煤化工設備的管理及維護（1）

郭發(fā) 蘇剛

摘 要：隨著社會經濟的發(fā)展，我國對能源的需求不斷增加，能源結構的優(yōu)化越來越受到重視。煤化工行業(yè)的發(fā)展，使得煤化工企業(yè)獲得了新的發(fā)展機遇。在煤化工生產過程中，設備的管理是關乎企業(yè)生產安全和效益的重要環(huán)節(jié)，介紹了煤化工設備管理及維護的重要意義，并提出了加強設備管理及維護的途徑和措施。

關鍵詞：煤化工;設備管理;管理標準;執(zhí)行

隨著我國煤化工企業(yè)的數量和規(guī)模的擴大，越來越多的設備應運而生，并且使用技術高超，但是運行中設備管理和維護保養(yǎng)技術出現一些問題。管理人員根據這些問題總結出解決方法，可以提升煤化工設備運行效率，只有明確煤化工設備的管理及維護的重要性，分析其中的問題，制定針對性的措施，才可推動企業(yè)得到更好的發(fā)展。

1 新時期化工設備管理維護中面臨的問題

一是化工設備管理維護保修制度不夠完善。由于化工生產工藝具有一定的特殊性，在實際的生產中會涉及到多種化學試劑的應用，其中，有部分試劑具有較強的腐蝕性，對化工設備的使用壽命存在著一定的影響。所以，在化工設備的管理維護工作中，防腐蝕工作則顯得尤為關鍵。但是通過觀察可以發(fā)現，很多化工企業(yè)由于缺乏完善的設備管理維護制度，導致防腐等工作沒有真正的落實到位，使得化工設備管理維護工作效果大打折扣。二是化工設備維護操作不當。在化工企業(yè)中，由于化工設備的運行會出現磨損及老化等方面的問題，所以潤滑管理則更為重要。但是在具體的操作過程中，有很多設備管理維護工作人員對潤滑劑的存放不符合相應的標準及要求，這就降低了潤滑劑的功效，對護工設備管理維護工作的效果產生不利影響。

2 加強設備管理及維護的有效途徑

2.1 健全設備管理的標準及流程

加強煤化工設備細節(jié)管理，依據實際情況，健全管理標準與體系。首先，煤化工企業(yè)需要參照實際，不斷規(guī)范各項措施，基于設備基礎檔案構建完善的操作規(guī)程，健全設備檢維修規(guī)程等各類標準化指導文件，使生產各環(huán)節(jié)都有標準和依據;其次，煤化工企業(yè)需要明確設備維護工作的重要性，配備完善的管理制度，提升維護體系的計劃性與標準性;最后，煤化工企業(yè)需要根據設備日常運轉情況，將責任劃分到人頭，細化崗位標準，做到定崗定責，確保各項規(guī)章制度的順利實施，全面落實，在設備各項運行數據基礎上，掌握設備運行情況，及時開展設備分級檢測和定修工作，消除運行中的各類設備隱患，保障企業(yè)連續(xù)穩(wěn)定生產。

2.2 加強維護保養(yǎng)人員專業(yè)技能

為了保障現代煤化工企業(yè)工作的正常進行，需要專業(yè)技能強的檢修人才隊伍，定期培訓檢修人員，確保每名員工都掌握設備結構和工作原理，才能采取最恰當的維護保養(yǎng)措施，提升設備工作效率;掌握各種設備的檢修過程和國家有關法律法規(guī)，針對設備出廠的檢驗數據做最基本的了解，包括設備材料、特點和操作注意事項、每一個元件承受的壓力和溫度等，可以制定最佳檢修計劃。

2.3 設備的周期性管理

設備管理和維護所涉及的內容繁雜，覆蓋面較廣，需要有計劃的進行才能保證高效和質量。設備管理和維護的特點是工作具有一定的重復性和周期性，我們可以根據其特點將各項工作內容按照其重復周期進行分類。像之前提到的潤滑管理一樣，可以將這些日常的檢查項目，例如備用泵切換、盤車，壓力容器、壓力管道檢查，常壓儲罐檢查，轉動設備檢查等，按照不同的周期如1個月，3個月，6個月進行梳理，將這些設備維護工作分解到每個月，整合形成每個月份的計劃列表，發(fā)配執(zhí)行層按照當月的計劃進行維護工作。采用周期性設備管理，可以覆蓋全部設備維護工作的主要內容，計劃性明確，使日常繁雜的工作井井有條，是設備管理和維護工作有力的保障手段。

2.4 引進先進的管理和維護技術

在信息化時代背景下，煤化工企業(yè)需要不斷引入先進技術，實現設備自動化水平的提升。應積極開展相關檢查，落實設備部件清潔，明確設備機組運行階段的安全隱患，配備對應的解決措施。煤化工企業(yè)通過應用各類先進的維護技術，可在第一時間實現問題排查，精準定位故障點，以此確保各類先進的儀器、儀表和專業(yè)工具發(fā)揮其該有的作用。切實保障煤化工設備完好，促使煤化工企業(yè)實現安全高效生產。另外，煤化工企業(yè)還要積極引入先進信息技術，構建自動化監(jiān)控系統(tǒng)，配備針對性的體系，以實現機械設備的一體化管理，借助現代化信息技術進一步提高設備管理效率，保障企業(yè)安全生產。

3 結束語

綜上所述，煤化工企業(yè)在生產階段，會受到不同因素的影響，阻礙著機械設備的安全穩(wěn)定運行，進而影響到企業(yè)的安全和經濟效益。因此，企業(yè)需從各方面強化設備管理和維護的各項工作，運用各種有效手段：從制度標準的完善、制度的執(zhí)行力強化再到人員素質提高以及引進先進理念和技術等等方面，都是能夠提高設備管理維護水平的切實可靠的措施。通過在這些方面不斷總結和提高，煤化工設備管理維護工作能夠為企業(yè)所帶來的巨大價值方可得以體現。

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作者簡介：

郭發(fā)（1983- ），男，漢族，籍貫：甘肅永靖，學歷：大專，助理工程師，研究方向：化工工藝工程。