土木工程施工管理存在的問題及措施

王浩 周滿 亓文娟

摘 要：完善的土木工程施工管理方式是保障我國基礎建設穩(wěn)定發(fā)展的前提，然而我國大量土木施工單位在施工管理方面存在問題較多，難以適應土木工程領域未來發(fā)展趨勢。本文通過對現階段我國土木工程施工單位管理工作存在問題得分析，從安全管理和質量管理兩方面提出具體解決對策，以期為土木施工工作提供有力參考價值。

關鍵詞：土木工程施工管理;安全管理;質量管理

1.引言

近年來，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，我國的土木工程建設行業(yè)也取得了快速的發(fā)展，出現了各種類型的土木工程項目，同時也大大增加了土木工程的工程量。在工程建設過程中也出現了更加多元的理念、形式以及功能，人們對土木工程的使用安全和質量方面的要求也越來越高。基于此，在進行現代土木工程的建設時相關的施工管理工作要不斷加強，并對相關的施工管理措施進行相應的完善，從而土木工程的整體質量能夠得到保障。

2.土木工程施工管理過程中存在的不足與問題簡析

2.1施工管理人員綜合素質低下

在土木工程的施工管理中，由于每個管理人員的生活閱歷，興趣愛好等方面的不同，導致他們的性格也會存在很大的差異，加上管理人員的職位比較繁雜，沒有明確的職責劃分，崗位職責計劃規(guī)定形同虛設，很少由部門按照設定的人數進行安排，導致工作效率不高，工作人員對于施工工作興趣不高，工作缺乏主動性。當下，因為施工方自身存在的不足，臨時聘任了很多的管理高層，隨著社會經濟的發(fā)展和城市化進程的加快，人們的生活水平也在不斷提升，對土木工程的質量越來越關注。因此，在土木工程的施工中，對施工的管理要求也在逐漸提升，有效保證施工質量和施工人員的安全。土木工程施工中的施工管理，對提高整個施工工程的質量具有重要意義。

2.2土木工程施工材料管理中的問題

土木工程施工材料的使用恰當與否，直接關系到整個土木工程的質量，也是土木工程建筑成功的基礎。假使在土木工程施工中材料管理不當，沒有專門的人員負責施工材料的管理，材料的質量也無法保證。就目前的材料管理現狀來說，施工材料的負責者存在各種各樣的不足，在材料進行保管的過程中，因為負責人對于施工材料只是起到監(jiān)管作用，沒有深入挖掘材料的本質屬性以及用途方式，導致很多施工材料不僅被誤用，而且存在施工材料受污染的現象。所以，在日常的土木工程施工管理過程中，容易出現各種各樣的施工安全事故，只有材料負責人加強自身的安全看管意識，不斷提升自己的工作能力，改革自己的材料保管方式，才能不斷提升土木工程施工管理的整體質量。

2.3土木工程施工安全方面的不足

就當下的土木工程的施工現狀來說，即使機械設備已經被廣泛使用在施工過程中，但是在施工中需要注意的是，仍舊不能過度依賴機械設備，要知道沒有人工合理的保障，土木工程的施工安全是無法獲得保障的。只有將機械設備與工作人員結合起來，才能推動土木工程施工管理工作的順利進行。如果單純依靠機械設備，容易出現施工人員管理不善、施工中出現各種各樣的問題，如果施工工作職工的安全意識較為薄弱，沒有樹立正確的工作理念，導致施工管理中出現很多問題。因此，在日常的土木工程施工管理過程中，安全事故的出現屢見不鮮，只有施工管理人員注重對于職工的安全培訓與專業(yè)能力的提升，才能保證土木工程施工的順利開展，不斷提升整個工程的施工質量。

3.土木工程施工管理的控制措施

3.1提高施工人員的綜合素質

施工人員的綜合素質主要有安全意識和專業(yè)技能兩個方面，這對土木工程項目的整體質量有著很大的影響。因此員工綜合素養(yǎng)的提高不僅能夠使施工人員的安全得到有效的保障，還能夠使土木工程的整體質量得到保證。要使施工人員的綜合素養(yǎng)得到有效的提高，施工單位就要對現場施工人員進行技能培訓，并組織他們學習一些專業(yè)的實踐操作課程。同時施工單位還要舉辦一些關于施工安全的講座，使施工人員能夠加強自身的安全意識。

3.2設定科學合理的管理施工材料的方式

施工單位如果想要取得較高的經濟回報，合理節(jié)約成本是十分必要可行的一種方式，如何最大限度的節(jié)約與利用施工材料呢？需要施工方對于整個土木工程進行全面的把握，從前期材料的采購環(huán)節(jié)，到后期材料的存儲以及應用過程，都需要使用科學合理的管理方式，才能幫助施工方提升工程的質量。在進行選擇工程施工材料的過程中，應該意識到保證材料符合標準的意義和重要性，認真分析每一種材料特征與價格的不同，在保證材料質量、功能作用的基礎下，選擇最為節(jié)約的施工材料。是進行存儲過程施工材料的保存中，需要對施工材料的使用路徑、使用特性以及材料自身的特性進行適當的歸納與分析，而且還應該定期要求工作人員注重材料的庫存情況，根據材料的缺失進行及時的添置，避免斷貨現象情況的發(fā)生。其次，相關的施工負責人需要監(jiān)督工作人員提升自己的工作責任心，減少材料情況的浪費現象，不斷提升整個土木工程施工的經濟利益。

3.3強化施工工作人員的安全理念

在土木工程施工管理的過程中，是否具有較強的安全理念直接關系到整個工程的進展。很多安全事故會在土木工程的施工過程中出現，最主要的原因就是工作人員自身缺乏責任心，沒有較強的安全理念，加上施工技術被不科學使用在土木工程的施工管理過程中，導致各種各樣的安全事故出現，也會為整個工程方造成不可估量的孫志。因此，只有強化施工工作人員的安全理念，培訓專業(yè)的工作人員，設立相關部門，保證專人有專崗，專人有專職，提升工程施工整體素質的提高，可以有效的防止安全事故的發(fā)生。只有從根本上提升工作人員的觀念思想，才能幫助他們轉變傳統(tǒng)的工作理念，強化自己工作的責任意識，從而為土木工程施工建設的開展貢獻自己的力量。

4.結束語

總而言之，在土木工程的施工過程中一定要重點把握質量問題和安全問題，否則會嚴重影響到土木工程的整體質量，還會嚴重威脅到人民群眾的生命財產安全，因此要充分重視土木工程的施工技術水平并使其得到不斷的提升，同時還應對安全管理的要點進行充分的把握，從而使土木工程的管理水平從整體上得到有效的提升。

參考文獻

[1]陸榮平.土木工程施工管理中存在問題分析 [J].中國高新技術企業(yè)，2017（11）：346-347.

[2]吳博飛.土木工程施工管理中存在的問題分析 [J].江西建材，2015（2）：252-252.

作者簡介：

王浩，出生年月：1999，10，30，性別：男，民族：漢，籍貫（精確到市）：山東省臨沂市，學歷：專科，研究方向：土木工程.