試論影響建筑工程管理的相關(guān)因素及應(yīng)對(duì)措施

何家莉

【摘??要】建筑工程管理是工程管理的重要組成部分。當(dāng)前影響建筑工程管理的因素眾多，總體上可以分為主、客觀兩方面，主觀方面主要是管理過程中人的素質(zhì)及管理理念、方法等;客觀方面包括工程材料、施工工藝、機(jī)械設(shè)備及環(huán)境安全等。本文針對(duì)相關(guān)的影響因素，提出對(duì)應(yīng)的解決措施，對(duì)于實(shí)現(xiàn)建筑工程有效管理、規(guī)避管理誤區(qū)、提高管理效率具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;主客觀因素;應(yīng)對(duì)措施

建筑工程質(zhì)量管理是其構(gòu)建建筑實(shí)體的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是建筑項(xiàng)目操作管理中的必要過程。為了保證項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)的可行性，就必須分析其影響因素，即將施工質(zhì)量管理影響因素作為項(xiàng)目核心，在明確質(zhì)量管理影響因素后進(jìn)行針對(duì)性剖析，給出應(yīng)對(duì)對(duì)策，保證項(xiàng)目施工推進(jìn)穩(wěn)定。

1?建筑工程質(zhì)量管理的基本特征

由于建筑工程項(xiàng)目施工的不可逆性，決定了它在項(xiàng)目建筑形成階段必須做到一次性合格達(dá)標(biāo)。為此，其間要始終貫穿質(zhì)量管理工作內(nèi)容，有效控制施工階段難度，提升工程項(xiàng)目質(zhì)量。從過往的建筑工程質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，其質(zhì)量管理的基本特征主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.1?具有過多影響因素

影響建筑工程質(zhì)量管理的因素較多，如建設(shè)過程要求工程周期性、施工組織設(shè)計(jì)局限、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)水平限制、機(jī)械設(shè)備功能限制，包括來自材料、外界自然氣象條件、地形地貌、水文條件以及人文環(huán)境的影響，同時(shí)國家政策、監(jiān)管技術(shù)措施與費(fèi)用成本管控等因素也不容忽視。這些因素都會(huì)對(duì)施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理造成直接或間接的主客觀連帶作用。

1.2?具有較大的質(zhì)量波動(dòng)

一般來說，建筑施工項(xiàng)目施工都要按照特定規(guī)律展開，且在實(shí)際生產(chǎn)施工過程中具有較為穩(wěn)定的產(chǎn)品生產(chǎn)流水線，而且還有相關(guān)生產(chǎn)工藝與配套生產(chǎn)設(shè)施作為規(guī)范，總體來看，其工程施工及產(chǎn)品制作環(huán)境是穩(wěn)定不變的。但再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖ┕ろ?xiàng)目生產(chǎn)系統(tǒng)及生產(chǎn)工藝都具有偶然性，可能會(huì)造成項(xiàng)目施工質(zhì)量的一定波動(dòng)，而且由于外部環(huán)境變化和人為因素影響，也會(huì)導(dǎo)致施工各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)誤差，如材料規(guī)格誤差、施工技術(shù)誤差、施工操作方法錯(cuò)誤、設(shè)備運(yùn)行故障和檢測(cè)儀器精準(zhǔn)度失控等。這些來自于系統(tǒng)性的客觀因素，對(duì)整體建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量保障來說影響巨大，所以控制建筑工程質(zhì)量也必須充分考慮其偶然突發(fā)性因素問題，盡可能減小施工質(zhì)量波動(dòng)。

1.3?具有終檢局限性

產(chǎn)品在最后生產(chǎn)完成后的產(chǎn)品合格率認(rèn)證相關(guān)工作被稱為“終檢”，該過程具體來講就指代對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容的最終檢測(cè)驗(yàn)收，看其質(zhì)量是否存在問題。但與普通產(chǎn)品不同，建筑工程項(xiàng)目不能采取這樣的終檢，即不能在工程項(xiàng)目竣工后才執(zhí)行全面檢查，這是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。為此，建筑工程在終檢方面是存在巨大局限性的，必須要貫穿施工過程的始終，實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理。

2?建筑工程管理的相關(guān)影響因素

2.1?主觀性因素影響

2.1.1?建筑工程管理中人的素質(zhì)因素

建筑工程管理首先是管理主體的自我管理問題，是一個(gè)探討管理類問題的課題。當(dāng)前的建筑工程管理中管理質(zhì)量的主要問題是提高管理人的素質(zhì)，如建筑工程管理人員的政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)等方面。

2.1.2?建筑工程管理的理念和方法

管理理念和方法是制約管理實(shí)施的前置因素。管理人員確定之后，提高管理效用的決定性因素就是管理理念和方法。當(dāng)前，建筑工程管理領(lǐng)域普遍存在的問題包括管理理念落后、管理方法單一、不具有適應(yīng)新時(shí)代建筑業(yè)同等競(jìng)爭(zhēng)能力等問題。特別是隨著對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，如何提高國際競(jìng)爭(zhēng)力的問題。

2.2?客觀性因素影響

2.2.1?工程原材料的選取

在建筑工程管理中，首當(dāng)其沖的問題就是施工過程中建筑原材料的選用問題，其是影響工程施工質(zhì)量的主要因素。

2.2.2?施工過程中采用的施工技術(shù)及施工工藝

施工技術(shù)及工藝是建筑工程管理中根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在施工方案中確定的施工方法。根據(jù)施工技術(shù)及工藝選擇施工人員及施工器械，工程管理人員須監(jiān)督檢查相關(guān)施工設(shè)備資料及施工人員的資質(zhì)。

