加強房屋建筑施工質量管理研究

高月

摘要：在改革開放以來，隨著我國社會經濟以及人們生活水平的不斷提高，人們對房屋建筑的工程質量要求越來越高，而房屋建筑施工管理控制效果可以直接影響到房屋的正常使用功能，也是房屋工程質量管理的重要組成部分;因此，通過對房屋建筑施工管理中存在的不足進行全面分析，根據分析結果實施科學、有效地針對性改進措施，科學、有效的施工管理不僅可以為房屋建筑工程質量打下堅實的基礎，還可以提高企業的施工管理水平以及工程質量，有效地控制施工進度，保證了房屋建筑施工工程安全進行以及施工人員的自身安全，增強企業的市場競爭力。

關鍵詞：房屋建筑;施工管理;安全意識

建筑工程質量和企業的信譽、經濟效益等方面直接掛鉤。所以企業在進行建筑施工時，一定要嚴格監督技術方法和技術設備的采用。同時建筑施工具有特殊性，建筑的地理特征、形式、功能用途等都互不相同，而且施工作業會受到天氣好壞的影響，復雜的工種相互交叉作業也會帶來一系列問題。以上所列都需要優秀的施工管理團隊加強施工管理，保障施工能夠正常有序地進行。此外，由于科技發展，應用在建筑行業的材料和技術手段也是日新月異，因為生產的技術水準越高，相應的管理難度也越高，施工管理如此一來便顯得尤為重要。

一、房屋建筑施工管理重要性

房屋建筑施工管理對于施工階段重要性不言而喻，其體現如下：第一，施工管理是工程整體質量的重要保障。施工管理過程中，質量管理關乎著工程的質量、不論是施工工藝、材料檢測的管理，還是施工方案的交底與施工方法的選取等，都會一定程度上影響房屋建筑工程的整體質量。因此，需不斷增強對房屋建筑施工管理的重視程度，為工程整體質量提供有效保障;第二，房屋建筑施工管理也關乎著建筑企業的直接經濟效益。市場經濟的背景下，建筑行業市場的競爭激烈程度與日俱增，針對建筑企業來講，提升自身管理水平能夠更好的增加經濟效益，施工管理在建筑工程管理中的重要作用與影響，直接關乎著工程的施工成本與質量、進度。因此，針對建筑企業來講，應增強對施工管理的重視程度，保證施工質量的前提下，減小施工成本，提升經濟效益。

二、房屋建筑工程管理與施工質量存在的問題

（一）缺乏健全的管理機制

科學管理是提高建筑質量的有利手段，是房屋建筑施工企業實現自我價值和效益的有效保障。但現實中多數施工企業在施工管理上存在著管理者及職能部門管理人員管理意識淡薄導致管理制度不健全、管理措施不科學、管理監督不到位等問題，在影響了建筑之前的同時，也影響了施工企業的施工效益和可持續發展。同時為房屋后續使用埋下了安全隱患。

（二）受內外因素的影響，管理難度大

在房屋建筑的施工環節，由于受氣候、自然環境和社會環境等外部因素和部門利益、技術水平、設備等內部因素的影響，施工管理存在著許多不確定性。反應在管理方式和管理行為中，就是部門間各唱各調，協調困難，無形中削弱了對工程施工的管理質量，制約著施工質量管理的有效落實。

（三）施工材料影響，質量管控受限

隨著我國建筑業現代化程度的不斷提高，新技術、新材料、新工藝的大量引進，新型建筑材料在房屋建設中的利用越來越廣泛。但部分建筑企業囿于傳統經驗，只是一味依賴傳統材料。甚至為節約成本，采用劣質建筑材料，造成房屋質量無法保證。同時，質量管理人員放棄對材料采購，運輸及檢測環節的管理，導致達不到質量規定要求的材料進入施工現場。在材料采購過程中施工企業未嚴格按照工程設計質量標準，從規格、質量對材料進行有效控制。材料進場后也未采取措施進行檢測，導致不達標的材料使用到施工中，為工程質量埋下了安全隱患。

