摘要 甘于奉獻、全心全意為人民服務是雷鋒精神的核心,多年來被人們廣為傳頌和贊揚。國家社會經濟的發展得益于社會各領域企業的不斷發展,近年來,隨著國家市場環境不斷變化,企業需要將雷鋒精神貫徹到自身的發展與運營中,為企業的發展增添動力。本文主要針對企業發展與管理中融入雷鋒精神的有效策略,發揮雷鋒精神的積極指導作用,幫助員工樹立正確的價值觀和良好的工作態度,有效促進企業的繁榮發展。
關鍵詞 雷鋒精神;企業管理;發展動力
引言
國家市場經濟形勢的不斷變化使得企業的發展面臨著巨大的挑戰。雷鋒精神為企業的長遠穩定發展提供了生生不竭的動力,在日益嚴峻的社會競爭形勢下,企業需要以雷鋒精神為指導,充分發揚員工的愛崗敬業精神、創新精神、奉獻精神,在企業內部形成獨具特色的企業文化,增強員工的凝聚力和向心力,為企業的生產經營貢獻更大的力量,進而有效提升企業的綜合競爭力,以適應現代化社會發展的需要。
1 以企業生產經營任務為中心,開展“雷鋒標兵”評選活動
將雷鋒精神貫徹在企業的經營、發展與管理中,目的是為了提升員工工作的積極性和主動性,并使員工自身的能力與綜合素養得到有效提高。企業一切活動的開展都離不開生產經營活動,生產經營活動是保持企業能夠健康良性發展的核心基礎,因此,為將雷鋒精神更好地落實在企業的管理中,需要以企業生產經營任務為中心,組織員工開展“雷鋒標兵”評選活動。企業在每一個發展階段都需要結合生產經營發展的情況制定不同的評選標準,從最初的鼓勵員工樹立堅定的理想和信念、弘揚雷鋒精神,到愛崗敬業、樂于奉獻等方面,反映出企業不同時期的發展重點,進而幫助員工明確企業未來的發展方向,將自身的發展與企業的生產經營和發展相結合,為企業的發展貢獻自己的最大力量。企業開展“雷鋒標兵”評選活動能夠給予員工在工作上的充分認可,并將評選結果與員工的績效獎金發放標準相結合,有效激發員工工作的積極性和主動性,引導“雷鋒標兵”員工在企業的生產經營活動中發揮自身的先鋒模范作用,影響其他員工積極學習,進而在企業內部形成良好的風氣與文化,促進企業的良性發展。
2 借助媒體手段提高對雷鋒精神的宣傳力度
隨著國家科學技術水平的不斷提高,更多新媒體技術被廣泛應用于社會各領域,并取得了顯著的成果。企業可以借助新媒體技術手段,加強對雷鋒精神的宣傳力度,利用媒體輿論的正向引導作用,幫助員工樹立積極正確的價值觀、世界觀與入生觀,進而指導其更好的參與企業各項工作活動,有效提高企業生產經營的效率和質量,為企業創造更大的發展動力。首先,企業可以利用廣播、報刊、電視等新聞媒體對雷鋒精神進行大力弘揚與宣傳,設計并推出具有自身特色的微信公眾號,設立“弘揚雷鋒精神”的宣傳專欄,并將為企業發展做出突出貢獻的員工事跡進行公示宣揚,在企業內部形成正向宣傳的風氣。同時,企業還可以自主拍攝“弘揚雷鋒精神”的主題短片,還可以將員工的事跡拍成微視頻、微電影或紀錄片,相比微信公眾號而言,能夠通過更加生動、直觀、真實的方式向員工傳達雷鋒精神,并引導員工積極學習優秀員工的態度和行為,為企業的發展發揮更大的價值。
3 搭建多樣化平臺,提高員工對文化建設活動的參與度
文化建設活動的開展能夠為企業弘揚雷鋒精神創造良好的機會和平臺,為提高員工對文化建設活動的參與度,企業需要搭建便于員工參與的平臺,使員工在潛移默化的影響中形成正確的思想意識形態,起到對員工的思想教育作用。企業可以開展以“雷鋒精神”為主題的文化建設活動,并將活動的主要內容和相關動態及時發布到平臺上,幫助員工對活動進行了解。平臺可以開設“先進雷鋒青年”評選的匿名投票窗口,參與評選的員工可以通過平臺發布自己的相關信息,使企業更多員工認識并了解自己,并將自己在工作及生活中能夠體現“雷鋒精神”的事跡以圖片或視頻短片的形式上傳至平臺,供其他員工進行投票參考。企業領導管理人員需要提高對參選人員行為事跡的監督檢查力度,杜絕形式主義,保證參選人員將雷鋒精神始終貫徹在日常工作中。此外,還可以利用平臺開展“弘揚雷鋒精神”的主題講座活動,鼓勵員工在平臺上積極發表個人的意見和看法,實現企業領導與基層員工之間良好的溝通與交流,有效提高員工對企業各項活動的參與度,推動企業文化的建設。
4 健全企業內部的人性化管理機制
企業的運營與發展過程需要依靠強有力的管理機制起到對員工行為的規范和約束作用。隨著市場環境的不斷變化,為適應社會經濟發展的需求,企業亟需對內部管理機制進行創新與改革,有效提高企業內部管理的整體水平,推進企業各項工作的有序開展。因此,將“雷鋒精神”貫徹在企業的管理與經營中,需要依據員工的個性化需求制定健全的人性化管理機制,積極了解員工的思想意識變化的情況,從根本上解決員工的基本需求,引導員工以良好的敬業精神、吃苦耐勞精神、奉獻精神對待工作,增強員工對企業的歸屬感,使企業內部形成和諧、團結、友愛的氛圍,進而在促進企業健康良性發展的同時,也使得員工自身的能力得到全面發展。
結語
雷鋒精神對于企業的運營與發展發揮著積極的指導作用,在當前市場經濟環境不斷轉變的背景下,社會市場競爭壓力不斷提升,企業若想在嚴峻的形勢下使自身取得快速穩定的發展,需要將雷鋒精神始終貫徹在企業的內部管理中,形成優秀的企業文化,引導員工樹立積極向上的工作態度和作風,提升員工對企業的認同感和歸屬感,增強企業內部的凝聚力,進而為企業的良性發展創造更大的動力,有效推動企業的安全穩定和可持續發展。
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作者簡介:范志龍(1988,10-),男,漢族,山西平遙人,本科,從事國有企業煤礦共青團工作及黨務政工工作。