江娜
摘要:面對(duì)新時(shí)期的發(fā)展需求,圖書(shū)出版編輯方面也迎來(lái)一定的挑戰(zhàn),需要對(duì)圖書(shū)館出版編輯工作模式予以創(chuàng)新,促進(jìn)出版機(jī)構(gòu)綜合效益得到顯著提升。基于此,本次研究將針對(duì)新時(shí)期圖書(shū)出版編輯的創(chuàng)新展開(kāi)深入分析,明確創(chuàng)新方向和具體方法。以此可以對(duì)圖書(shū)出版行業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用,使其發(fā)展呈現(xiàn)可持續(xù)性特點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;圖書(shū)出版編輯;創(chuàng)新發(fā)展
創(chuàng)新并改革圖書(shū)出版編輯工作是新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì),只有進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,才可以更好的建立現(xiàn)代圖書(shū)出版體制,對(duì)數(shù)字出版的進(jìn)一步發(fā)展起到促進(jìn)作用,有助于圖書(shū)出版編輯的綜合素養(yǎng)得到顯著提升。基于此,筆者做出如下綜述:
一、創(chuàng)新并優(yōu)化編輯隊(duì)伍
(一)對(duì)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)予以調(diào)整
現(xiàn)階段很多出版機(jī)構(gòu)內(nèi)部“兩極分化”的情況較為嚴(yán)重,針對(duì)這一問(wèn)題,出版機(jī)構(gòu)需要對(duì)老中青不同年齡段的編輯人員予以合理搭配,從編輯人員之間的交流溝通入手加以強(qiáng)化,注重新編輯知識(shí)儲(chǔ)備以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提升,在出版工作當(dāng)中融入現(xiàn)金的觀念和創(chuàng)新理念,將年齡斷層情況徹底消除,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),規(guī)避短處,對(duì)提升出版編輯隊(duì)伍整體實(shí)力起到促進(jìn)作用。此外,也需要注重出版編輯人員知識(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃和人員配置優(yōu)化工作,對(duì)于一些具有專業(yè)背景知識(shí)的人才予以吸納,對(duì)課題最新發(fā)展動(dòng)態(tài)的高素質(zhì)人才做出充分了解,以此可以促進(jìn)圖書(shū)產(chǎn)品出版質(zhì)量得到提升。
(二)注重人才機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性和合理性
注重建設(shè)科學(xué)且合理的人才管理機(jī)制,對(duì)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制予以不斷完善,同時(shí)注重建立、健全人才培養(yǎng)機(jī)制和評(píng)估考核機(jī)制,對(duì)民主監(jiān)督制度予以強(qiáng)化,確保編輯人員和管理層以及決策層之間的溝通處于順暢狀態(tài),逐漸利用精細(xì)化管理替代粗放式管理,以此可以對(duì)編輯人員創(chuàng)造性和工作積極性起到激發(fā)作用,便于提升專業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)出版機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升[1]。
二、再造并創(chuàng)新出版流程
面對(duì)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化規(guī)律和發(fā)展需求,出版社需要予以充分考慮,同時(shí)和現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理念和營(yíng)銷理論相結(jié)合,對(duì)圖書(shū)出版工作流程設(shè)計(jì)理念予以轉(zhuǎn)變,確保在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,出版機(jī)構(gòu)可以占據(jù)有利地位。
(一)注重圖書(shū)服務(wù)和圖書(shū)產(chǎn)品一體化發(fā)展