2.2.3?建筑施工過程中機(jī)械設(shè)備的選取

機(jī)械設(shè)備是影響施工管理的又一重要物的因素。好的施工工藝體現(xiàn)了管理理念和方法的貫徹，選取符合工藝技術(shù)的機(jī)械設(shè)備，可以大大減少施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

2.2.4?建筑工程管理中的環(huán)境安全

環(huán)境安全是保障施工順利進(jìn)行的重要客觀性因素，也是提高建筑工程管理質(zhì)量的根本保障。

3?提高建筑工程管理質(zhì)量的應(yīng)對(duì)措施

3.1?提高管理人員素質(zhì)和創(chuàng)新管理理念

針對(duì)人員素質(zhì)和工程管理理念、方法上可能存在的主體因素。一是充分重視人的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，從源頭上把好用人關(guān)，加大管理隊(duì)伍建設(shè)，不定期開展管理人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)于建筑工程管理內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層和決策層，應(yīng)該適時(shí)從行業(yè)發(fā)展的情況出發(fā)，培養(yǎng)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略眼光。定期開展管理理念自我審查，根據(jù)工程實(shí)際情況提出切合實(shí)際的管理理念和方法，同時(shí)積極參與同行業(yè)之間管理理念的相互交流與溝通，吸收采納國內(nèi)乃至國際先進(jìn)的管理理念、方法。

3.2?質(zhì)量管理制度對(duì)策分析

3.2.1?施工圖紙會(huì)審制度的確立

在該房建工程開工之前，要通過項(xiàng)目部與技術(shù)部，共同安排施工圖紙學(xué)習(xí)，明確圖紙中所存在的各種問題與技術(shù)理解難題。同時(shí)，與建設(shè)方共同組織參與圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)師之間進(jìn)行有效溝通，讓各方都能了解工程項(xiàng)目基本設(shè)計(jì)意圖后，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境來制定一系列項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。

3.2.2?技術(shù)交底制度的確立

在分部分項(xiàng)工程或正式工序開啟之前，要基于施工項(xiàng)目部來實(shí)施技術(shù)負(fù)責(zé)與技術(shù)人員施工圖紙交底工作。在該工作環(huán)節(jié)，一定要做好技術(shù)規(guī)程并詳盡明確施工操作流程，圍繞施工組織設(shè)計(jì)，制定一系列施工方案，編撰技術(shù)交底書。在該工程中，有專門的技術(shù)負(fù)責(zé)人配合專業(yè)施工人員來實(shí)施技術(shù)交底，再轉(zhuǎn)交交底資料給操作技術(shù)人員與班組組長(zhǎng)，促成技術(shù)問題解答疑問交流環(huán)節(jié)。

3.2.3?測(cè)量復(fù)核制度的確立

在施工之前要進(jìn)行測(cè)量定位工作，專門由技術(shù)負(fù)責(zé)人與測(cè)量員來制定相應(yīng)的測(cè)量方案。而在測(cè)量之前，應(yīng)該對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校對(duì)檢測(cè)，保證儀器設(shè)備的有效性。在測(cè)量完畢后，則要交由專門進(jìn)行復(fù)核。舉例來說，該建筑工程中會(huì)對(duì)各個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)及水準(zhǔn)網(wǎng)閉合復(fù)測(cè)，還會(huì)針對(duì)重要的工程分支項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核檢測(cè)，記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，最終根據(jù)測(cè)量誤差進(jìn)行針對(duì)性調(diào)查，解決誤差問題。

3.2.4?材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)制度的確立

該工程在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要求進(jìn)行質(zhì)監(jiān)部門的材料檢測(cè)并提出相應(yīng)質(zhì)檢報(bào)告。再根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，將指定抽樣樣品送至具有專業(yè)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行試驗(yàn)分析，在檢測(cè)合格后，最終方能將材料送入施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。

3.2.5?施工“三檢”以及工程質(zhì)量驗(yàn)收制度的確立

該制度的執(zhí)行專門由工程中的專業(yè)施工班組來進(jìn)行，他們會(huì)首先完成基本工序自檢，然后再進(jìn)行質(zhì)量自檢。待自檢合格后，主動(dòng)提交工序交接單來實(shí)施下道工序，同時(shí)簽收工序交接單，完成工種之間的交接檢驗(yàn)及互檢過程。由于該工程中也存在隱蔽工程以及分項(xiàng)工程，所以在施工單位自檢合格后，還要申請(qǐng)相關(guān)驗(yàn)收資料并上報(bào)給工程監(jiān)理單位，并由監(jiān)理單位與施工方共同承擔(dān)質(zhì)量連帶責(zé)任。另外，該建筑工程管理還融入了質(zhì)量否定制度，確保堅(jiān)持零質(zhì)量隱患原則，如果發(fā)生質(zhì)量問題，必須要做到第一時(shí)間快速妥善處理。

4?結(jié)語

本文探討了當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目在質(zhì)量管理層面的相關(guān)特征與有關(guān)影響因素，并舉例說明了建筑工程項(xiàng)目實(shí)踐中的質(zhì)量控制管理問題與解決對(duì)策。不僅促進(jìn)了建筑工程項(xiàng)目的順利向前推進(jìn)，也為企業(yè)等多方降低了施工風(fēng)險(xiǎn)，保證了企業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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