三、房屋建筑管理的改進措施

（一）房屋建筑施工準備階段加強管理

首先要按照施工圖紙采購高品質、價格優惠的工程材料，若工程材料的質量不達標，會直接影響房屋建筑整體工程質量，因此，要嚴格按照規定編制材料計劃、采購、運輸、驗收、復檢等各個環節的管理和控制，確保施工的安全有序進行，在施工材料的采購、運輸、驗收以及領用等環節均進行嚴格的跟蹤管理，同時要選取優質的施工工藝和施工技術，并結合實際的施工情況制定科學、合理的施工計劃，在進行房屋建筑施工前需將所需要的所有機械設備以及機械保養物品準備齊全，并且嚴格按照規定進行檢修驗收，指定專業的保養與維修人員定期對機械磨損進行維護，降低因機械損壞延長工期的發生率，同時要對機械操作人員進行專業技術培訓，指定專人負責管理和安全使用建筑施工的水、電以及大型機械的操作，做好防火、防電等安全措施，同時由專人管理和分配施工材料，保證工程安全順利進行。

（二）房屋建筑施工安全方面加強管理

施工安全是房屋建筑施工過程中的第一要素，不管是地上作業或是高空作業必須加強安全管理，確保安全后方可進行施工，同時做好一系列的安全防范措施，確保每一個施工人員的自身安全，加強防水、防電等使用安全管理。

（三）房屋建筑施工質量方面加強管理

強化材料驗收管理，實施現場質量管理制度，明確施工人員以及管理人員的責任和義務，嚴格檢測施工人員的專業技術知識以及操作水平，對房屋建筑工程所需的施工材料、機械設備、配件、施工技術、施工方案以及施工環境等進行嚴格的管理和監控，施工過程中要加強質量管理和控制，選取優質的技術施工團隊，施工過程中需結合實際的施工環境、氣候，準確判定材料的差異、施工技術的差異、環境的差異、機械磨損差異對房屋質量的影響，同時要對在崗的施工人員以及管理人員定期進行崗位培訓、考評、考核，對達到質量指標的施工人員給予相應的獎勵，反之給予一定的懲罰措施，提高施工人員的實際操作技能以及綜合素質，將房屋建筑工程的施工過程進行全程的質量控制才能建設高質量的房屋建筑。

（四）房屋建筑施工進度方面加強管理

為了保證施工進度的順利進行，施工單位需根據實際的施工環境、氣候因素、機械設備等進行調整施工進度計劃以及施工方案，定期對施工進度進行檢查，若發現問題需及時查明原因，并實施科學、合理的解決措施，施工進度管理控制必須在確保房屋建筑工程質量、安全生產的前提下，按照施工進度計劃進行，不能盲目趕進度，以安全為主進行房屋建筑工程，實施月檢制度，每月月底進行施工單位的實際進度情況巡查，并季度匯總直到工程交付，進行總體評價。

四、建筑施工質量管理目標的實現

（一）建設單位質量管理

建設企業應當按照施工管理的規定，構建建筑施工質量保障體系，認真細致地執行建筑管理程序。要按照建筑工程所具備的特性，來進行工程時間、工程造價等的設定。通過建筑項目的投標招標，找到合適的施工單位進行建筑工程的施工作業。

（二）設計單位質量管理

設計單位要保障設計任務的圓滿完成，首先要建立起健全的建筑設計質量保證體系，強化對設計過程中的質量控制。要根據施工項目所出的地理位置、施工環境和條件、甲方業主需求等因素因地制宜地設計出符合質量安全體系的建筑。同時要嚴格遵守當地的法律法規，遵循政策和標準，對整個施工項目的質量進行全面全時間段的管理。

五、結語：

綜上所述，房屋工程建筑的全部中心就是房屋建筑的施工質量，而且施工質量其實就是建筑施工的目的。建筑企業本身的目標就是提升自己的經濟效益，倘若可以確保建筑工程的施工質量，滿足人們對建筑的要求，便可以日益提升自己在建筑行業中的地位，同時也有助于自己的長足發展。本文先研究了房屋建筑工程質量的影響要素，然后又分析了一些改進措施，先是需要完善一個相對科學的質量監控體制，然后提升施工材料的管理力度。這樣就可以日益增強其管理能力與水平，更好地保證施工質量。

參考文獻：

[1]傳斌.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析[J].消費導刊，2017（26）.