基于“內(nèi)容為王”的理念之上,確保服務(wù)意識(shí)朝向“以人為本”的方向發(fā)展,在讀者需求和用戶體驗(yàn)的指導(dǎo)下,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)自身服務(wù)質(zhì)量得到不斷提升,有助于客戶忠誠(chéng)度和黏度逐漸增強(qiáng),以此可以促進(jìn)圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升。此外,面對(duì)不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)可以更加便捷的優(yōu)化自身服務(wù),編輯人員在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候,可以合理利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行,促進(jìn)讀者和編輯人員實(shí)時(shí)互動(dòng)的目的得以實(shí)現(xiàn),在統(tǒng)計(jì)分析不同層次讀者需求的時(shí)候,需要對(duì)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)予以合理利用,促進(jìn)服務(wù)的專業(yè)化和針對(duì)性得到提升。
(二)注重編輯和制作一體化發(fā)展
圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)在編輯以及出版圖書(shū)期間,基于對(duì)書(shū)籍制作風(fēng)格統(tǒng)一的前提下,對(duì)不同字體的圖書(shū)表現(xiàn)特征和形式予以充分考慮,使不必要的二次加工情況得到有效控制,促進(jìn)圖書(shū)出版編輯效率得到顯著提升。就傳統(tǒng)書(shū)籍來(lái)講,在文字排列的時(shí)候需要充分考慮讀者閱讀習(xí)慣,對(duì)紙張質(zhì)量和印刷質(zhì)量予以高度重視,與用戶心理相結(jié)合,對(duì)閱讀節(jié)點(diǎn)和跳轉(zhuǎn)予以適當(dāng)調(diào)節(jié),對(duì)每篇文章的總長(zhǎng)度、密度以及分布予以重視[2]。
三、鼓勵(lì)編輯人員不斷學(xué)習(xí)
圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)最為活躍的因素就是編輯人員,編輯人員需要從自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能入手不斷學(xué)習(xí)和提升,以此可以促進(jìn)自身職業(yè)勝任力和人力資本得到顯著提升。作為圖書(shū)編輯人員,需要對(duì)自身的編輯理念予以實(shí)時(shí)更新,對(duì)數(shù)字出版業(yè)務(wù)的重要性予以高度重視,將傳統(tǒng)的單一編輯思維打破,注重和讀者進(jìn)行交流和互動(dòng),對(duì)不同載體的出版需求予以全面掌握,充分了解多元化的閱讀需求,促進(jìn)自身選題意識(shí)逐漸增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)多層次、多媒體編輯思維的建立,最終打造有效的品牌效應(yīng)。
此外,面對(duì)信息爆炸式發(fā)展的時(shí)代背景,圖書(shū)出版編輯需要促進(jìn)自身政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,嚴(yán)格遵守馬克思主義的指導(dǎo)思想,對(duì)于正確的出版導(dǎo)向、創(chuàng)作導(dǎo)向以及宣傳導(dǎo)向和政治導(dǎo)向予以堅(jiān)持,堅(jiān)持百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的思想,加大中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀的弘揚(yáng)力度,大力發(fā)展先進(jìn)文化,且確保這些先進(jìn)文化是面向大眾、面向未來(lái)、面向世界和現(xiàn)代化的,基于公民道德樹(shù)碑立傳,通過(guò)轉(zhuǎn)化創(chuàng)造性,發(fā)展創(chuàng)新性,有效統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)人民群眾道路自信的不斷提升[3]。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之,面對(duì)新時(shí)期的發(fā)展需求,注重建設(shè)編輯人才隊(duì)伍,加大編輯人才培養(yǎng)力度,使其基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí),加大市場(chǎng)調(diào)研力度,促進(jìn)選題意識(shí)不端提升,對(duì)營(yíng)銷能力予以強(qiáng)化,可以將圖書(shū)出版的品牌效應(yīng)發(fā)揮至最大限度,更好的促進(jìn)圖書(shū)出版事業(yè)朝向可持續(xù)化方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]趙靜宜.新時(shí)期圖書(shū)出版編輯的創(chuàng)新與改革探討[J].新聞研究導(dǎo)刊,2017,8(1):254-254.
[2]張祝娟.淺析新時(shí)期如何有效提升圖書(shū)出版編輯的創(chuàng)新意識(shí)[J].讀天下,2016(15).
[3]張旭.新形勢(shì)下圖書(shū)編輯創(chuàng)新能力的培養(yǎng)策略和提升路徑分析[J].新聞研究導(dǎo)刊,2017,8(17):238-238.