社會嚴重脫節(jié)。（2）財務管理制度較為落后。企業(yè)財務管理制度與企業(yè)財務工作的開展密不可分，可以說其為財務工作的開展提供了指引支持，若企業(yè)的財務管理制度較為落后，其不僅不能促進企業(yè)財務工作的順利開展，同時更無法為財務管理的創(chuàng)新提供制度保障和支持。（3）財務人員創(chuàng)新能力不足。財務管理創(chuàng)新指的是企業(yè)財務管理工作發(fā)生質變結果的創(chuàng)新理念，其是企業(yè)進行生產經營和發(fā)展的必經途徑，只有創(chuàng)新才能帶動和推動發(fā)展，然而，在實際的財務管理工作中，由于企業(yè)整體對創(chuàng)新理念的認知不足，從而會導致不少財務工作和管理人員并沒有認識到財務創(chuàng)新的重要性和必要性，進而使得其自身的財務創(chuàng)新能力不足。

2提高企業(yè)財務管理制度創(chuàng)新的策略

2.1加強對財務管理人員的培訓

若是希望企業(yè)能夠在財務管理過程中持續(xù)保持創(chuàng)新，那么就必須要求財務管理工作者可以不斷學習新型的財務管理經驗和方法，之后再將學習到的內容和原來的財務管理方式相結合。財務管理者能否持續(xù)學習新型管理經驗，這對于財務創(chuàng)新管理工作能夠順利開展有很大的影響。因此，為了有效提升企業(yè)財務管理工作的效率，企業(yè)應該加強對財務管理人員的培訓，可以定期組織一些培訓活動，邀請一些財務管理方面的專家來為企業(yè)財務管理人員傳授管理的新經驗、新方法，讓企業(yè)的財務管理人員能夠摒棄傳統(tǒng)的管理方式，了解新型的管理方式。企業(yè)特別要注意對于財務管理人員信息化技術水平的培訓，要求財務管理人員在管理過程中充分運用信息化技術，應用先進的手段來完成財務創(chuàng)新管理工作。

2.2創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式

創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式要從下面幾個方面著手：首先，企業(yè)要依托互聯(lián)網技術創(chuàng)建財務信息化體系，形成網絡化財務管理模式。財務信息化體系不僅包括會計核算，還包含預測財務、風險管控的功能，所以企業(yè)需要提高財務信息化建設的效率，利用財務信息化體系將財務管理效率有效提升上去。其次，建立、健全全過程的財務監(jiān)管模式。財務管理工作一定要融入企業(yè)的全部過程中，面對新時期企業(yè)所產生大的財務風險，要打造事前、事中以及事后的風險管理系統(tǒng)。

2.3注重內外部協(xié)調創(chuàng)新工作的推進

能夠通過內外部管理機制的協(xié)調，注重上下層管理人員之間的溝通，如財務管理內部能夠激發(fā)創(chuàng)新的活力、引進創(chuàng)新管理的要素和資源，而外部企業(yè)管理層面能夠號召各個部門做好配合工作，提高整體的創(chuàng)新管理意識，為實際創(chuàng)新工作的進行發(fā)揮重要的輔助作用。

2.4構建財務管理創(chuàng)新文化，及時改進財務管理手段

構建企業(yè)內部的創(chuàng)新文化，尤其對企業(yè)財務管理方面的創(chuàng)新要積極鼓勵。良好的財務管理創(chuàng)新文化，不僅有利于企業(yè)財務管理制度的有效實施，也有利于創(chuàng)造良好的財務管理范圍，促進企業(yè)的快速發(fā)展。同時，融入以人為本的理念，遇到問題的第一時間通過部門內部多交流多溝通的方式制定合理的解決辦法，不在被以前的老經驗所影響，對優(yōu)化財務管理手段有著十分重要的意義，也能夠為企業(yè)形成新的財務管理技術提供思想，使企業(yè)發(fā)展更進一步。

2.5完善財務管理制度，創(chuàng)建信息化平臺

企業(yè)財務管理工作能夠順利開展的一個關鍵就在于擁有完善的財務管理制度。企業(yè)應該根據內部運營情況與財務管理工作的情況，合理完善現(xiàn)有的財務管理制度。在企業(yè)財務管理制度中，應該明確財務管理工作的職能，規(guī)范財務管理工作的操作流程，從而為企業(yè)財務工作的規(guī)范化、透明化提供支持，從而推動企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。另外，企業(yè)開展財務管理時也應該做到與時俱進，充分利用現(xiàn)代化的技術來完成財務管理工作的創(chuàng)新。企業(yè)可以創(chuàng)建信息化交流平臺，通過信息化平臺的創(chuàng)建來打造適用于企業(yè)的財務網絡系統(tǒng)，從而加強企業(yè)內部財務信息的交流，簡化財務操作的流程，提升財務管理工作的透明度，加強財務管理工作的創(chuàng)新。

3結束語

總而言之，創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，而財務管理在企業(yè)發(fā)展占據著非常重要的地位，對財務管理進行創(chuàng)新，將能推動企業(yè)整體獲得良好的發(fā)展，為此，企業(yè)在實際發(fā)展過程中需構建創(chuàng)新財務文化，不斷豐富企業(yè)財務管理手段、不斷創(chuàng)建信息化管理平臺和健全財務管理制度、不斷提升企業(yè)財務管理人員工作創(chuàng)新能力，才能促進企業(yè)的財務管理能力和水平不斷提高，進而不斷提升企業(yè)的綜合競爭力。

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（作者單位：中海工業(yè)有限公司荻港船廠）