工業設計中人性化設計理念分析

張小霞 海嫻

摘 要：現階段，人們的溫飽問題已經解決，生活品質不斷提升，需求從基本需求逐漸向復雜需求發展，這使得工業設計逐步朝著人性化設計的方向前進。人性化設計理念是一種與人類的自我實現需求高度契合的理念，在工業設計中，具體可應用于產品的造型、色彩、材料、功能、名稱設計模塊，發揮著吸引消費者目光、提升產品使用體驗的作用。

關鍵詞：工業設計;人性化設計理念;分析

隨著社會的發展，市場上流通的物質產品種類愈加豐富，在工業設計中，誰能夠準確把握消費者的心理，誰就能夠提升產品銷售量，獲得更多的經濟效益[1]。由此可見，消費者的物質需求及精神需求，會對工業設計產生深遠的影響，現階段，當人們需求層次達到自我實現需求層次后，對于人性化設計產品的青睞程度是比較高的，所以說，如果在工業設計中靈活運用人性化設計理念，對于產品的流通、銷售是極為有利的，而且，對于企業的長期穩定發展有著積極意義。

一、人性化設計概述

隨著人們生活水平的提升，在需求層面，從基本需求逐漸向復雜需求發展，而產品作為人類生活中的必須物品，理所應當地承擔著滿足人類高級層次精神需求的責任，基于這一層面考慮，人性化設計理念的產生是必然的，是人類需求層析不斷上升的結果。

在工業設計中，人性化設計呈現出以下幾個特點：①文化內涵特點。在人性化設計中，蘊藏著豐富的文化內涵，這一特點使各國產品呈現出不同的特色，展現出了各國工業產品的特點，比如說中國的婉約簡潔，德國的精確穩重，日本的短小精悍;②堅持以人為本。人性化設計理念是一種充分尊重人類精神、情感需求的理念，它始終堅持以人為本;③時尚性特點。社會在發展，人類的消費觀念也在變化，基于滿足消費需求的考慮，人性化設計中的要點始終與時代接軌，走在時尚的前沿。

二、工業設計中的人性化設計理念

（一）造型人性化設計

造型是工業設計中的主要形式要素，在設計過程中，人們會在保證產品功能的基礎上，盡量優化審美造型，通過改變造型的比例、尺寸等，來契合美學原理，從而給人以美好的視覺體驗。除此之外，在造型的人性化設計中，還會考慮到產品使用的舒適度、便利性，這樣才能夠給客戶良好的使用體驗。

（二）色彩人性化設計

色彩設計與造型設計緊密相關，優秀的色彩設計，能夠一下子抓住消費者的眼球，吸引消費者前來購買。不過，從視覺上予以沖擊，吸引消費者雖然是色彩設計主要考慮的問題之一，但站在人性化角度，還應該更加細致全面一些，比如說，針對產品受眾，依據不同年齡層、不同階層對于色彩的感知偏差，合理選擇、搭配色彩;再比如說，根據產品銷售區域，及當地地域文化、宗教信仰，選擇合適的顏色。

（三）材料人性化設計

材料的合理選擇與設計，是人性化設計理念中較為重要的一環。其實，產品的材料，對于其親和力的影響是很大的，比如說在環境污染極其嚴重的今天，人們十分注重對于環境的保護，所以在選擇產品時，對于綠色環保材料所制作的產品，有極高的好感度。在工業設計中，設計人員應該通過設計方案優化，減少材料的使用與浪費，實現節能降耗，同時，盡量選用綠色原材料，或者是進行可循環設計，避免產品生產制造、廢棄對于環境造成的污染。

（四）功能人性化設計

在人性化設計理念中，強調讓產品功能與人機工程學的高度契合，這樣才能夠更好地發揮產品的功效，優化其使用體驗。產品的功效，是依靠消費者的使用來發揮的，所以在設計時，不能夠想當然，而應該結合產品使用的場合、人群來進行功能設計，比如說，在設計自行車時，為了保證騎行者的人身安全，應該合理設置剎車的位置及控制方式，確保在騎行者在遇到危險的第一時間就能夠剎車，讓自行車停止運動，而平時，又不容易觸發剎車裝置。

（五）名稱人性化設計

名稱設計也是工業設計的重要內容，一個好的產品名稱，能夠發揮“通其名，引其興”的作用，可以體現出產品的特點，或者是說明產品的作用，引發消費者進一步了解的欲望，從而勾起其購買欲。目前市場上一些常見的產品，大多有著一個簡潔而又寓意豐富的名字，比如說可口可樂，這個名字既是生產公司的名稱，又闡述了產品飲用的口感及帶給人的感受，這樣有利于企業品牌形象的樹立，同時也促進了產品的銷售[2]。

三、結語

在目前的社會背景下，人們大多已經解決了溫飽問題，消費觀念逐漸發生變化，在精神、心理層面的消費占比增加，這也是為什么最近個性化、時尚化、趣味化產品越來越多的緣故。在工業設計中，為了保障產品的銷量，設計師必須全面分析消費者的需求，把握能夠吸引消費者目光的要素，作出科學合理的設計，確保產品的銷量，擴大企業市場份額。人性化設計，正是這樣一種設計理念，它充分契合了人類的自我實現需求，是目前工業設計的一個主要發展方向。

參考文獻：

[1]陳茂清.關于現代工業設計中人性化設計理念的應用分析[J].科技風，2019（01）：244.

[2]胡子驕.人性化設計理念在現代工業設計中的應用研究[J].中國包裝，2018，38（05）：39-41.