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淺析信息化背景下的建筑工程管理

2019-10-21 07:04:09徐磊石竹
青年生活 2019年9期
關鍵詞:工程管理建筑工程信息化

徐磊 石竹

摘要:在我國經濟發展過程中,建筑行業占據著重要地位。因此科學、合理的建筑工程管理對于提高建筑行業產能,提高建筑工程質量以及建筑單位擴大經濟效益有著重要的影響。本文通過分析信息化時代背景之下建筑工程管理存在的問題,探討通過使用信息化工具優化建筑工程管理的措施。

關鍵詞:信息化;建筑工程;工程管理

伴隨著科技的不斷發展進步,信息技術已經深入到各行各業當中,成為提高產能和經濟效益的重要手段。對于建筑行業也是如此,傳統的建筑工程管理已經不適應信息時代的要求,為了更好的做好建筑工程管理,提高工程質量,如何將建筑工程管理與信息化手段進行有機結合,提高建筑行業產能和建筑單位經濟效益,是每一個建筑單位和管理人員需要考慮的問題。

一、信息化對于建筑工程管理的價值論述

(一)有利于保障實現建筑工程施工目標

對于建筑工程施工來說,做好科學、合理的工程管理是保障工程質量以及工期、經濟效益的最重要的影響因素。因此在工程管理的過程當中,做好每個施工階段的嚴格把控,可以保障建筑工程施工井然有序的進行。對于傳統的建筑工程施工管理來說,把控每一個環節的工作以及質量對于管理人員來講工作量十分巨大,而且每一個環節的管理稍有差池就會影響后期工程施工目標的實現[1]。在建筑工程施工管理當中,引入信息化手段可以最大限度提升信息的流轉速度,保障每一環節的施工信息精準、精確,最終通過施工管理保證建筑工程的順利進行。

(二)滿足建筑工程多樣化管理需求

建筑種類千差萬別,受環境、建筑方式、建筑形式等因素的影響,不同的建筑工程對于施工管理的需求也不一樣。傳統的建筑工程管理在應對多樣化的管理需求時,往往顯得力不從心,管理人員工作量大、工作效率低,而且容易出現人為失誤,對建筑工程施工十分不利。利用信息化手段和工具進行建筑工程施工管理,可以充分滿足建筑工程管理的多樣化需求,保質保量的完成建筑工程的建設,提高企業形象。

二、建筑工程管理信息化實踐中存在的問題

雖然信息化管理方法在建筑工程施工管理當中有所應用,解決了傳統建筑工程施工管理當中的部分問題,但是總體而言,在實踐當中信息化工程管理還存在一定的問題,具體如下:

(一)軟件設備缺失導致應用受限

縱觀我國建筑工程施工管理,信息技術的應用只存在于理論方面,用來處理日常文案工作。對于實際監控工程進度、核算工程成本以及施工技術管理等方面,因為軟件的缺失,導致信息技術在實際施工管理方面成為“雞肋”,起不到應有的作用[2]。

(二)信息技術利用率、普及率低

在當下建筑施工企業當中,對于信息技術的重視程度不夠,管理人員信息技術水平不高,因此在實際建筑工程施工管理當中,信息技術的利用率和普及率相對較低。管理人員在處理施工管理中的問題時,依然參考自身經驗進行管理,在管理模式和管理發展方向以及管理人員的知識架構上與信息化管理之間有較大的距離。

三、信息化背景下建筑工程管理優化措施

(一)提高管理人員信息化管理意識

我國信息技術的發展經過了三十余年的時間,但是從建筑行業的實際情況來講,信息化管理、信息技術并未得到應有的重視。管理人員在對項目進行施工管理的過程中,沒有建立信息化管理的系統模式,更多的則是依賴自身的經驗以及同類項目之間相互借鑒的方式。對于信息化管理人員以及信息管理軟件的投入時間、資金不充足,這就造成了管理人員專業素質提升過慢,現代化管理意識欠缺,因此在實際的建筑工程施工管理過程中,出現各種問題[3]。所以,為了提高建筑工程管理的水平和效率,強化管理人員的信息化管理理念,進行跨專業的信息化管理培訓是十分有必要的,信息化管理以及信息技術的應用,對于提高建筑工程施工以及保證工程質量和工期有十分重要的作用,同時也能夠提升管理的便利性,減輕施工管理人員的工作壓力。

(二)加大信息化建設、投入

為了保障我國建筑工程施工管理與信息化技術相融合,除了建筑企業要做出努力之外,政府也應當加大支持力度,大力發展信息化建設。其中要從信息化管理的硬件和軟件兩方面入手。從硬件方面來說,要加強建筑工程施工信息化管理的工具、技術開發,結合國外先進經驗,開發出適合我國建筑行業施工管理的工具,降低管理成本,提高管理效率。從軟件方面來說,設立培訓機構,定期對施工管理人員進行業務培訓,提高其業務水平,保證管理人員自身業務水準與建筑工程施工管理信息化的要求相匹配。

(三)打造專業的信息化管理人才隊伍

任何行業的發展都離不開人才,要做好建筑工程施工管理的信息化、技術化,離不開專業人才的培養和專業隊伍的打造。建筑工程管理是一項系統性的工作,因此要求管理人員有較高的職業素養和專業的管理技能,可以把控建筑工程施工過程中的每一個環節,從預案到施工過程管理,到工程后期管理,整個流程都需要管理人員利用信息化手段將問題與反饋進行記錄分析,并制定有效的措施進行解決,避免后續再次出現同類問題。正因如此,建筑企業以及政府需要加大信息化管理人才的培養,更新管理理念以及管理模式,使建筑工程施工管理人員與時俱進,符合新時代建筑行業需求。

四、結語

總而言之,信息化提升了大眾生活的便捷程度,同時也提升了各行各業的生產效率,這是時代賦予的發展趨勢,在這種趨勢之下,作為支柱型產業的建筑行業應當積極引進先進的管理手段,積極結合信息化工具進行工程管理,從而快捷、科學、高效的進行建筑工程管理,提高工程質量,滿足信息時代之下,人們對于建筑的新定義和新要求。

參考文獻:

[1]彭亮.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].中國管理信息化,2019(08):66-67.

[2]方少杰.基于信息化背景下的建筑工程管理探究[J].居舍,2019(08):130.

[3]陳麗麗.信息化背景下的建筑工程管理探討[J].居舍,2019(05):123.

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